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我想問你一件事……
最終事實：一個人，只有在實踐中運用能力，才能知道自己的能力。繼續閱讀……你將會了解更多的公司深圳團建去處內容！
在技術型或者創新型企業，研發團隊決定了企業的高度，也決定了企業是將在紅海里掙扎還是在藍海翱翔；研發型團隊是驕傲的，他們所有的成就和價值來源于自身具備的技術和專業能力；研發人員又是枯燥的，無休止的創新壓力、無止境的加班和空乏單調的生活圈，常常讓研發人員身心俱疲。同時，研發團隊中普遍存在著跨部門協調不暢、多向溝通不靈、工作氛圍單調等普遍困擾。如何打造一支卓越、高效的研發團隊，是每一個HR及培訓從業人員需要思考的問題。
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如何才能做好你公司的團建活動呢？
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游，大凡工作了的職場人，都會知道，這如果不是搞同學聚會，大抵就是公司團建了。說起職場團建，怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番，今天就來說說團建背后的那些苦。
01
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
呆會還有更多的公司深圳團建去處的內容要分享給你，但首先讓我繼續為你分享這方面的資訊。
紀律要求
1.所有參訓人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經教練及助教許可，不得擅自離開受訓場地進行其它與培訓無關的活動
2.課程進行期間所有參訓人員嚴禁抽煙，接打手機和吃零食，隨意進出場地等行為。
3.個人物品需自行保管，請勿隨意放置，否則丟失自負。
4.凡培訓中有互動性練習，所有參訓人員必須按照教練要求操作，不得擅自違反或退出；對于拒不配合者，教練員可責令其退出培訓，公司并對其進行處罰。
5.在訓練期間，除特殊情況外，學員不得外出，學員若要請假外出，必須向教官提出申請，經核準后方可離開。
6.愛護各項培訓設施及自然環境。
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