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對于HR而言，策劃一場高分的團建活動，不僅能幫助員工釋放壓力放松心情；幫助各團隊增進感情培養默契；更能提升公司整體凝聚力，進而促進公司的戰斗力。因此，適時的組織一場團建活動是非常必要的，當然，這也是HR展現個人實力，升職加薪的大好機會。
那么如何策劃一場員工叫好，老板滿意的團建活動呢？
深圳建安集團建筑設計院的內容是不是很簡單，你自己可以做個判斷，為了讓你更好的理解這方面的內容，接下來分享更詳細。
為了讓你更容易制定你公司的活動方案，以下分享一個常見的活動方案策劃，希望對你有幫助。
一、拓展團建流程
活動時間:08:00-09:00
培訓項目:基地集合
09:00-09:30
破冰團建
09:30-10:30
漢諾塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
熱身活動
14:30-16:00
沙場點兵
16:00-17:30
驛站傳書
二、團建項目介紹及展示
破冰團建：
1.培訓師主持-破冰開場：打開隔閡調整心態，激發熱情與斗志。
2.組建團隊：模擬創立公司團隊。
3.團隊展示:嚴格評分，一個人不合格視為團隊不合格，隊長必須為隊員承擔責任，體會領頭人的不易。
1、漢諾塔;
項目簡介：
1、每次只允許一個人移動碟子，且每次僅允許移動一個碟子的位置；
2、在團隊所有成員必須依次移動盤子；
3、在任意一次移動中，較小的盤子不得被置于較大的盤子下方；
4、正式開始以后，除移動盤子的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規定的距離以外；
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話，亦不得發出任何帶有暗示性的話語。有人出聲，將回到原始狀態，接著開始。
培訓目標：
1、具有明確的團隊目標;
2、每個人都有被激勵的潛力;
3、每個人都有達成目標的決心和信心,具有創新的勇氣。
4、每個人都有成為團體一員的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
項目簡介：
當每個人的生死面臨巨大考驗之時，我們如何借用有限資源求得生存。
1、首先，設定“泰坦尼克號”的場景：泰坦尼克號即將沉沒，船上的乘客（學員），須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具--三塊浮磚，逃離到一個小島上。
2、出發時，每一個人必須從長凳的背上跨過（就如同從船上的船舷欄桿上跨過），踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與“海面”--地面接觸。
3、自離開“泰坦尼克”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚踢掉。
4、全部人達到小島之后，并且所有浮磚被拿到小島上，游戲才算完成。
培訓目標：
1.團隊精神的意義獻身精神、付出的價值管理的原則與技巧。
2.團隊間統一的目標，整體默契的配合。讓學員了解在緊急情況下，如何合作以及如何有效地利用有限資源。
3.學會克服看似難以解決的問題。體現協同工作在解決問題中的作用。
4.讓學員體會珍惜身邊的每一個人，帶著一顆感恩的思想對待身邊的每一個人，明確人生的真正目標，看清生命的真實意義。
3、沙場點兵：
項目簡介：
沙盤模擬項目，每組分別選出隊員扮演，士兵指揮官司令的角色，在規定時間內把戰場內的敵人消滅掉，用子彈（道具）砸到身上表示消滅一人，最終以消滅敵人為勝！
培訓目標：
1、培養學員的領導指揮能力；
2、培養學員的合理溝通能力；
3、培養學員在特殊情況下對信息的分析能力、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施；
4、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執行力；
5、在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協調能力。
4、驛站傳書：
項目簡介：
兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列，將信息從隊尾傳至第一個人。
培訓目標：
1、理解有效的溝通機制的重要性；
2、學習如何突破思維定式,持續不斷地進行創新；
3、提高解決問題的能力；
4、提高決策能力；
5、理解如何靈活地面對環境的變化。
確實，深圳建安集團建筑設計院還是很簡單的，如果你還不是很了解，你將可以繼續關注接下來的分享。
如果你的公司活動策劃好的話，你會得很多多課程收益的：
1、激發團隊成員對目標及夢想的渴望，找到工作價值焦點、擁有積極的工作管理能力；
2、提高團隊成員的溝通協調能力、信任能力，深刻理解合作共贏的理念，讓工作成果達到1+1＞2的效果；
3、提升團隊成員時間管理能力，學習如何面對挫折；
4、激發員工工作熱情，提升主動意識，能動性，積極性；
5、引爆正能量團隊，激活正能量團隊士氣，打造積極正能量團隊；
6、用簡單易懂的方式讓員工理解財務報表。
7、完善心智模式，升級迭代心智模式盲點，進化心智思維，修煉心智能量！
8、提升學員事業心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀！
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