東莞戶外拓展,收好這份應對指南!
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還有一個好處,這些問題其實都是很容易解決的,如果你能繼續閱讀的話,還會還發現:
1、如何發現解決東莞戶外拓展捷徑方法!
2、是什么使你輕松解決東莞戶外拓展問題?
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順便說一下,以下短文不像有的文章,你隨便翻閱一下,就束之高閣。它是一篇你可以得到解決方案的文章!
HR們是否遇到過這樣的問題:
公司要組織出游,后續還有個團建拓展近在咫尺!
工作忙得沒心思去整理,誰有好的方案推薦?
就如同你看到的上述東莞戶外拓展內容,紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行。實際行動可以讓你更容易解決問題!
團隊定制、公司團建、班級出游...
如果你碰巧需要,
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確實,東莞戶外拓展還是很簡單的,如果你還不是很了解,你將可以繼續關注接下來的分享。
如何才能做好你公司的團建活動呢?
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游,大凡工作了的職場人,都會知道,這如果不是搞同學聚會,大抵就是公司團建了。說起職場團建,怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番,今天就來說說團建背后的那些苦。
01
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作,入職2個月,部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動,提出讓同事小王組織一下,大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午,霜打茄子一樣和朋友吐槽:“姐,我不行了,意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上,都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢,大家這才沒意見了。可周一開部門例會,因為一些工作小疏忽,領導臉一變,要求部門已轉正的員工每人上交500元,作為懲罰。
事后大家議論,這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已,還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為,更是傷了員工的心,向心力變成了離心力,給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
據我所知,全目前很少人能夠總結出這么全面、詳細的知識點。我的出發點很簡單,就是想要幫到你……
野外露營團建活動:
1、按要求扎帳篷,會離得很近。有不會的互相幫助,檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好,早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享,妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛,同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多,就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋,在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心,組內有明確分工組間也要聯系,共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難,希望大家主動承擔,別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠,迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息,雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的,請記住一點,帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾,不要破壞環境。
總的來說,以上文章分享的東莞戶外拓展內容還是很詳細的,如果你想更好的解決目前遇到的問題的話,那么你需要行動,因為行動是最好的解決方案,耳聞之不如目見之,目見之不如足踐之。