終極深圳12人團建活動去哪新計劃！
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在老板眼里，
團建就是在給員工放假了。
但是在員工眼里，
本質上，實踐是打開科學寶庫的鑰匙。當你已經理解了上面分享的深圳12人團建活動去哪信息，那么接下來重要是行動！
很多時候團建就是為了滿足老板的個人想法變相的加班，
只不過從辦公室移到了室外。
那么什么樣的團建能讓員工喜歡呢，首先得讓員工能感受到和放假一般的輕松感，這樣就算成功一半了，其次團建得有趣。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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野外露營團建活動：
1、按要求扎帳篷，會離得很近。有不會的互相幫助，檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好，早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享，妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛，同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多，就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋，在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心，組內有明確分工組間也要聯系，共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難，希望大家主動承擔，別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠，迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息，雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的，請記住一點，帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾，不要破壞環境。
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