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如今“互聯網+”的越來越火熱，越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位，但一些問題也伴隨而來，隨著90后甚至95后員工的入職，帶來了一些新的管理難題，根據一線城市的互聯網公司的HR形容，這幫年輕人“見的多，識的廣”，“有主見，追求個性”，可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段，原打算就是一年一跳槽，干的不爽就半年一跳。
這些年輕人責任心不重，歸屬感不強，不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進，沒有抓住他們的心，不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走，一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術，新思想，這類人才比較緊俏，走哪里都會有人要；二是互聯網時代的創業潮，涌現出一大批創業公司，他們缺少品牌和技術優勢，只有靠高薪四處挖墻腳，這些年輕人時不時會受到他們的誘惑，一跳槽工資往往上漲40%至200%，這個數據一點都不夸張，活生生的例子一直在上演。
這樣的現實對于互聯網工作留住人才，提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來，絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準，但對當前90后技術研發人員的時候，顯然已經不適應了，互聯網公司倡導扁平式管理，敏捷開發快速迭代，與傳統行業的研發概念是兩回事，同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量，研發工作往往采用項目制，在項目中發揮怎樣的作用很難預測，也缺乏評估標準。
后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式，大家來了職位都是工程師，根據能力不同排成不同等級，根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年，在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的，近年來，行業開始整合洗牌，不少先驅已經倒下，越來越多的公司更加重視內部管理，開源節流。在互聯網寒冬來臨之際，要想眾志成城，團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設，大家各司其職部門之間人都認不清，部門內溝通也很匱乏。
有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理，剛聯系我們的時候就說，他剛去公司任職的第一周，部門經理就跟他深談了一次，與其說是深談，不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法，這個部門的員工都很年輕，不聽話，能力有但工作不積極，之前處罰了幾次也沒起作用，反而愈演愈烈，希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任，立即出臺了幾項措施，對下屬員工約法三章，嚴格考核，不到一個月，就遭到無聲的抵抗，開會沒人發言，安排工作各種應付，找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎？就不怕處罰，無視規章制度嗎？他們還真不怕，在上海，員工都懂勞動法的，公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的，外面的機會也多，今天被開除了，能得到一筆賠償金，一周內就能找個工資更高的工作，公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。
這可如何是好？最終他決心放下經理的架子，先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展，我們針對這樣的情況，制定了一套適合打破團隊隔閡，增加交流溝通的經典課程，再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變，活動前大家都是各自抱著手機玩各自的；活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開，開始交流合作；活動結束后都是有說有笑，不停的討論大家在活動中的表現。
這名經理后來和我們反饋，他明白了一個道理，對這些年輕人，跟他們講道理是沒用的，道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體，所謂情懷，也是這個集體的情懷，需要給他們足夠的重視，把他們當作集體的一份子，而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭，大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助，讓他們感覺到自己在成長，而不是不聞不問；到調薪的時候，多考慮他們的感受，而不是象征性的調薪；該爭取福利的時候，為他們謀福利，而不是只顧自己。大家有難同當，工作上大家一起分擔，帶頭沖在前頭，而不是自己喝茶看著大家忙活；工作出問題了，先找自己責任和問題所在，再同下屬分析原因，而不是讓下屬扛；開會先講自己的工作和計劃，幫下屬解決困難，而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的，和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口，深圳拓展培訓確實是很有效果，也讓他找到一條管理的新方法。
