10個最佳公司拓展培訓深圳的新發現!
為了不至失望,你可能會遇到公司拓展培訓深圳的問題,那么如何去解決它呢?以下的短文將告訴你行之有效的方法,你會感興趣嗎?深圳哪里的新員工拓展訓練最好?公司的活動策劃方案怎么樣才能更合適呢?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概需要多少錢,如何才能省錢呢?
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1、如何在低成本的情況下為你解決公司拓展培訓深圳的事情!
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許多公司員工心中都有這樣一個疑問:“為什么不把團建的錢直接折現?”本篇將為你揭秘,互聯網公司團建的葫蘆里賣的什么藥......
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游,大凡工作了的職場人,都會知道,這如果不是搞同學聚會,大抵就是公司團建了。說起職場團建,怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番,今天就來說說團建背后的那些苦。
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為了讓你更容易制定你公司的活動方案,以下分享一個常見的活動方案策劃,希望對你有幫助。
一、拓展團建流程
活動時間:08:00-09:00
培訓項目:基地集合
09:00-09:30
破冰團建
09:30-10:30
漢諾塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
熱身活動
14:30-16:00
沙場點兵
16:00-17:30
驛站傳書
二、團建項目介紹及展示
破冰團建:
1.培訓師主持-破冰開場:打開隔閡調整心態,激發熱情與斗志。
2.組建團隊:模擬創立公司團隊。
3.團隊展示:嚴格評分,一個人不合格視為團隊不合格,隊長必須為隊員承擔責任,體會領頭人的不易。
1、漢諾塔;
項目簡介:
1、每次只允許一個人移動碟子,且每次僅允許移動一個碟子的位置;
2、在團隊所有成員必須依次移動盤子;
3、在任意一次移動中,較小的盤子不得被置于較大的盤子下方;
4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓師規定的距離以外;
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態,接著開始。
培訓目標:
1、具有明確的團隊目標;
2、每個人都有被激勵的潛力;
3、每個人都有達成目標的決心和信心,具有創新的勇氣。
4、每個人都有成為團體一員的自豪感、成就感。
2、硫酸河:
項目簡介:
當每個人的生死面臨巨大考驗之時,我們如何借用有限資源求得生存。
1、首先,設定“泰坦尼克號”的場景:泰坦尼克號即將沉沒,船上的乘客(學員),須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具--三塊浮磚,逃離到一個小島上。
2、出發時,每一個人必須從長凳的背上跨過(就如同從船上的船舷欄桿上跨過),踏上浮磚。在逃離過程中,船員身體的任何部分都不能與“海面”--地面接觸。
3、自離開“泰坦尼克”起,在整個的逃離過程中,每塊浮磚都要被踩住,否則培訓師會將此浮磚踢掉。
4、全部人達到小島之后,并且所有浮磚被拿到小島上,游戲才算完成。
培訓目標:
1.團隊精神的意義獻身精神、付出的價值管理的原則與技巧。
2.團隊間統一的目標,整體默契的配合。讓學員了解在緊急情況下,如何合作以及如何有效地利用有限資源。
3.學會克服看似難以解決的問題。體現協同工作在解決問題中的作用。
4.讓學員體會珍惜身邊的每一個人,帶著一顆感恩的思想對待身邊的每一個人,明確人生的真正目標,看清生命的真實意義。
3、沙場點兵:
項目簡介:
沙盤模擬項目,每組分別選出隊員扮演,士兵指揮官司令的角色,在規定時間內把戰場內的敵人消滅掉,用子彈(道具)砸到身上表示消滅一人,最終以消滅敵人為勝!
培訓目標:
1、培養學員的領導指揮能力;
2、培養學員的合理溝通能力;
3、培養學員在特殊情況下對信息的分析能力、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施;
4、要有好的團隊策劃方案,更要有好的執行力;
5、在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協調能力。
4、驛站傳書:
項目簡介:
兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列,將信息從隊尾傳至第一個人。
培訓目標:
1、理解有效的溝通機制的重要性;
2、學習如何突破思維定式,持續不斷地進行創新;
3、提高解決問題的能力;
4、提高決策能力;
5、理解如何靈活地面對環境的變化。
我可以繼續列舉更多好處……
由于是公司集體活動,參與人數比較多,為了解決很多不可控因素,我們需要:
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說,要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的,所以我們需要把成員分組,每個小組設置一位聯系人/組長,當大家分散的時候,只找對應的組長,方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游,不宜個人隨便改變出行計劃,臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合,請具體到目的地、集合點、集合時間,要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限,把任務分攤給大家,協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰,明確個人的職責和權限范圍,既要避免大家搶著做決定爭論不休,又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家,該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多,但因為是集體行動,安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小,都愿意在年終組織一次團建或年會,以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待,同時也算整裝待發,迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者,讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻,再出發!
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