4個簡單的問題,揭示深圳拓展訓練公司的內幕!
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幫你節省更多的時間
說到團建,是不是頓時心頭一緊?
一次次毫無新意的聚餐+喝酒+唱K
就算旅游也只是換了個會議室
又或是軍訓拓展那些所謂的“團隊建設”......
但還有更好的,正如一位作家曾經說過,“一個人只有經過東倒西歪的、讓自己像個笨蛋那樣的階段才能學會滑冰。”繼續閱讀,理論結合實際,這樣才能更好的解決遇到的問題!
深圳作為全國最年輕的一線城市
難道團建卻要延續這些傳統老派的方式?
不,我們拒絕!
年輕的城市,該有年輕的玩法~
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體驗洞察
卓越研發團隊:依靠組織、支持組織、正視自我、獨特發現、激活潛能、創新發展、跨越溝通、協助共贏
解決方案
●培訓對象:研發部門員工
●培訓課時:2天
●合適人數:30-100人
●培訓形式:集中講授+拓展訓練+教練引導+戶外挑戰+總結反思
課程內容
●團隊出征:騎士啟程、會師儀式
●團隊征途:創新挑戰、協作發展
●團隊盛宴:三瘋晚會、篝火狂歡
●團隊遠航:榮耀一刻、行動計劃
課程特色
●借助盾牌、肩章、徽章等道具和封騎士、團隊出征等方式,營造濃厚儀式氛圍;
●獨創的體驗項目,全方位針對研發團隊特性而設計;
●強調趣味性和娛樂性的結合,學習中能夠有效放松身心。
課程收益
●正視自我,價值導向思考問題與解決問題;
●激活團隊的集體榮譽感、并堅定價值認同;
●提升員工發散思維、創新意識、協作水平和溝通能力;
●放松身心,感受團隊的友情和樂趣。
一個好的解決方案,應該讓你省時少力,輕松了解更多……
由于是公司集體活動,參與人數比較多,為了解決很多不可控因素,我們需要:
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說,要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的,所以我們需要把成員分組,每個小組設置一位聯系人/組長,當大家分散的時候,只找對應的組長,方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游,不宜個人隨便改變出行計劃,臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合,請具體到目的地、集合點、集合時間,要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限,把任務分攤給大家,協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰,明確個人的職責和權限范圍,既要避免大家搶著做決定爭論不休,又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家,該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多,但因為是集體行動,安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小,都愿意在年終組織一次團建或年會,以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待,同時也算整裝待發,迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者,讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻,再出發!
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