如果你已經非常努力去尋找深圳福田拓展培訓的信息,但網上上搜索到的資訊不一定能幫助到你……你將會對接下來的文章感興趣。公司要搞團建活動,在深圳,有什么比較好的推薦嗎?深圳專業的團隊拓展策劃公司的活動方案是怎么樣的呢?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概需要多少錢,如何才能省錢呢?
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1、3個你應該知道的深圳福田拓展培訓問題!
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我們先來看下素質拓展訓練的四個環節
1、團隊熱身。在培訓開始時,團隊熱身活動將有助于加深學員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓活動中去。
2、個人項目。本著心理挑戰最大、體能冒險最小的原則設計,每項活動對受訓者的心理承受力都是一次極大的考驗。
3、團隊項目。團隊項目以改善受訓者的合作意識和受訓集體的團隊精神為目標,通過復雜而艱巨的活動項目,促進學員之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顧總結。回顧將幫助學員消化、整理、提升訓練中的體驗,以便達到活動的具體目的。總結,使學員能將培訓的收獲遷移到工作中去,以實現整體培訓目標。
請好好的考慮一下,深圳福田拓展培訓是不是很簡單呢?如果你還不了解,接下來的分享將更詳細的介紹這方面的內容。
為你分享一些常見的活動項目:
無敵風火輪|游戲規則和獲勝技巧:
一、無敵風火輪游戲規則
1、無敵風火輪項目概述
無敵風火輪是每個隊用提供的材料將報紙圍成一個可以行進的履帶式的環,要求本組所有成員在規則要求下走完規定的路程,以最快到達終點的組為優勝。
2、無敵風火輪項目參數
a)類別:團隊項目
b)道具:報紙20張以上、膠帶2卷
c)場地:團隊輔導室、戶外場地(場地面積要大)
d)人數:3-10人/組
e)輪次:2輪f)時間:30~40分鐘
g)獲勝:以先到達終點的隊伍獲勝
無敵風火輪
3、無敵風火輪詳細說明
a)拓展培訓師把所有參賽人員按比例分配,每組10人編制;
b)所有參賽人員站到各自賽區,拓展培訓師分發給每組游戲道具;
c)每組參賽人員將報紙粘貼成一個大圓環(風火輪),風火輪的尺寸一定要根據本組人員來計算,必須要做的足夠大,需要容納本組參賽人員站進去;
d)游戲賽道距離建議10米以上;
e)入場順序:讓每組的組長出列可依抽簽形式,來決定首輪對手,比賽實行單循環淘汰制,首輪勝利進入第二季爭奪賽,最后評出冠軍;
f)無敵風火輪大圓環制作好后,每組的參賽人員需要站到自己的無敵風火輪圈內,以拓展培訓師的哨聲開始,向前滾動,快速到達指定的距離,用時最短者為勝。如在駕駛風火輪期間,如果風火輪裂開,則必須返回出發點,修補完后,重新出發,計時器不停,時間累積
4、無敵風火輪項目規則
a)各組統一在風火輪內站好,由裁判統一發布口令出發;
b)行進途中,風火輪必須垂直地面,不能將所提供的報紙剪裁、折疊,報紙必須緊密相連;
c)所有組員必須在圈內,身體的任何部分不得直接接觸地面,如有違規接觸地面的組員,第一個警告,第二個活動后罰十個抱頭蹲起,第三個全組淘汰,取消
5、比賽資格;
d)行進過程中若風火輪斷裂必須在原地修復,在裁判許可后才可以繼續行進。此時隊員可以接觸地面但不能阻擋他組行進的路線,否則將被取消比賽資格;
e)出發前,所有風火輪不得超出起點線,以風火輪全部通過終點線為項目截止時間;
f)完全服從裁判原則。
培訓目標培養團隊成員的一致、密切合作、克服困難的團隊精神、培養計劃、組織、協調能力;培養團隊相互信任和理解。
無敵風火輪
二、無敵風火輪游戲技巧:
在制作履帶時,可將報紙折成長條,這樣可以盡量使履帶更長一些,而不至于裝不下所有人。在前進時,保持所有人的步調一致,每步距離一直,同時還需要1-2名臨時修補人員,提前將膠帶撕好粘在衣服上,一旦履帶斷裂,立即修補。在行進中,所有人員統一聽從號令。
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相信這是很多企業管理者關心的問題,那么多企業團隊做深圳拓展訓練,這其中的微妙在哪?我覺得可以帶來7大方面的變化,團隊精神也就是凝聚力,團隊執行力,感恩心態和責任感,提升領導力和管理能力,調動工作積極性,提升員工對企業的歸屬感,提升團隊溝通和協作。
為什么說深圳拓展訓練能達到1+1>2的效果?
