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這里有一條線索,如果你繼續往下閱讀的話,你還會了解到:
1、低成本解決深圳拓展訓一天方案問題的方法!
2、誰不想輕松解決深圳拓展訓一天方案的問題?
3、對你來說,這是非常重要的深圳拓展訓一天方案信息!
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隨著拓展訓練在中國的快速發展,拓展公司也如雨后春筍般在全國各地成立。面對眾多的拓展公司,企業往往不知所措,不知該如何抉擇。企業在選擇深圳拓展公司時,可以從以下幾個方面去考慮、抉擇。
看方案:從方案設計可以感受到拓展公司的專業和認真程度。有豐富的課程可供選擇,并能依照個人、組織的要求,量身訂做出合適的訓練計劃。
看基地:所推薦的基地是否更適合本次團隊的培訓主題。有專業的基地、設備。看口碑:在客戶群中有良好的口碑。看經驗:有多年的實戰經驗,并有給大型企業和跨國公司做過培訓的公司。
看服務:有充分的需求調查和良好的售后服務的公司。
如何選擇一家好的深圳拓展公司看報價:目前拓展培訓很亂,價格千萬不敢選擇太低的,便宜沒好貨,這是肯定的。不同的價格帶來的將是不同的產品,這一點是毋庸置疑的。
看教練:了解教練團隊的實力,保證培訓課程品質的關鍵。好的教練時而如醍醐灌頂般的使學員感受到強烈的震撼,時而像春風化雨一樣對學員產生潛移默化的影響。
盡管以上的文章內容已經為你分享了相關的深圳拓展訓一天方案信息,但可能你對這方面還不是很了解,接下來請繼續關注文章分享。
戶外素質拓展活動有哪些:
戶外素質拓展活動作用:
良好的團隊精神和積極進取的人生態度,是現代人應有的基本素質,也是現代人人格特質的兩大核心內涵。在現代社會,人類的智慧和技能只有在這種人格力量的駕馭下,才會迸發出耀眼的光芒,素質拓展應運而生。素質拓展起源于國外風行了幾十年的戶外體驗式訓練,通過設計獨特的富有思想性、挑戰性和趣味性的戶外活動,培訓人們積極進取的人生態度和團隊合作精神,是一種現代人和現代組織全新的學習方法和訓練方式。
戶外素質拓展活動項目:
1、素質拓展:雷區取水
項目介紹:在一個直徑5米的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。
項目目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。
戶外素質拓展活動
2、素質拓展:無敵風火輪
項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。
項目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來,如果個人與團隊目標不統一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。
戶外素質拓展活動
3、素質拓展:背摔
項目介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當實施隊員倒落時,全身協力將實施隊員平穩接住。
不僅如此,我還為你準備了……
找拓展公司有四個問題不能問:
第一、問哪家好?
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
應為上述都是必要不充分條件甚至連必要條件都不算因為這些都可以考推手做出了同時這個行業是一個國家沒有介入規范的行業為此給你推薦一些選擇的方式:
先說一下必要條件
選擇拓展公司最好選擇當地創辦時間最早的公司,因為這樣的公司還能活著說明有自己的一定優勢,無論是教練資源還是項目資源還是訓練場地資源都比較豐富。一般如果該公司業務太繁忙基本可以使受訓者達到理想的訓練效果,這樣公司有相對全面的培訓體系,和場地與安全基礎
其次拓展教練最好能夠老中青一起為你們做培訓老(基本很難看到70后,主要是80后主力軍,和部分90后,后起之秀)目前拓展教練如果拓展培訓做出品質最好找8年以上教練(年齡控制28—35歲)這個時期的教練一般經驗豐富精力也旺盛。當然個別年輕教練也能獨擋一年有些年輕教練3-5年的從業經驗但是已經非常優秀了還需要檫亮眼睛尋找。
再次就是這些教練最好是全職教練,目前行業中大多都是兼職教練,不是說不好,術業有專攻,“一個專職醫生和一個兼職醫生你選哪一個?”其次如果一個教練都不懂的忠誠于自己的企業,那還帶談什么忠誠呢?此觀點僅供參考很多兼職教練看到這句話估計要罵人。
以上為必要條件,項目是充分條件:
1,看看這些年這家公司整體價格變化幅度大不大?如果幅度非常大,或者價格非常低建議不要找這樣公司,我們都知道各行各業都有打價格戰的,但是唯獨培訓行業不能打價格戰,培訓是奢侈品,如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展,這樣的培訓應該是無價的。所以價格戰的公司首先不是做培訓,其次找的教練也只是給你們做了流程,幾乎看不到什么品質。這一點建議和首選單位簽署兩個協議一個是常規協議一個是以結果為導向的寫協議比如訓后效果評估達到多少分或者一個季度公司效益增加都少后付多少錢,前者是最能達成共識的,也就是用結果也評判現在的價格!而不是用價格來左右培訓過程。
2、根據不同公司和不同的受訓對象一般有資歷的教練和公司都會有不同的策略
所以要想培訓出效果還是需要為你們的學員量身定做方案這樣方案價格一般比較貴!其次執行該公司的標準課程也就是說有些訓練課程執行了很多遍的不需要過多修改只要做就能出效果價格也是定好的,不用過多去談低價
3、關于訓練的項目不一定要非常新穎就像吃面條無非吃的就是面只是佐料不一樣也就是拓展應該與結果作為導向同時要求老項目應該有適當的新規則就想軍訓無論參加多少次都要有四面轉法選擇做拓展項目不要一味的尋找新刺激,關鍵是規則能為你們的團隊做多少調整以及調整的目的是什么!
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