不要閱讀這篇文章，除非你知道這些深圳適合做室內團建的地方如何辦理！
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“人才”是一個企業發展的基礎，如何讓員工深刻理解工作的重要性？
不僅如此，我還為你準備了……
企業的開源、節流是企業管理哲學長勝之道，如何用簡單易懂的方式讓員工理解要把錢花在刀刃上？
面對工作中暫時的挫折，如何引導員工化解及覺察面對？
工作拖沓、推卸責任、事不關己，高高掛起，這樣的工作狀態如何調整？
員工工作熱情不高，如何提升人員的能量狀態？
事實上，你關心的深圳適合做室內團建的地方的問題還是很容易解決的，如果你對這方面的信息還不是很了解，你可以繼續關注接下來的分享。
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一、拓展團建流程
活動時間:08:00-09:00
培訓項目:基地集合
09:00-09:30
破冰團建
09:30-10:30
漢諾塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
熱身活動
14:30-16:00
沙場點兵
16:00-17:30
驛站傳書
二、團建項目介紹及展示
破冰團建：
1.培訓師主持-破冰開場：打開隔閡調整心態，激發熱情與斗志。
2.組建團隊：模擬創立公司團隊。
3.團隊展示:嚴格評分，一個人不合格視為團隊不合格，隊長必須為隊員承擔責任，體會領頭人的不易。
1、漢諾塔;
項目簡介：
1、每次只允許一個人移動碟子，且每次僅允許移動一個碟子的位置；
2、在團隊所有成員必須依次移動盤子；
3、在任意一次移動中，較小的盤子不得被置于較大的盤子下方；
4、正式開始以后，除移動盤子的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規定的距離以外；
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話，亦不得發出任何帶有暗示性的話語。有人出聲，將回到原始狀態，接著開始。
培訓目標：
1、具有明確的團隊目標;
2、每個人都有被激勵的潛力;
3、每個人都有達成目標的決心和信心,具有創新的勇氣。
4、每個人都有成為團體一員的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
項目簡介：
當每個人的生死面臨巨大考驗之時，我們如何借用有限資源求得生存。
1、首先，設定“泰坦尼克號”的場景：泰坦尼克號即將沉沒，船上的乘客（學員），須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具--三塊浮磚，逃離到一個小島上。
2、出發時，每一個人必須從長凳的背上跨過（就如同從船上的船舷欄桿上跨過），踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與“海面”--地面接觸。
3、自離開“泰坦尼克”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚踢掉。
4、全部人達到小島之后，并且所有浮磚被拿到小島上，游戲才算完成。
培訓目標：
1.團隊精神的意義獻身精神、付出的價值管理的原則與技巧。
2.團隊間統一的目標，整體默契的配合。讓學員了解在緊急情況下，如何合作以及如何有效地利用有限資源。
3.學會克服看似難以解決的問題。體現協同工作在解決問題中的作用。
4.讓學員體會珍惜身邊的每一個人，帶著一顆感恩的思想對待身邊的每一個人，明確人生的真正目標，看清生命的真實意義。
3、沙場點兵：
項目簡介：
沙盤模擬項目，每組分別選出隊員扮演，士兵指揮官司令的角色，在規定時間內把戰場內的敵人消滅掉，用子彈（道具）砸到身上表示消滅一人，最終以消滅敵人為勝！
培訓目標：
1、培養學員的領導指揮能力；
2、培養學員的合理溝通能力；
3、培養學員在特殊情況下對信息的分析能力、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施；
4、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執行力；
5、在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協調能力。
4、驛站傳書：
項目簡介：
兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列，將信息從隊尾傳至第一個人。
培訓目標：
1、理解有效的溝通機制的重要性；
2、學習如何突破思維定式,持續不斷地進行創新；
3、提高解決問題的能力；
4、提高決策能力；
5、理解如何靈活地面對環境的變化。
但首先給你介紹了深圳適合做室內團建的地方的信息，接下來如何才能把這方面的信息理解得更好呢？繼續為你分享，希望可以幫助到你。
溫馨提示：
1.參加戶外活動，如果有冰鎮飲料吃，是一件很享受的事，但活動中或者是活動結束以后，不能馬上大量吃冷飲。冷飲不僅降低了胃的溫度，而且也沖淡了胃液，使胃的生理機能受損，輕則引起消化不良，腹瀉等，重則導致急性胃炎。
2.少量攝入冷飲對降溫有利但不能過量，要根據具體情況具體對待。大家出發前帶的冰凍飲料等，要少量多次地飲用。活動結束以后，要等身體溫度大幅度降下來以后，才喝冰凍的飲料或啤酒等。
3.參加活動前，在背包里帶上一套備換的貼身干衣服和一件外套，為方便汗水揮發和散熱，去戶外活動的外衣最好買化纖成分的快干服裝，最佳的是快干并防紫外外的衣服，褲腿最好可以拆卸下來。
主動溝通和交換訓練感受，總結訓練成果，誠懇助人，勇于負責，建立良好的團隊氛圍。訓練營結下的友誼和體驗活動后總結出的各種經驗，將使您受益終身。
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