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1、如何解決你目前遇到的深圳千人團建問題（是的，有詳細的步驟和方法，98%的人都不知道。）
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據我所知，全目前很少人能夠總結出這么全面、詳細的知識點。我的出發點很簡單，就是想要幫到你……
糟糕的團建隨處可見。如何才能策劃好你公司的活動呢？如何才能讓活動更有意義呢？這是很多組織者必須思考的問題。
有的公司團建就是作秀，每次團建必拉橫幅，必擺POSE照相，必有拉橫幅的大合影，甚至還要求員工，拍完照必須發朋友圈！
還有的公司團建是單純為完成任務，選個老板滿意的項目，然后開始團隊競賽、對抗，做著無聊的體力活動和腦力思考，美名其曰“這就是團隊凝聚力”！
還有的公司團建占用員工休息時間，強制參加，不能請假，還要員工自費，如果不參加，還要扣工資。
但這一切苦水，并不是因為團建不好，而是你沒遇到好公司，沒見識過好的團建。
那些格局大的公司，會精心策劃團建活動，竭盡所能表達對員工的感謝，他們不僅會讓老板滿意，更會考慮員工的感受，不會讓參與者感覺不舒適。
他們不強迫員工必須參加，而是民主自愿；不占休息時間，更不會讓員工自費或AA。
閨蜜小文剛從公司組織的普吉島旅游回來。公司每位員工都可以參加，還可以邀請家人和朋友一起參加（公司負擔員工的全程費用，以及員工家人、朋友的一半費用）。
老板說，在小伙伴的辛勤工作背后，有著家人、朋友們的默默支持，所以一并感謝。如果有員工因為值班等工作原因無法參與，公司會把旅游費用以現金方式付給該員工。
糟糕的團建比比皆是，精彩的團建萬里挑一，愿你擁有一個美好的團建體驗，愿你的職場之路越走越寬。
分享到這里，可能你對深圳千人團建的問題不好解決，不用擔心，下面繼續為你分享相關的內容，希望可以幫助到你。
如何才能做好你公司的團建活動呢？
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游，大凡工作了的職場人，都會知道，這如果不是搞同學聚會，大抵就是公司團建了。說起職場團建，怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番，今天就來說說團建背后的那些苦。
01
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
正如我所說的，深圳千人團建的相關信息還是很簡單的，接下來為了讓你更了解這些內容，繼續為你分享更詳細的介紹。
由于是公司集體活動，參與人數比較多，為了解決很多不可控因素，我們需要：
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說，要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的，所以我們需要把成員分組，每個小組設置一位聯系人/組長，當大家分散的時候，只找對應的組長，方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游，不宜個人隨便改變出行計劃，臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合，請具體到目的地、集合點、集合時間，要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限，把任務分攤給大家，協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰，明確個人的職責和權限范圍，既要避免大家搶著做決定爭論不休，又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家，該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多，但因為是集體行動，安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小，都愿意在年終組織一次團建或年會，以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待，同時也算整裝待發，迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者，讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻，再出發！
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