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HR們是否遇到過這樣的問題：公司要組織出游，后續還有個團建拓展近在咫尺！工作忙得沒心思去整理，誰有好的方案推薦？
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組織團建旅游——這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應商等，對于企業來說也需要過多的時間成本和人力成本，尤其是預算有限的中小企業。
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為什么那么多公司的團建活動是在浪費時間和金錢？而有些公司的活動卻做得非常好，達到了活動組織的目的？
團建課程模式不但為學習者創造了一種全新的學習環境，而且學習者的管理理論在現實的模擬場景中也得到了充分的應用，在整個培訓過程中，培訓師雖然沒有直接給學習者灌輸知識，但是通過培訓師的引導以及訓練所引發的心靈感悟，使學習者可以不斷整合自己的知識，并迅速將其轉化為行動，從而讓他們受用無窮。所以，西方很多管理者認為，這種強調“從做中學”的體驗式學習，能夠將學習者掌握的知識、潛能真正發揮出來，是提高工作效率的有效學習模式，是現代管理學學科發展的有益補充！
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我們還有許多需要注意的地方：
1.31日早上7：30前準時到達集合地點F座門口，點完名后統一上車
2.永遠以安全為第一優先
3.聽清、記牢每次的集合時間和地點，不要擅自離隊，如需個人活動需及時和人事部進行報備
4.每位成員都要確保手機暢通，聯系無阻
5.注意保管好個人財物，避免攜帶貴重物品
寫到這里，你應該明白了東莞戶外拓展，但是現在，你需要解決問題的話，還需要你的實際行動，你無需再琢磨了，你只需把想法用于行動，科學給人以確實性，也給人以力量。只依靠實踐而不依靠科學的人，就像行船人不用舵與羅盤一樣。