這雖然只是一個個例，但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示，相信不管什么時期，提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在，可能在公司里，管理者想和員工打成一片不大合適，也許反而適得其反，讓員工覺得領導只是做做樣子。所以，為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢？我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中，堅持著“無年齡”，“無性別”，“無職位”的原則，對于打破企業或者部門之間人員的隔閡，增加溝通和合作有奇效。
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戶外素質拓展基地：
深圳戶外素質拓展基地有十幾個，所以項目都可以做，包括水上拓展項目、高空拓展項目、野外拓展項目、室內拓展項目、戶外拓展項目、旅游拓展項目等等。
深圳戶外素質拓展基地有：
玫瑰海岸拓展訓練基地、大鵬東山珍珠島拓展培訓基地、綜合素養實踐教育拓展基地、大鵬新長征拓展培訓基地、大鵬古城拓展訓練基地、大鵬名馬軒度假山莊拓展訓練基地、大鵬共青團團委團隊拓展野戰基地、石巖湖拓展訓練基地、東部華僑城拓展訓練基地、大鵬灣拓展訓練基地、大鵬科普特生態農莊拓展訓練基地、金水灣拓展訓練培訓基地、大鵬七星灣拓展培訓基地、坂田國防教育拓展訓練基地、海上田園拓展培訓基地、雙龍生態莊園拓展訓練基地、南澳西沖拓展培訓基地等
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生活需要實踐，生活源于磨練。剛出象牙塔步入真實社會的我們就像一只羽翼未豐的雛鷹，需要不斷歷練才能自由翱翔在蔚藍天宇中。
深圳拓展訓練之參訓學員五天拓展培訓后的心得體會
五天的時間很短！我卻收獲頗多。“嚴守紀律”是我參加這次深圳拓展訓練學習到的第一個重要內容。剛到軍訓場，我們就是一盤散沙，隨意的說笑，走動……五天的軍訓中，紀律以一種直接并堅定的方式呈現在我們面前：嚴格的作息時間，嚴格的自我約束要求，當一切都變得有紀律性的時候，我們整個團隊的凝聚力以及對自己的要求都得到了提升。在工作中也是一樣，紀律性是我們每個部門，每個集體高效運作的基本保障。
“堅持”是我學習到的第二個重要內容。前兩天的軍事隊列訓練很苦，做完若干俯臥撐和下蹲后，我們都精疲力竭，手臂和腿部的酸痛是苦不堪言，第二天仍舊拖著疼痛到極限的身體站軍姿、走隊列；夜里有緊急集合，好的睡眠也無法保障，但第二天大家還是能提振精神……能預見和不能預見的苦堆積著，不斷沖擊著我們，但我依然咬牙堅持下來了。生活就是這樣，不可能一帆風順，總會遭遇坎坷挫折。世人抑或一蹶不振，抑或堅持挺難關。所以面對困苦，只有勇于堅持才能去克服。面對自己認為力所不及的事情時，努力堅持去實現，去圓夢，就能讓你增加前進的動力，更讓你明白你會有多么優秀！
“團隊密切協作”是我學習到的第三個重要內容。不管是前三天的軍訓還是后面兩天的深圳拓展活動，我們都身在團隊，任何成績也離不開團隊。令我印象最深的是一個叫“水到渠成”的游戲。當時我們隊每個人有一節水管，需要將每個人的水管連接在一起，將水較長距離傳送到指定桶里。這看似是一個很簡單的游戲，但考驗的是團隊的凝聚力以及協作能力。第一次嘗試，我們只運送了半桶水，遠遠沒有達到預期目標。在經過商量后，第二次嘗試，我們變得更有默契，每次的管道銜接我們都在為隊友們加油打氣，相互配合也越來越熟練，每次來回的運送水，每個隊員都在努力要求自身做到最好。一根筷子很容易被折斷，但十根、甚至一把筷子牢牢的聚結在一起，就很難被折斷。正是這種效應，最后我們較輕松運送到了一桶水……每一個成功的人都不會也不應是孤軍奮戰、單打獨斗，個人必須有效融入團隊，只有與團隊一起奮斗拼搏，才能實現個人價值的最大化。
深圳拓展訓練之參訓學員五天拓展培訓后的心得體會
每個人的智慧都不是一開始就被激發出來，這需要經歷無數的實踐和失敗。遇到問題，我們需要思考如何解決,解決問題同時我們又需要總結。例如我們在完成“鼓動人心”這個游戲的時候，我們每個人拉住一根繩子保持鼓的平衡，再用鼓擊打皮球，剛開始球往往會擊打到鼓的邊緣而彈飛出去，經過幾次失敗后，我們思考出每個人都需拉緊手中的繩子，讓球盡可能掉在鼓的中心，每個人隨著球的移動調整位置，最后我們不僅完成挑戰還遠遠超出我們預計的結果，做到了事倍功半的效果。很多問題我們并不能一次解決完美，我們需要不斷的思考和總結，在反復的思考和總結中提升自己，升華自己。
有位哲人說過：“無法回味的感覺才是最美妙的感覺”。對于拓展訓練，有些感受真的不能用一時語言表達清楚，也許只能在深層次的意志中回味。感謝公司，不僅讓我擁有強健的體魄，更擁有了堅強的意志和笑對困難，迎難而上的態度，讓我能在以后人生道路上披荊斬棘，勇往直前，用勤奮努力創造自己的美好人生。
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