避免深圳公司拓展活動的誤區！
通過以下的文章，你能學到如何解決深圳公司拓展活動的問題，你會知道怎么去做，怎么實施解決方案計劃，輕松解決遇到的問題。深圳公司搞團建，要玩什么，去哪兒，有什么特色？公司的活動策劃方案怎么樣才能更合適呢？這個季節做野外拓展費用應該不會很貴吧？
我也不知道怎么才能更好的幫助你，我收集了很多活動策劃的資料，你可以點擊以下的鏈接，然后填寫你公司的需求，系統將根據你的需求，給你詳細的活動方案參考，也幫你計算出大概的活動方案費用，讓你更容易地找出問題的解決方案，現在就試試吧，保證你會有意外的收獲！
這時態不是證據：大部份的人對這幾個問題非常關注，繼續閱讀的話，你還會了解到：
1、如何運用本文知識幫你解決深圳公司拓展活動問題！
2、讓你只花幾分鐘就能解決別人花費一個月也解決不了的深圳公司拓展活動問題！
3、你在哪里遇到障礙，我們就在哪兒開辟道路，讓你更了解目前關注的內容！
短文分享的都是干貨知識，能夠更直觀明了，方便查閱，隨時使用。
我要跟你說的重點是……
但是，這有一個問題，才智是實踐的女兒，如果你能理解上面分享的深圳公司拓展活動信息，那么想解決問題還必須要你去用行動去驗證！
說起團建，作為HR頭疼不斷的話題，我們經常聽到這樣的吐槽：
老板讓我組織一次團建，但我根本不知道從哪里下手；
在網上搜索團建方案，結果搜到的不是廣告就是垃圾信息；
最省事的辦法當然是直接找團建公司，但是看了看可憐的預算，還是算了吧；
所以說HR對團建真的是又愛又恨，辛辛苦苦想策劃，算預算，出方案，具體執行.....
到最后卻換來人民群眾的一片罵聲
正如我所說的，深圳公司拓展活動的相關信息還是很簡單的，接下來為了讓你更了解這些內容，繼續為你分享更詳細的介紹。
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
首先，你對深圳公司拓展活動的問題已經有了一定的了解，接下來繼續為你分享相關的信息，希望可以幫助你解決困惑。
由于是公司集體活動，參與人數比較多，為了解決很多不可控因素，我們需要：
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說，要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的，所以我們需要把成員分組，每個小組設置一位聯系人/組長，當大家分散的時候，只找對應的組長，方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游，不宜個人隨便改變出行計劃，臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合，請具體到目的地、集合點、集合時間，要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限，把任務分攤給大家，協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰，明確個人的職責和權限范圍，既要避免大家搶著做決定爭論不休，又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家，該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多，但因為是集體行動，安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小，都愿意在年終組織一次團建或年會，以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待，同時也算整裝待發，迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者，讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻，再出發！
總的來說，深圳公司拓展活動還是非常簡單的，為什么不嘗試一下看看自己能否找到問題的解決方案呢？現在你需要做的是立即行動，九層之臺，起于磊土；千里之行，始于足下。