一個有利于深圳市戶外拓展訓練公司的方法！
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公司的團建活動很重要呢？為什么那么多人不喜歡參加，而有些活動又很受員工的歡迎？
團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜，最好的例子就是阿里巴巴的創始人馬云。
團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”，而這一點恰好和團建不謀而和。
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你的公司團建活動會出現這些問題嗎？以下的問題可能會是很多公司遇到過的，你可以參考一下，為什么員工需要做團建活動？
團建：另一種形式的工作
90年的洋洋在一家初創公司做行政，初夏時節，老板打算在周末兩天帶大家集體出游，爬山燒烤農家院。雖然選在了周末，但能走出去感受大自然的氣息，洋洋心中還是有一點小期待。
誰知在大家爬了半天山，疲憊不堪地坐在一起聚餐時，出了摩擦。
原來，此次聚餐，老板特意邀請了給公司業務提供指導和資源的蕭總。酒桌上，老板話語里透露出讓幾個女同事給蕭總敬酒的意思。洋洋雖然心中不悅，卻也只能被迫和其他同事一同頻頻向蕭總敬酒。
團建的目的，是讓大家卸下工作場合的包袱，在一個相對放松的場合敞開心扉、釋放自我。
選在周末，本就侵占了私人時間，還莫名變成另一種形式的工作，為了達成某種職場目的，用階級權威逼迫員工曲意逢迎，員工自然無法真正享受放松和快樂，甚至身心疲憊，苦不堪言，那么團建也就失去了原本的意義。
我可以繼續列舉更多好處……
由于是公司集體活動，參與人數比較多，為了解決很多不可控因素，我們需要：
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說，要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的，所以我們需要把成員分組，每個小組設置一位聯系人/組長，當大家分散的時候，只找對應的組長，方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游，不宜個人隨便改變出行計劃，臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合，請具體到目的地、集合點、集合時間，要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限，把任務分攤給大家，協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰，明確個人的職責和權限范圍，既要避免大家搶著做決定爭論不休，又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家，該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多，但因為是集體行動，安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小，都愿意在年終組織一次團建或年會，以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待，同時也算整裝待發，迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者，讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻，再出發！
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