面對東莞戶外拓展公司中山計劃書，很多人都沒準備好
東莞戶外拓展公司中山計劃書怎么了？這是關心東莞戶外拓展公司中山計劃書的人們心中曾經的疑問。現在的東莞戶外拓展公司中山計劃書怎么樣了？可能你心中同樣渴求答案。但提出問題容易，回答起來并沒有那么簡單，事實上你想了解的問題不難。
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為什么那么多公司喜歡做團建活動？
就算是互聯網公司，也逃不過團建的宿命。
由于大多數互聯網公司員工氣質獨特，使得“團建”變“團滅”的風險大幅度增加。
很多時候團建并不是單純地團隊建設，而是給外人看的，這也互聯網公司“秀肌肉”的大好機會。
有經驗的老板都會選擇在周六和周日進行團建，不占用工作時間；
如果是兩天一夜，至少也得選周五下班后出發。
不要讓那些狹隘的思維限制你的行動，遇到了東莞戶外拓展公司中山計劃書困惑的時候，大膽的行動，然后看看接下來的文章……
很多時候，團建相當于換一個地方開總結會。
團建的另一大功效是催進度：
“因為本周團建，所以請各位提前安排并完成好工作。”
對于HR來說，團建的安排和準備是巨大考驗，也是最痛苦的事情之一。
他們常要在資金有限的情況下，于一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建消息，并得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工，才能給領導交差。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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如果你的公司活動策劃好的話，你會得很多多課程收益的：
1、激發團隊成員對目標及夢想的渴望，找到工作價值焦點、擁有積極的工作管理能力；
2、提高團隊成員的溝通協調能力、信任能力，深刻理解合作共贏的理念，讓工作成果達到1+1＞2的效果；
3、提升團隊成員時間管理能力，學習如何面對挫折；
4、激發員工工作熱情，提升主動意識，能動性，積極性；
5、引爆正能量團隊，激活正能量團隊士氣，打造積極正能量團隊；
6、用簡單易懂的方式讓員工理解財務報表。
7、完善心智模式，升級迭代心智模式盲點，進化心智思維，修煉心智能量！
8、提升學員事業心、愛心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀！
當你閱讀完這篇東莞戶外拓展公司中山計劃書的文章后，也許你會想，這么簡單的問題，為什么之前沒有想到呢？事實上，那是因為你知道了而變得簡單，如果你不了解，那么問題還是很難解決的。你可能已經知道這一點，但你知道嗎？最重要的解決方案，還是看你的行動，現在就開始行動吧，機不可失！