屢試不爽的東莞新戶外拓展知識!
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為什么那么多公司喜歡做團建活動?
就算是互聯網公司,也逃不過團建的宿命。
由于大多數互聯網公司員工氣質獨特,使得“團建”變“團滅”的風險大幅度增加。
很多時候團建并不是單純地團隊建設,而是給外人看的,這也互聯網公司“秀肌肉”的大好機會。
有經驗的老板都會選擇在周六和周日進行團建,不占用工作時間;
如果是兩天一夜,至少也得選周五下班后出發。
除此之外,你可能更需要詳細操作方案……
很多時候,團建相當于換一個地方開總結會。
團建的另一大功效是催進度:
“因為本周團建,所以請各位提前安排并完成好工作。”
對于HR來說,團建的安排和準備是巨大考驗,也是最痛苦的事情之一。
他們常要在資金有限的情況下,于一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建消息,并得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工,才能給領導交差。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作,入職2個月,部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動,提出讓同事小王組織一下,大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午,霜打茄子一樣和朋友吐槽:“姐,我不行了,意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上,都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢,大家這才沒意見了。可周一開部門例會,因為一些工作小疏忽,領導臉一變,要求部門已轉正的員工每人上交500元,作為懲罰。
事后大家議論,這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已,還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為,更是傷了員工的心,向心力變成了離心力,給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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安全隱患規避
戶外活動雖然新奇有趣,但伴隨體驗感的還有高風險。準備不當,就有可能像開頭提到的爬山團建一樣慘淡收場。不僅活動沒能達到目的,反而威脅到了員工安全。
安全問題注意事項包括四個方面:路線規劃、人員配置、應急物品和突發情況預案。
01、路線規劃
提前規劃路線十分必要,能最大程度避開許多意外情況,降低風險。
重要的是,行政人員還需提前踩點,盡可能考慮到已規劃路線中的危險情況并作出應對措施。
02、人員配置
1、戶外活動中,有經驗的領隊、教練能夠給員工正確的指導,起到監督保護的作用。尤其是爬山、野營這種對經驗要求較高的活動,領隊人員必不可少。
在人數上配置上可以根據總人數和教練能力來定,總之要保證每隊人數在教練可控范圍內。
2、如果是城市障礙越野這種劇烈運動,那么現場一定要配置專業的醫護人員,甚至救護車。
救護車內應準備急救器械,如心電監護儀、呼吸機、除顫儀、微量泵、吸痰器、氧氣、自動擔架床;急救藥品如GS(葡萄糖注射液)、NS(生理鹽水)、升降壓藥、呼吸興奮劑、止血藥、強心針、止疼針、止吐針等。
千萬不要覺得這樣做夸張,畢竟員工缺少鍛煉,萬一在劇烈運動中出現什么意外就要追悔莫及。在生命安全面前,什么樣的準備都不為過。
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