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還有,這些問題還是很容易解決的,如果你能繼續閱讀的話,你還會了解到:

1、從短文中獲得更多解決深圳什么叫團建公司問題的新方法!

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當你學會如何利用短文中的知識,你關心的問題將掌握在你的手中!這是可以讓人少走不少彎路!

深圳什么叫團建公司

什么是團建?如何才能讓你公司的團建更有效果呢?

團建活動在現在很多公司看來,就是在玩耍。

事實上,你關心的深圳什么叫團建公司的問題還是很容易解決的,如果你對這方面的信息還不是很了解,你可以繼續關注接下來的分享。

而團建又不同于普通的玩耍,它旨在讓我們通過玩耍,讓員工一起來感受這種氣氛,把全隊的氛圍帶動起來,進而感染工作士氣。在同一家企業中共事的全體成員構筑良好人際關系、共同考慮公司發展、考慮大家如何獲得幸福的地方。

從奠定公司基礎的角度而言,可以說它比自身的工作還重要。

以上你關心的深圳什么叫團建公司內容還是很簡單的,如果你還不是很了解,繼續閱讀,你將很容易的找到答案。

為了讓你更容易制定你公司的活動方案,以下分享一個常見的活動方案策劃,希望對你有幫助。

一、拓展團建流程

活動時間:08:00-09:00

培訓項目:基地集合

09:00-09:30

破冰團建

09:30-10:30

漢諾塔

10:30-12:00

硫酸河

12:00-13:30

午餐

13:30-14:30

熱身活動

14:30-16:00

沙場點兵

16:00-17:30

驛站傳書

二、團建項目介紹及展示

破冰團建:

1.培訓師主持-破冰開場:打開隔閡調整心態,激發熱情與斗志。

2.組建團隊:模擬創立公司團隊。

3.團隊展示:嚴格評分,一個人不合格視為團隊不合格,隊長必須為隊員承擔責任,體會領頭人的不易。

1、漢諾塔;

項目簡介:

1、每次只允許一個人移動碟子,且每次僅允許移動一個碟子的位置;

2、在團隊所有成員必須依次移動盤子;

3、在任意一次移動中,較小的盤子不得被置于較大的盤子下方;

4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓師規定的距離以外;

5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態,接著開始。

培訓目標:

1、具有明確的團隊目標;

2、每個人都有被激勵的潛力;

3、每個人都有達成目標的決心和信心,具有創新的勇氣。

4、每個人都有成為團體一員的自豪感、成就感。

2、硫酸河:

項目簡介:

當每個人的生死面臨巨大考驗之時,我們如何借用有限資源求得生存。

1、首先,設定“泰坦尼克號”的場景:泰坦尼克號即將沉沒,船上的乘客(學員),須在“泰坦尼克號”的音樂結束之前利用僅有的求生工具--三塊浮磚,逃離到一個小島上。

2、出發時,每一個人必須從長凳的背上跨過(就如同從船上的船舷欄桿上跨過),踏上浮磚。在逃離過程中,船員身體的任何部分都不能與“海面”--地面接觸。

3、自離開“泰坦尼克”起,在整個的逃離過程中,每塊浮磚都要被踩住,否則培訓師會將此浮磚踢掉。

4、全部人達到小島之后,并且所有浮磚被拿到小島上,游戲才算完成。

培訓目標:

1.團隊精神的意義獻身精神、付出的價值管理的原則與技巧。

2.團隊間統一的目標,整體默契的配合。讓學員了解在緊急情況下,如何合作以及如何有效地利用有限資源。

3.學會克服看似難以解決的問題。體現協同工作在解決問題中的作用。

4.讓學員體會珍惜身邊的每一個人,帶著一顆感恩的思想對待身邊的每一個人,明確人生的真正目標,看清生命的真實意義。

3、沙場點兵:

項目簡介:

沙盤模擬項目,每組分別選出隊員扮演,士兵指揮官司令的角色,在規定時間內把戰場內的敵人消滅掉,用子彈(道具)砸到身上表示消滅一人,最終以消滅敵人為勝!

培訓目標:

1、培養學員的領導指揮能力;

2、培養學員的合理溝通能力;

3、培養學員在特殊情況下對信息的分析能力、體會信息傳達準確與否直接影響團隊計劃的實施;

4、要有好的團隊策劃方案,更要有好的執行力;

5、在激烈競爭中獲勝很大成都取決于團隊領導的組織協調能力。

4、驛站傳書:

項目簡介:

兩個或兩個以上的隊伍同時進行。每個隊縱向排成一列,將信息從隊尾傳至第一個人。

培訓目標:

1、理解有效的溝通機制的重要性;

2、學習如何突破思維定式,持續不斷地進行創新;

3、提高解決問題的能力;

4、提高決策能力;

5、理解如何靈活地面對環境的變化。

以上你已經對深圳什么叫團建公司有了簡單的了解,但是還是有一個問題就是如何簡單的處理呢?接下來請繼續關注本文分享的內容。

由于是公司集體活動,參與人數比較多,為了解決很多不可控因素,我們需要:

4點注意事項

1、做好分組。

一般來說,要保證幾十人一起出行節奏一致是不現實的,所以我們需要把成員分組,每個小組設置一位聯系人/組長,當大家分散的時候,只找對應的組長,方便管理。

2、設置規則。

團建活動不同于自己出游,不宜個人隨便改變出行計劃,臨時變道很容易“撞車”。另外活動中涉及到多次集合,請具體到目的地、集合點、集合時間,要進行清晰及時的事先告知。

3、做好分工。

一個人精力有限,把任務分攤給大家,協同合作才能好好完成整個活動。但是每個人在活動組織與策劃中擔任的角色要清晰,明確個人的職責和權限范圍,既要避免大家搶著做決定爭論不休,又要避免有活兒無人認領導致管理盲區。

4、安全風險。

選擇靠譜的商家,該買的保險是要買的。團建活動雖然人不多,但因為是集體行動,安全風險也必須考慮。可能出現安全問題的是以下方面交通、住宿、飲食。

公司無論大小,都愿意在年終組織一次團建或年會,以對大家一年以來的辛苦表示溫柔以待,同時也算整裝待發,迎接新一年的挑戰與奮進。

希望這份攻略可以幫助到公司團建組織者,讓同事們從快節奏的生活里出來小憩片刻,再出發!

深圳什么叫團建公司

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