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我是一個咨詢老師，5年來我一直從事調研工作，也許你目前正關心如何解決東莞野外拓展的問題，不管過去任何時候都沒有比現在更覺得這是一個充滿機遇的時候，然而也是充滿著挑戰，希望下面分享的文章可以很好的幫助到你解決問題。
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但是在我們討論這些之前，如果你能繼續閱讀這篇短文，你還會得到以下收獲：
1、如何避免東莞野外拓展的幾大誤區！
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這就是這篇文章與其他的你已經看到的不同之處，比這些更能產生立竿見影的效果，每一個問題都被解剖成很細小的細節，所以你可以立即能理解，使你自己能成功解決問題。
公司的團建活動很重要呢？為什么那么多人不喜歡參加，而有些活動又很受員工的歡迎？
團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜，最好的例子就是阿里巴巴的創始人馬云。
正如一位國外名人所說，書籍是在時代的波濤中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍貴的貨物運送給一代又代。接下來的文章將會分享更多，繼續閱讀！
團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”，而這一點恰好和團建不謀而和。
呆會還有更多的東莞野外拓展的內容要分享給你，但首先讓我繼續為你分享這方面的資訊。
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
到目前為止，你可能在想怎么才能處理好東莞野外拓展的問題呢？如何才能輕松解決呢？接下來的文章繼續為你分享。
我們還有許多需要注意的地方：
1.31日早上7：30前準時到達集合地點F座門口，點完名后統一上車
2.永遠以安全為第一優先
3.聽清、記牢每次的集合時間和地點，不要擅自離隊，如需個人活動需及時和人事部進行報備
4.每位成員都要確保手機暢通，聯系無阻
5.注意保管好個人財物，避免攜帶貴重物品
我在編輯這篇東莞野外拓展文章的時候，非常興奮，也非常開心，相信你閱讀它的時候，也會有同樣的感覺。但是不要只停留在閱讀的層面，拿出筆，在你覺得能夠運用的地方做好筆記。知識加實踐才能出成果。擁有這些解決方法策略，你將會獲得更大的成功！