拓展東莞釋放出什么信號？
這篇拓展東莞文章是否對你有幫助？第一，看看它有沒為你分享你想要的內容信息；第二，看看是否可以為你提供問題的解決方法策略。以下的文章是一篇你看了還看的文章！
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盡管你可能聽說，這些問題是很多朋友關心的問題，如果你能繼續閱讀，你還會發現：
1、一個用來解決拓展東莞問題的技巧和方法！
2、簡單的方法和技巧，告訴你如何解決拓展東莞的問題！
3、我想它一定能使你節省時間或者金錢！
然而，這篇短文除了為你分享這些，同時還包括了問題的很多細節，為你提供強有力的辦事指南，這些為你解決問題都奠定的基礎，以下就是這些指南的各方面細節。
1種解決問題的方法——在這迷人的文章里
到目前為止，你可能在想怎么才能處理好拓展東莞的問題呢？如何才能輕松解決呢？接下來的文章繼續為你分享。
許多公司員工心中都有這樣一個疑問：“為什么不把團建的錢直接折現？”本篇將為你揭秘，互聯網公司團建的葫蘆里賣的什么藥......
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游，大凡工作了的職場人，都會知道，這如果不是搞同學聚會，大抵就是公司團建了。說起職場團建，怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番，今天就來說說團建背后的那些苦。
那么現在你也可以很好的理解了拓展東莞的內容，接下來如何做得更好呢？繼續為你分享。
為了讓你更容易制定你公司的活動方案，以下分享一個常見的活動方案策劃，希望對你有幫助。
一、拓展團建流程
活動時間:08:00-09:00
培訓項目:基地集合
09:00-09:30
破冰團建
09:30-10:30
漢諾塔
10:30-12:00
硫酸河
12:00-13:30
午餐
13:30-14:30
熱身活動
14:30-16:00
沙場點兵
16:00-17:30
驛站傳書
二、團建項目介紹及展示
破冰團建：
1.培訓師主持-破冰開場：打開隔閡調整心態，激發熱情與斗志。
2.組建團隊：模擬創立公司團隊。
3.團隊展示:嚴格評分，一個人不合格視為團隊不合格，隊長必須為隊員承擔責任，體會領頭人的不易。
1、漢諾塔;
項目簡介：
1、每次只允許一個人移動碟子，且每次僅允許移動一個碟子的位置；
2、在團隊所有成員必須依次移動盤子；
3、在任意一次移動中，較小的盤子不得被置于較大的盤子下方；
4、正式開始以后，除移動盤子的隊員外，其他隊員必須站在培訓師規定的距離以外；
5、正式開始以后團隊所有成員不得說話，亦不得發出任何帶有暗示性的話語。有人出聲，將回到原始狀態，接著開始。
培訓目標：
1、具有明確的團隊目標;
2、每個人都有被激勵的潛力;
3、每個人都有達成目標的決心和信心,具有創新的勇氣。
4、每個人都有成為團體一員的自豪感、成就感。
2、硫酸河：
項目簡介：
當每個人的生死面臨巨大考驗之時，我們如何借用有限資源求得生存。
1、首先，設定“泰坦尼克號”的場景：泰坦尼克號即將沉沒，船上的乘客（學員），須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具--三塊浮磚，逃離到一個小島上。
2、出發時，每一個人必須從長凳的背上跨過（就如同從船上的船舷欄桿上跨過），踏上浮磚。在逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與“海面”--地面接觸。
3、自離開“泰坦尼克”起，在整個的逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則培訓師會將此浮磚踢掉。
4、全部人達到小島之后，并且所有浮磚被拿到小島上，游戲才算完成。
培訓目標：
1.團隊精神的意義獻身精神、付出的價值管理的原則與技巧。
2.團隊間統一的目標，整體默契的配合。讓學員了解在緊急情況下，如何合作以及如何有效地利用有限資源。
3.學會克服看似難以解決的問題。體現協同工作在解決問題中的作用。
4.讓學員體會珍惜身邊的每一個人，帶著一顆感恩的思想對待身邊的每一個人，明確人生的真正目標，看清生命的真實意義。
3、沙場點兵：
項目簡介：
沙盤模擬項目，每組分別選出隊員扮演，士兵指揮官司令的角色，在規定時間內把戰場內的敵人消滅掉，用子彈（道具）砸到身上表示消滅一人，最終以消滅敵人為勝！
培訓目標：
1、培養學員的領導指揮能力；
2、培養學員的合理溝通能力；
3、培養學員在特殊情況下對信息的分析能力、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施；
4、要有好的團隊策劃方案，更要有好的執行力；
5、在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協調能力。
4、驛站傳書：
項目簡介：
兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列，將信息從隊尾傳至第一個人。
培訓目標：
1、理解有效的溝通機制的重要性；
2、學習如何突破思維定式,持續不斷地進行創新；
3、提高解決問題的能力；
4、提高決策能力；
5、理解如何靈活地面對環境的變化。
那么現在你也可以很好的理解了拓展東莞的內容，接下來如何做得更好呢？繼續為你分享。
為了讓你公司的活動更好，此外在活動你還需要注意以下的內容：
1.時空沖突
公司組織者在選擇團建時間跨度和團建地點時，需要考慮是否存在限制。在確定最短活動時間和最長預留時間的基礎上進行團建策劃，可以規避時空沖突，同時讓團建發揮更大的價值。如果時間短則選擇和所在地相近的團建場地，時間長則可選擇旅行團建等限制較小的團建類型。
2.員工意愿
員工是參與團建活動的主體，員工的意愿和需求是組織者要重點考慮的一部分。為避免員工以“被迫”心理加入團建活動，組織者需要適當傾聽員工心聲，充分了解員工意愿，包括工作密度和團建頻率等。
為調動員工積極性，組織者需要根據公司以往的團建經歷參與并篩選團建策劃，選擇一家負責任且具有創新思維的團建公司，定制最適合公司和公司員工的團建方案，并在活動前期根據員工的意見不斷調整。
3.團建類型
團建類型的選擇取決于公司組織團建的核心目的，以娛樂放松為主就選擇趣味性較高的體驗類團建，以工作交流為主就選擇針對性較高的聚會式團建。團建的具體活動細節都需要在團建目的的基礎上進行考量。
4.公司預算
公司預算也是組織者需要考慮的重要方面，一切團建類型和時間跨度的選擇都依托于此。
想嘗試一下自己是否可以解決拓展東莞問題嗎？現在是最好的時機！因為，你已經閱讀完上面的文章，對拓展東莞已經有了了解，成功解決問題的概率大大增加了，你現在需要做的就是行動。