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在技術型或者創新型企業,研發團隊決定了企業的高度,也決定了企業是將在紅海里掙扎還是在藍海翱翔;研發型團隊是驕傲的,他們所有的成就和價值來源于自身具備的技術和專業能力;研發人員又是枯燥的,無休止的創新壓力、無止境的加班和空乏單調的生活圈,常常讓研發人員身心俱疲。同時,研發團隊中普遍存在著跨部門協調不暢、多向溝通不靈、工作氛圍單調等普遍困擾。如何打造一支卓越、高效的研發團隊,是每一個HR及培訓從業人員需要思考的問題。
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你的公司團建活動會出現這些問題嗎?以下的問題可能會是很多公司遇到過的,你可以參考一下,為什么員工需要做團建活動?
團建:另一種形式的工作
90年的洋洋在一家初創公司做行政,初夏時節,老板打算在周末兩天帶大家集體出游,爬山燒烤農家院。雖然選在了周末,但能走出去感受大自然的氣息,洋洋心中還是有一點小期待。
誰知在大家爬了半天山,疲憊不堪地坐在一起聚餐時,出了摩擦。
原來,此次聚餐,老板特意邀請了給公司業務提供指導和資源的蕭總。酒桌上,老板話語里透露出讓幾個女同事給蕭總敬酒的意思。洋洋雖然心中不悅,卻也只能被迫和其他同事一同頻頻向蕭總敬酒。
團建的目的,是讓大家卸下工作場合的包袱,在一個相對放松的場合敞開心扉、釋放自我。
選在周末,本就侵占了私人時間,還莫名變成另一種形式的工作,為了達成某種職場目的,用階級權威逼迫員工曲意逢迎,員工自然無法真正享受放松和快樂,甚至身心疲憊,苦不堪言,那么團建也就失去了原本的意義。
總之,你要去測試,分析問題,然后不斷優化。不能僅僅因為看了一篇文案沒成功就放棄!
野外露營團建活動:
1、按要求扎帳篷,會離得很近。有不會的互相幫助,檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好,早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享,妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛,同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多,就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋,在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心,組內有明確分工組間也要聯系,共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難,希望大家主動承擔,別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠,迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息,雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的,請記住一點,帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾,不要破壞環境。
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