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每每公司要組織團建的時候，就是HR們最愁的時候了。對于HR而言，策劃一場高分的團建活動，不僅能幫助員工釋放壓力放松心情；幫助各團隊增進感情培養默契；更能提升公司整體凝聚力，進而促進公司的戰斗力。因此，適時的組織一場團建活動是非常必要的，當然，這也是HR展現個人實力，升職加薪的大好機會。
那么如何策劃一場員工叫好，老板滿意的團建活動呢？極速拓展培訓中心這就為大家呈現上最豐富的公司團建方案~
一、吃喝玩樂
最傳統、最常見的一種形式，我想都不用多介紹。就是聚餐、聚會、室內轟趴、還有狼人殺、漂流、滑雪等都屬于這類。對于這種吃喝玩樂式團建，幾次過后，就難免覺得枯燥，這也是很多HR一直在找不同團建形式的原因。這種團建方式就適合公司初始團建活動，大家一起玩玩樂樂，圖個開心。
二、趣味運動團建
企業趣味運動團建是近幾年企業新興的一種企業文化活動。參與難度不大，很容易調動大家的積極性，兼顧了趣味性與團隊性，而且相對經濟實惠。集競技、娛樂、健身等綜合于一體的全新趣味活動，有合作有交流，讓員工在不知不覺中熟悉，增強凝聚力，在玩樂中享受快樂，歡樂中得到收獲。
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中高層領導者拓展培訓：該類項目主要提高員工卓越領導的決策能力、溝通能力、計劃和執行能力等。在拓展培訓中，這一部分應交予專業的拓展培訓機構或專業的拓展培訓師負責，即使在內部組織相關培訓時也不應選用領導直接管轄的下屬人員做培訓師，因為這樣會對公司弊大于利。
公務員拓展訓練：該類項目主要培養員工在團隊活動中良好的服務意識，縝密、細致的工作作風，提高全面的溝通、協調及配合能力、分析問題及解決問題的能力，了解團隊的深刻意義，了解自身價值及在團隊中的重要性。推薦拓展訓練項目有孤島求生、盲人方陣、電網、七巧板、取水、排雷、數字傳遞、女王黑牌、搭書架等。
研發人員拓展訓練：該類項目主要培養員工工作的計劃性與嚴謹性，提高部門的團隊溝通意識與能力，增強信息的把握與資源的合理運用能力，培養勇于創新、不斷開拓的精神。推薦拓展訓練項目有取水、排雷、數字傳遞、雷陣田、盲人方陣、筑塔、搭書架、足夠高、堵塞、紅帽藍帽、定式格等。
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對于尚未建立勝任力模型的企業，則可以根據崗位說明書或崗位人才畫像進行簡版的關鍵行為描述，操作方法一致，只是對于拓展培訓師/現場觀察員的要求相對更高，要能更敏感的捕捉到學員行為展現和行為描述，需要花費更長的時間去做勝任能力匹配。
真的理解拓展培訓、應用好拓展培訓，才能發揮拓展培訓的真正功能，讓拓展培訓回歸培訓本質，更好的為人才發展項目提供支撐，成為企業培訓體系中的關鍵一環，任重而道遠。
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