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為什么那么多公司喜歡做團建活動?
就算是互聯網公司,也逃不過團建的宿命。
由于大多數互聯網公司員工氣質獨特,使得“團建”變“團滅”的風險大幅度增加。
很多時候團建并不是單純地團隊建設,而是給外人看的,這也互聯網公司“秀肌肉”的大好機會。
有經驗的老板都會選擇在周六和周日進行團建,不占用工作時間;
如果是兩天一夜,至少也得選周五下班后出發。
相信我,足行萬里路,勝讀萬卷書,所有的理論法則都依賴于實踐法則;如果只有一條實踐法則,那么它們就都依賴這一條實踐法則。繼續閱讀,你將會了解更多!
很多時候,團建相當于換一個地方開總結會。
團建的另一大功效是催進度:
“因為本周團建,所以請各位提前安排并完成好工作。”
對于HR來說,團建的安排和準備是巨大考驗,也是最痛苦的事情之一。
他們常要在資金有限的情況下,于一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建消息,并得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工,才能給領導交差。
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一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作,入職2個月,部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動,提出讓同事小王組織一下,大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午,霜打茄子一樣和朋友吐槽:“姐,我不行了,意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上,都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢,大家這才沒意見了。可周一開部門例會,因為一些工作小疏忽,領導臉一變,要求部門已轉正的員工每人上交500元,作為懲罰。
事后大家議論,這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已,還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為,更是傷了員工的心,向心力變成了離心力,給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
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溫馨提示:
1.參加戶外活動,如果有冰鎮飲料吃,是一件很享受的事,但活動中或者是活動結束以后,不能馬上大量吃冷飲。冷飲不僅降低了胃的溫度,而且也沖淡了胃液,使胃的生理機能受損,輕則引起消化不良,腹瀉等,重則導致急性胃炎。
2.少量攝入冷飲對降溫有利但不能過量,要根據具體情況具體對待。大家出發前帶的冰凍飲料等,要少量多次地飲用。活動結束以后,要等身體溫度大幅度降下來以后,才喝冰凍的飲料或啤酒等。
3.參加活動前,在背包里帶上一套備換的貼身干衣服和一件外套,為方便汗水揮發和散熱,去戶外活動的外衣最好買化纖成分的快干服裝,最佳的是快干并防紫外外的衣服,褲腿最好可以拆卸下來。
主動溝通和交換訓練感受,總結訓練成果,誠懇助人,勇于負責,建立良好的團隊氛圍。訓練營結下的友誼和體驗活動后總結出的各種經驗,將使您受益終身。
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