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深圳拓展的活動犯的最大錯誤!

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深圳拓展的活動

拓展訓練打破了傳統的培訓模式,它并不灌輸你某種知識或傳授某項技能。而是設定一個特殊的環境,讓你直接參與整個教學過程,在參與的同時,去完成一種體驗,讓學員主動地去體會,去解決問題。同時在參與、體驗的過程中,心理受到挑戰、思想得到啟發,然后通過學員共同討論總結,進行經驗分享,感悟出種種具有豐富現代人文精神和管理內涵的道理。在特定的環境中去思考、去發現、去醒悟,對自己、對同事、對團隊重新認識、重新定位。

不是不敢做而是不愿做,不是不會做而是不想做,不是能力問題而是心理問題。“斷橋一小步、人生一大步”,激發學員的潛能,提升自信,改善執行力。

但首先給你介紹了深圳拓展的活動的信息,接下來如何才能把這方面的信息理解得更好呢?繼續為你分享,希望可以幫助到你。

專項拓展培訓課程有哪些要點呢?

●領導力課程

通過領導力實踐,使學員深刻理解《卓越領導者的五種行為》理論。

●團隊凝聚力

團隊體驗課程旨在運用體驗式培訓方式,從團隊成員互動和團隊反思這兩個角度讓學員親身體驗在工作中的發展變化以及高效團隊的工作方式,讓學員在實踐中學習如何建立一個卓越團隊,學習如何適應一個團隊。

通過培訓,從而建立團隊成員間的相互信任、培養成員的積極心態以及提高團隊的協作能力,并且能夠在實踐中提高團隊工作績效,實現企業組織的更大回報。

●行政執行力

課程取體驗式的培訓方式,因此不會有大塊的知識性灌輸。同時,對于在培訓實施中的各項能力,我們將根據實際情況有選擇性地實施不同的主題,如:溝通、協調、執行、創新能力等。因此本課程為此專門設計了可組合的內容和形式,在培訓中可以有重點、有選擇地實施培訓。

公務員職級能力系列:

●新任員工培訓

培養一個心態、三種能力:

1.幫助新任公務員建立合理的工作預期,正確的工作態度和工作滿意度;

2.學習團隊合作、溝通等相關的基本工作能力;

3.為新任公務員提供他們所需要的信息,消除信息溝通屏障,以使他們在最短時間內能夠勝任工作、了解組織和團隊。

●科長、主任科級公務員培訓

1.帶領團隊和合作能力;

2.提升執行能力;

3.體驗溝通協調的藝術。

●縣、處級公務員培訓

1.實踐決策、執行能力;

2.提升領導力;

3.體驗溝通協調的藝術;

4.培養良好的心理素質。

●司、局級公務員培訓

1.通過體驗,使學員認識并關注領導力的五種行為,以提升領導力;

2.體驗決策與應變;

3.提升協調、溝通能力;

4.激發創新思維。

很簡單,我已經為你分享了相關的深圳拓展的活動內容,你可能對這方面的知識還不是很了解,接下來繼續為你分享。

破冰是否成功對整個拓展培訓是否能達到預期效果到到至關重要。深圳拓展訓練但破冰不能局限在做一個破冰項目沒可以啦。破冰應該包括三層含義:

拓展訓練開營前的團隊破冰有什么作用

(一)參訓學員之間的關系解凍,團隊的氛圍、團隊成員之間的關系達到一種融洽的狀態。

(二)參訓學員對拓展訓練本身的認識由不了解、有偏見、不重視通過成功的破冰達到一種正確對待拓展訓練的心理狀態。

(三)參訓學員與拓展教練之間的關系由不認識、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過破冰對教練產生正確的看法,認可教練,接受教練。

因此,破冰不只是做一兩種破冰活動這么簡單的事,如果是兩天一夜的訓練,有效的破冰一般在頭一天的半天,即通過一段時間的磨合和接觸,逐漸產生興趣和依賴感!

同時,破冰時間的長短和效果的好壞與學員參訓時的心態、心理預期以及學員的整體層次和素質都有著很大的關系。方法也是要有針對性的選擇,比如,對于一些平時不常在一起的學員,平時接觸不多,那么破冰就應多采取一些活躍團隊氣氛的,有一定的溝通和肢體接觸的活動和項目。如果是團隊職位層次較高,對拓展興趣不大的學員,就要有針對性地設置一些經典項目,通過一到兩個項目的成功操作和教練的精彩點評讓學員感受的拓展訓練的意義和魅力。如果是學員由于各種原因對教練不信任,則要教練在訓練中用真誠和盡心盡力來感化學員。

總之,破冰是深圳拓展培訓中的重要一環。好的開始是成功的一半,有效的破冰也是培訓成功的一半!

深圳拓展的活動

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