為什么一直有人在深圳附近團建公司上搞不懂這些問題?
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“人才”是一個企業發展的基礎,如何讓員工深刻理解工作的重要性?
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企業的開源、節流是企業管理哲學長勝之道,如何用簡單易懂的方式讓員工理解要把錢花在刀刃上?
面對工作中暫時的挫折,如何引導員工化解及覺察面對?
工作拖沓、推卸責任、事不關己,高高掛起,這樣的工作狀態如何調整?
員工工作熱情不高,如何提升人員的能量狀態?
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公司部門團建活動,有什么好的活動方案
1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式,同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說,就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統拓展來說,好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目,形式和流程都很規范,能夠確保會得到相應的效果。
2、效果主要還是看培訓師水平,能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了,更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽,但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊,想“掙快錢”的培訓機構太多了。
3、項目本身倒沒什么問題,都是經典項目,效果肯定是好的(培訓師靠譜的情況下)。就是形式過于固定了,基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道。..因此拓展針對性不強,針對不同的團隊,用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計要被罵慘了。
4、旅行式團建顧名思義,就是去旅行,然后在游玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當于大家一起出去旅游,放松一下。旅行式團建不像是一次團建,反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行,玩玩放松放松,然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。
5、根據企業需求,進行團建的定制,會有很多企業元素的融入(團建公司靠譜的話)。這類團建的針對性最強,可以確保活動是與眾不同的,有很好的體驗。基于參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等,進行創意開發和流程設計,深度定制必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入,增加團隊凝聚力,適合于想達到團建效果的團隊。
6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有:吃喝玩樂:聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴,保齡球,卡拉OK,棋牌,瑜伽等等等等。
7、戶外活動:高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。
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野外露營團建活動:
1、按要求扎帳篷,會離得很近。有不會的互相幫助,檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好,早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享,妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛,同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多,就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋,在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心,組內有明確分工組間也要聯系,共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難,希望大家主動承擔,別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠,迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息,雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的,請記住一點,帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾,不要破壞環境。
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