還有誰期待毫不費力更加容易解決潛水團建深圳的問題？
很多時候，人們都很輕松的去解決潛水團建深圳問題，但是，我之前從來沒有想到事情可以這么簡單，這應該歸因于什么呢？深圳有哪些適合公司集體活動的地方？如何落實公司的活動策劃方案？深圳戶外拓展去哪家好一點，收費的標準是怎么樣的呢？
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又到季末了，各公司的HR是否又開始煩惱團建呢？
有許多行政對團建真的又愛又恨，辛辛苦苦想策劃，算預算，出方案，具體執行.....
到最后卻換來人民群眾的一片罵聲
繼續閱讀，你將知道潛水團建深圳的答案，往往有這樣的情形：為科學和技術開拓新道路的，有時并不是科學界的著名人物，而是科學界毫不知名的人物，平凡的人物，實踐家，工作革新者。
團建老三套：戶外吃飯去旅游
戶外活動？又熱又曬，還耽誤員工周末休息
聚餐唱K？每個人都低頭玩手機，吃完飯，不了解的還是不了解
出外旅游？長途游預算不夠，還耽誤公司工作日程，短途游又不盡興，玩兩天回來又要投入工作，更累。
HR們真的委屈又可憐，怎么團建這么難？
其實并不難！
來獨立自煮展開全新的團建方式吧！
那么現在你也可以很好的理解了潛水團建深圳的內容，接下來如何做得更好呢？繼續為你分享。
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
因為，社交網絡化的快速發展，你想了解的信息都可以通過網絡了解到（文字，圖片，聲音，視頻）。而信息的好與壞，都深深的影響到你的收益。（不要忘記，你花費的時間、精力和成本是一樣的。）
由于是公司集體活動，參與人數比較多，為了解決很多不可控因素，我們需要：
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說，要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的，所以我們需要把成員分組，每個小組設置一位聯系人/組長，當大家分散的時候，只找對應的組長，方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游，不宜個人隨便改變出行計劃，臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合，請具體到目的地、集合點、集合時間，要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限，把任務分攤給大家，協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰，明確個人的職責和權限范圍，既要避免大家搶著做決定爭論不休，又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家，該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多，但因為是集體行動，安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小，都愿意在年終組織一次團建或年會，以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待，同時也算整裝待發，迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者，讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻，再出發！
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