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“人才”是一個企業發展的基礎，如何讓員工深刻理解工作的重要性？
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企業的開源、節流是企業管理哲學長勝之道，如何用簡單易懂的方式讓員工理解要把錢花在刀刃上？
面對工作中暫時的挫折，如何引導員工化解及覺察面對？
工作拖沓、推卸責任、事不關己，高高掛起，這樣的工作狀態如何調整？
員工工作熱情不高，如何提升人員的能量狀態？
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公司團建的形式非常多，根據團建目的區分基本可以分為兩類。
一種是通過團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利，增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩得嗨、玩得開心快樂。
第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現公司業績在每個階段的更大化。
很顯然前者的團建是以員工的角度出發，而后者的角度是以企業公司的角度出發。
而這兩種形式的團建都是有必要存在的，應該相互結合，如今的團建都會結合一些帶有團建功能的游戲活動來幫助員工放松，所以將兩種團建目的按照適當的比例調節團建活動就可以將團建的作用發揮到最大。
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由于是公司集體活動，參與人數比較多，為了解決很多不可控因素，我們需要：
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說，要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的，所以我們需要把成員分組，每個小組設置一位聯系人/組長，當大家分散的時候，只找對應的組長，方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游，不宜個人隨便改變出行計劃，臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合，請具體到目的地、集合點、集合時間，要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限，把任務分攤給大家，協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰，明確個人的職責和權限范圍，既要避免大家搶著做決定爭論不休，又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家，該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多，但因為是集體行動，安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小，都愿意在年終組織一次團建或年會，以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待，同時也算整裝待發，迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者，讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻，再出發！
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