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“人才”是一個企業發展的基礎,如何讓員工深刻理解工作的重要性?
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企業的開源、節流是企業管理哲學長勝之道,如何用簡單易懂的方式讓員工理解要把錢花在刀刃上?
面對工作中暫時的挫折,如何引導員工化解及覺察面對?
工作拖沓、推卸責任、事不關己,高高掛起,這樣的工作狀態如何調整?
員工工作熱情不高,如何提升人員的能量狀態?
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公司活動的目的是什么呢?
無論是初建團隊,還是成型團隊,想要打造戰無不勝的艦隊,一定離不開團建。
很多時候,我們可以通過團建來促進團隊成員的溝通交流,增進信任,坦誠相對。同時也可以提升團隊協作力、凝聚力、執行力、競爭力。
特別是當團隊出現問題的時候,一定要組織團建,一次解決不掉,就再來一次!
總之,你要去測試,分析問題,然后不斷優化。不能僅僅因為看了一篇文案沒成功就放棄!
我們還有許多需要注意的地方:
1.31日早上7:30前準時到達集合地點F座門口,點完名后統一上車
2.永遠以安全為第一優先
3.聽清、記牢每次的集合時間和地點,不要擅自離隊,如需個人活動需及時和人事部進行報備
4.每位成員都要確保手機暢通,聯系無阻
5.注意保管好個人財物,避免攜帶貴重物品
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