曾經那些被我們忽略的東莞戶外拓展游小事兒
我是一名咨詢老師，我不是一個專業的撰稿人，但我所要和你分享的是非同尋常、很有作用東莞戶外拓展游資訊，如果你愿意花幾分鐘時間閱讀一下，將會有很大的收獲。
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你知道，這些也是很多網友想了解的問題，如果你能繼續閱讀的話，你將會了解到：
1、簡單快捷處理東莞戶外拓展游的方法！
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3、朋友們會對您刮目相看！
不僅如此，我還為你準備了……
一家公司怎么樣，可能看團建就知道。
但是，這有一個問題，才智是實踐的女兒，如果你能理解上面分享的東莞戶外拓展游信息，那么想解決問題還必須要你去用行動去驗證！
網上有個段子：產品有突破，團建走一波；簽約新客戶，團建走一波；加班一星期，團建走一波；迎接新同事，團建走一波；這周挺輕松，團建走一波；老板挺高興，團建走一波…
一個小小的錯誤，讓我損失了一個月時間
越來越多的老板意識到團建的重要性，如今，團建已經成為老板提升團隊意識、打造高效團隊的萬能神藥了。
可團建，并不是老板花錢花時間，員工就會喜歡。相反，太多員工對團建抵觸，他們的吐槽都能開個吐槽大會了：
“說起團建欲哭無淚，不去要被考核，去了之后感覺還不如被考核。”
“一群假裝很熟悉的人，吃著最乏味的飯，說著最無聊的話，洋溢著最尷尬的笑。”
“團建，有時候只是換一個地方工作和開會。見縫插“會”，是每個“追求上進”的團隊必備的修養。”
“團建最大的收獲，就是老板覺得我們有收獲。”
呆會還有更多的東莞戶外拓展游的內容要分享給你，但首先讓我繼續為你分享這方面的資訊。
為什么那么多員工不喜歡公司的團建活動？如何才能把公司的團建活動策劃好呢？讓員工更喜歡參與其中？
以下存在的問題可能也是你公司在活動中經常會遇到的一些小狀況，有助于你參考，并策劃出更好的活動方案！
團建：不走心卻鬧心的存在
曾經有93年的小伙伴和我說，“團建，其實就是老板為了識人的，看你是個不聽管教的刺頭，還是個隨大流的乖寶寶”。
更有網友犀利吐槽：“公司團建就是不管員工開不開心，只管你服不服從，團建這場集體“真人秀”說白了就是做給領導看的”。
公司團建，變成了讓絕大多數人頭痛又糾結的話題。
去參加團建，那就要忍受私人時間被占用、精神緊繃、假面迎合、刻意討好的狀態。不參加，又擔心領導覺得自己不合群，害怕自己被另眼相待、心生嫌隙，認為自己沒有團隊意識，過分張揚個性，不能委以重任。
現代人工作節奏很快，平日里缺乏與同事、領導之間的互動和溝通，而團建能在彼此之間建立一個銜接，提供一個平臺，讓大家在團建中找到歸屬感和榮耀感，更好的投入到工作中去。
但是否愿意在公司工作不是單純靠團建就可以維持和促成的。水能載舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到員工的痛點和訴求點，單純靠吃喝玩樂、消遣打鬧，別怪員工不買賬。
如果你有幸參加了振奮人心又輕松愉快的團建，那可以恭喜你，你應該是找到了一個好東家。如果你所在公司的團建要么自掏腰包、要么嚴重出于功利心理，那你就要好好考慮是時候換一家公司求發展了。
確實，東莞戶外拓展游還是很簡單的，如果你還不是很了解，你將可以繼續關注接下來的分享。
野外露營團建活動：
1、按要求扎帳篷，會離得很近。有不會的互相幫助，檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好，早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享，妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛，同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多，就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋，在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心，組內有明確分工組間也要聯系，共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難，希望大家主動承擔，別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠，迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息，雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的，請記住一點，帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾，不要破壞環境。
綜上所述，東莞戶外拓展游內容還是非常簡單的，現在一切都在你的掌控中，由你來決定該怎么走，以及問題應該怎么解決……當然，我相信你能做到，很多人做到了，他們并不是比你聰明多少，他們有的在剛開始的時候需要克服的障礙比你還多，現在就開始行動吧。