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總之，你要去測試，分析問題，然后不斷優化。不能僅僅因為看了一篇文案沒成功就放棄！
假期玩嗨的你，肯定要來一次像樣的團建活動來收收心？有的公司就玩起了海島燒烤露營團建趴~誰說海島只有去大海？我們的伙伴們在那團建都能玩出花兒了~
取火抓魚樣樣通，海島團建才夠嗨拼命工作放肆嗨，露營燒烤聊人生在這里除了美，沒有別的，當然還有燒烤、露營、啤酒和瘋狂的海島篝火狂歡！
再看看我們的團建~除了爬墻還是爬墻！作為一個有逼格的公司，作為一群有理想有抱負的年輕人我們要玩不一樣的團建！
再看看別人家公司的團建~戶外徒步、紅色旅游！瞬間淚奔有木有！想想我們的團建都是淚~當然團建的方式千千萬萬種，想要不同的團建的活動請繼續閱讀！
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企業新人融入類
幫助新員工科學、理智地分析自己，快速完成從“院校人”向“職業人”的轉變；在短時間內讓新員工快速進入角色、融入企業，從“局外人”轉變成為“企業人”，使其感受到受尊重、被關注，形成員工的歸屬感，對個人在企業中的職業發展充滿信心。
創新思維提升類
采用全新的項目體驗，利用本課程專用道具，從“破”-“立”-“收”三個維度來說明創新的三個階段；利用科學的測評，明確創新團隊中的人員的角色定位和分工，保證組織運營項目的正常開展，提升人員的參與程度。通過構筑創意方法和跨越創造誤區，切實幫助組織提升實際解決問題的能力。
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總而言之，要建立良好的團隊氛圍，提高員工的團隊意識，是一項非常長期和艱巨的任務，但企業應該堅信：“道路是曲折的，前途是光明的”。
宣傳溝通全方位：
組織者應做好全方位深入的溝通。首先與老總講清楚拓展訓練是體驗式的培訓，不是簡單的知識學習，而是個人潛能的開發、引導與發掘，最終使學員達到完善自我，提高團隊意識的雙重升華，是一個漸進的過程。
其次要與參與人員深入溝通。要讓每一個員工認真對待，不能簡單的當作游戲來玩，講清楚培訓的目標、目的與達到的效果，不妨也與企業的各項管理或升遷等結合起來進行前期宣傳，引起全員的重視。上述案例溝通是不到位的，重要領導的想法太樂觀，員工也全當一次放松或游戲。
最后很重要的就是與培訓教練的溝通和要求。拓展訓練很重要的內容是項目結束后的分享與引導。帶大家分享體會，教練的引導至關重要。最好選一個有過實戰經驗的企業管理者作教練，這樣點評的效果才會錦上添花，倡導一種積極向上的思想與心態，員工才能由內而外逐漸改變。
學員培訓要分類：
從人力資源的角度來講，人才的培養是要分層次、梯隊。培訓對象的確認將決定培訓效果的好壞。要根據企業人才的資歷、學歷、職位、業績、日常表現等各項指標嚴格把關參加每次培訓的人數與對象，這樣才不會有誤傳信息與培訓不匹配的現象出現。
團隊拓展訓練的對象最好是一個層級人員或是一個工作時合作關系比較多的部門與個人參與，效果會更佳。上述案例沒有認真的甄選培訓對象，干部、員工、新員工等全混在一起，不但老員工效果不大，還影響到了新員工狀態。
深圳拓展培訓能給企業團隊帶來什么改變和提升?
再好的培訓，如果沒有配套的企業文化氛圍或現代的企業管理制度，效果也會像案例一樣沒有任何效果。在企業中非常沉默的員工，在參加活動的時候，能全身心投入呈現良好的狀態，回到公司就又變成了原來模樣，很大程度上是因企業的氛圍與培訓時差距太大，太過嚴素，或有一些不良風氣，導致員工有一種自約束縛力。因而構建良好的企業文化非常重要！
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