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“人才”是一個企業發展的基礎，如何讓員工深刻理解工作的重要性？
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企業的開源、節流是企業管理哲學長勝之道，如何用簡單易懂的方式讓員工理解要把錢花在刀刃上？
面對工作中暫時的挫折，如何引導員工化解及覺察面對？
工作拖沓、推卸責任、事不關己，高高掛起，這樣的工作狀態如何調整？
員工工作熱情不高，如何提升人員的能量狀態？
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如何才能做好你公司的團建活動呢？
戶外燒烤、拓展訓練、短途旅游，大凡工作了的職場人，都會知道，這如果不是搞同學聚會，大抵就是公司團建了。說起職場團建，怕是每個參加過的人都忍不住要吐槽一番，今天就來說說團建背后的那些苦。
01
一千個職場人眼中有一千種團建形式
朋友在一家中型廣告公司工作，入職2個月，部門又陸續加入了幾位新成員。領導打算在周末舉行一次部門團建活動，提出讓同事小王組織一下，大家自費出行。
小王組織同事費力溝通了一下午，霜打茄子一樣和朋友吐槽：“姐，我不行了，意見根本統一不了啊。大家在是否去外地、是否在外留宿、團建形式、出行方式以及可以接受的花銷上，都無法達成一致。”
最后是領導說明團建由公司出錢，大家這才沒意見了。可周一開部門例會，因為一些工作小疏忽，領導臉一變，要求部門已轉正的員工每人上交500元，作為懲罰。
事后大家議論，這分明是把團建活動中公司花的錢變相扣回去了而已，還找了個冠冕堂皇的理由。
公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。這種打著團建幌子變相欺瞞員工占便宜的行為，更是傷了員工的心，向心力變成了離心力，給公司的穩定和聲譽重重的一擊。
說實話，當你有閱讀完下面文章，就像我前面說的一樣。
為了保證培訓效果，確保人員安全，請認真閱讀并遵守以下相關說明：
心理要求
拓展訓練營訓練是本著“體驗冒險最小，心理超越最大”的原則來設計整個拓展課程，所以參訓人員無須有超強體能，只需在參訓期間心理盡量放松并積極主動參與課程。
參加拓展訓練者，必須小心的依照指導教練的指導練習，而不要好勝爭強。培訓是來學習，而不是滿足自我虛榮心的。訓練者在訓練時需要自信、謙虛、協作、互相尊重。最基本之態度,就是具備一顆積極的心,勇于接受挑戰及做出嘗試。
拓展訓練的目的是要鍛煉“身”和“心”，訓練專注的精神，因此必須注意保持精神集中。訓練時應該始終處于愉快的氛圍中。
健康要求
1.患有嚴重心臟疾病，高血壓，哮喘，癲癇病等易突發性疾病者；
2.患有急性傳染病及其它不適于參加公眾活動的疾病者；
3.孕婦及身體不適宜參加拓展訓練活動的特殊人群
4.身體有習慣性脫臼、骨折史、腦血栓、嚴重腰頸椎疾病的人員不得參加本活動；這是原則。
上述狀況將不被接受戶外拓展訓練申請，健康狀況如因個人隱瞞而出現的事故，后果自負。
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