發現你最好的深圳團建建設！
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為什么員工需要參加團建活動？團建活動為什么有些不受員工歡迎，以下的例子可以給你更好的參考。
正確的和錯誤的方法——小建議，帶來更大的便利
表弟剛去一家新公司，不到三個月就辭職了，起因卻是件小事——團建（團隊建設）。
第一次團建，是拓展訓練。訓練項目有信任背摔、過高墻、跳高空獨木橋…居然有些還是表弟十年前上高中的軍訓項目。
第二次團建，是爬山。每個人背著單位發的干糧（一份面包、兩根火腿腸、一包榨菜）和兩瓶礦泉水頂著烈日爬山，路況還不好，熱得汗流浹背，累得氣喘吁吁。
請好好考慮一下：人的思維是否具有客觀的真理性，這并不是一個理論的問題，而是一個實踐的問題。上面分享的深圳團建建設信息對你有沒用，你可以用行動實際去驗證！
好容易爬上山頂，大家三三兩兩找個樹蔭坐下休息，拿著干糧簡單對付了一下，然后就下山了。這一天走了3萬多步，表弟累得回家倒頭就睡，第二天還得強打精神去上班。
表弟向我怒懟公司團建：“把大家折騰到身心俱疲才是放松？才能體現團隊精神？除了酸疼的大腿和曬黑的皮膚，我沒有任何收獲！”
參加了兩次團建，表弟對這種絲毫不為員工著想，一切以領導好惡為中心的公司徹底失望了，于是很快就辭職了。
好團建，能讓你身心放松，能增進同事感情，提升團隊凝聚力；而壞團建，分分鐘讓你想辭職。
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為什么那么多公司的團建活動是在浪費時間和金錢？而有些公司的活動卻做得非常好，達到了活動組織的目的？
團建課程模式不但為學習者創造了一種全新的學習環境，而且學習者的管理理論在現實的模擬場景中也得到了充分的應用，在整個培訓過程中，培訓師雖然沒有直接給學習者灌輸知識，但是通過培訓師的引導以及訓練所引發的心靈感悟，使學習者可以不斷整合自己的知識，并迅速將其轉化為行動，從而讓他們受用無窮。所以，西方很多管理者認為，這種強調“從做中學”的體驗式學習，能夠將學習者掌握的知識、潛能真正發揮出來，是提高工作效率的有效學習模式，是現代管理學學科發展的有益補充！
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突發情況預案
突發情況預案是活動的最后一層保護。包括活動道具損壞、惡劣天氣應對方案、員工意外傷害預案等。
活動環節的預案主要針對重要道具的損壞和意外停電狀況，應提前準備好替代道具或游戲、還有電力供應設備。
在海島、山區等天氣變化劇烈的地方，惡劣天氣預案很有必要。最基本的措施是給員工發放安全須知，提前準備雨具。
另一方面，面對員工出現意外傷害的情況，除了準備應急藥品，還需提前查明距離活動地最近的醫院名字、位置、以及交通時長，以防萬一。
有需求、有條件的企業最好能在活動前為員工買意外保險，解決員工后顧之憂。
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