在極短時間內,解決2021年深圳拓展培訓公司的問題!
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“你的想法正在阻礙你解決問題的速度”
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說起團建,作為HR頭疼不斷的話題,我們經常聽到這樣的吐槽:
老板讓我組織一次團建,但我根本不知道從哪里下手;
在網上搜索團建方案,結果搜到的不是廣告就是垃圾信息;
最省事的辦法當然是直接找團建公司,但是看了看可憐的預算,還是算了吧;
所以說HR對團建真的是又愛又恨,辛辛苦苦想策劃,算預算,出方案,具體執行.....
到最后卻換來人民群眾的一片罵聲
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為什么那么多公司的團建活動是在浪費時間和金錢?而有些公司的活動卻做得非常好,達到了活動組織的目的?
團建課程模式不但為學習者創造了一種全新的學習環境,而且學習者的管理理論在現實的模擬場景中也得到了充分的應用,在整個培訓過程中,培訓師雖然沒有直接給學習者灌輸知識,但是通過培訓師的引導以及訓練所引發的心靈感悟,使學習者可以不斷整合自己的知識,并迅速將其轉化為行動,從而讓他們受用無窮。所以,西方很多管理者認為,這種強調“從做中學”的體驗式學習,能夠將學習者掌握的知識、潛能真正發揮出來,是提高工作效率的有效學習模式,是現代管理學學科發展的有益補充!
看了以上文章的內容,你會發現2021年深圳拓展培訓公司還是很容易理解的,接下來的文章將繼續為分享相關的信息。
由于是公司集體活動,參與人數比較多,為了解決很多不可控因素,我們需要:
4點注意事項
1、做好分組。
一般來說,要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的,所以我們需要把成員分組,每個小組設置一位聯系人/組長,當大家分散的時候,只找對應的組長,方便管理。
2、設置規則。
團建活動不同于自己出游,不宜個人隨便改變出行計劃,臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合,請具體到目的地、集合點、集合時間,要進行清晰及時的事先告知。
3、做好分工。
一個人精力有限,把任務分攤給大家,協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰,明確個人的職責和權限范圍,既要避免大家搶著做決定爭論不休,又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。
4、安全風險。
選擇靠譜的商家,該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多,但因為是集體行動,安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。
公司無論大小,都愿意在年終組織一次團建或年會,以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待,同時也算整裝待發,迎接新一年的挑戰與奮進。
希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者,讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻,再出發!
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