1、拓展訓練團隊精神、凝聚力
現代的團隊,不光是一群人的集合,更承載著團體價值和個人價值。團隊中只有個人目標和團體目標統一結合才能達到個人與團隊雙贏的效果,所以咱們團隊中的每個員工都應該通過發揮特有的才智和力量來負起對團隊應盡的義務,而團隊給予個人尊重、鼓勵和機會,這樣團隊的凝聚力和向心力才會變的強而有力。
2、拓展訓練團隊執行力
一個高效的優秀團隊需要每一個人充分發揮他的主動性、思考性、協作性,這就需要使團隊協作精神深入人心,缺乏團隊精神、“單兵作戰”的工作作風勢必影響團隊發展;要讓所有隊員在領導統一指揮下相互配合,高效率完成任務,團隊的執行力是必須要跟得上的。
3、拓展訓練感恩心態、責任感
在現代這個物質資源極大豐富的社會里,人與人之間的關系被繁雜的工作、快節奏的生活以及嚴峻的就業競爭壓力所淡化,“感恩”這個詞離我們也越來越遠,可是在現代企業制度里,選聘人才,我們看重的不僅僅是個人的才華,更多是一個人的品質,當學會了感恩,用一顆感恩的心去面對工作與生活時,他才會積極的承擔責任,盡到責任,才會有責任感與使命感,遇到問題,不再是互相推諉、互相扯皮,以致在生活上與工作中缺乏責任感。在一個單位里,一個團隊里,團隊成員與成員之間不再是一種競爭關系,而是一種互助互愛,共同努力,積極向上的氛圍,用責任感和使命感去維護團隊,促進企業團隊的不斷發展與成熟,加快團隊目標的實現。
4、拓展訓練領導力與管理能力
領導力,顧名思義即領導者的能力,與領導的思考力是高度相關的。領導是一種技能,也是一種藝術,高水平的管理,高質量的領導藝術在企業管理中是相當重要的,他在一定程度上決定著企業的成敗。領導藝術是高管理水平的一種體現方式,領導是決策層,最直接地代表著企業的發展方向以及企業形象,管理水平的高低也直接影響組織目標的實現,故在提高管理水平的同時,領導藝術的培養和提高也是必需的。
5、拓展訓練工作積極性及潛能開發
心態決定行為,行為決定習慣,習慣決定人生,什么樣的工作心態將決定你對待工作的態度,積極的心態將促成積極的工作行為,消極的心態將促成消極的工作行為。因此,要想改變人生,應該從改變習慣做起,要想改變習慣,就要從改變行為做起,要想改變行為,就要從改變心態做起,態度決定一切,日復一日的重復工作,會消磨個人對工作的激情和熱情,從而態度上會發生變化,通過不斷的培訓及各種自我的激勵與放松,才能持續不斷增強其信心和工作的激情,使其潛能在最放松的狀態下開發出來,并使其認識到自己的潛能,并以最佳的精神狀態對待工作,用最好的工作方式對待工作,從而提高工作效率及社會競爭力。
6、拓展訓練歸屬感、忠誠度與激勵
歸屬感是企業留住人才,并保障其對企業忠誠度必不可少的要素。入職人員由于對新單位的陌生和不了解,使其意識到自身在企業當中的主人翁地位,其次,就是企業要使員工在企業內得到充分的重視與尊重,然后就是幫助其規劃以后的發展方向,使其看到自己在企業內的發展空間,激勵措施也是必選的途徑。員工在關心自己薪情的同時,也在關心自己工作時的“心情”,即企業是否給自已一種歸屬感,缺乏歸屬感的話,他永遠只認為自己是在給企業打工,而不會意識到企業所給他提供的平臺與其自身價值的實現,這種心態會影響到員工的工作態度,從而影響企業目標的實現。第三就是企業要不斷地給員工以激勵,使員工的士氣最大限度的發揮出來并投入到工作中去。
7、拓展訓練溝通、協作
溝通是協作的基礎,在現代企業制度中,提倡通過有效的溝通、相互理解、相互信任,達成共識,真正做到上令下達,下意上明,溝通渠道暢通,員工能夠設身處地體會領導的用心,領導也能夠及時掌握員工的心理需求,做到適當放權、授權以及給予員工以激勵,使員工有更大的工作積極性,使所有員工對企業有一種歸屬感,只有具備了良好的溝通意識,才能保障工作的順利開展,促進組織目標的實現。工作鏈是通過各崗位人員的相互配合與協作才能達到連貫和流暢的,整合團隊中每個成員的優勢,并促進大家的相互協作,就能發揮出團體的力量,這也就是為什么深圳拓展訓練可以達到1+1>2的效果。
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