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親愛的朋友,感謝你花幾分鐘看到此文,相信對你在怎樣選擇拓展訓練有很大的幫助。這篇拓展分享內容,是我從事多年拓展訓練得出來的。希望可以幫到你。
如果你是第一次做拓展訓練,相信你更多注重的是價格,其次才是服務(拓展培訓的效果)還有以下兩個方面需要注意的。
看完這個拓展方案我才知道深圳拓展訓練要怎樣做
1、確定企業拓展培訓的需求和目的
越來越多的拓展培訓公司給企業帶來了很大的選擇余地和參考,但選擇不當所帶來的消極后果也往往讓企業難以承受,于是很多企業往往是慎重再慎重,挑選再挑選。其實這個看起來很復雜的問題最簡單有效的解決方法,就是建立一個明確的標準:確定你們企業開展戶外拓展活動的需求和目的。
首先呢,HR要清楚明白希望這次的戶外拓展培訓體驗給企業帶來什么好處,是否能激勵員工?增進團隊了解?提升企業凝聚力?提高員工素質?貫徹企業價值觀?提高員工忠誠度等等?
在做培訓之前,拓展培訓公司會向企業散發類似于《培訓需求總體分析》之類的問卷,必要時還會提供面對面的訪談調查,然后根據調查結果分析企業的現狀、培訓發展需求、受訓者組成、企業文化、培訓背景、培訓績效考核標準及特殊培訓要求,以及以往的培訓效果等綜合條件來進行需求分析。
拓展培訓公司的培訓導師(或項目小組)將與企業一起,在“需求分析”的基礎上設計培訓計劃,以確保所設計的培訓課程與培訓目標相一致,同時與企業的戰略目標也相一致。
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2、關于拓展項目
戶外拓展中有部分項目為水上項目和高空項目。在進行水上項目時,學員都必須穿有救生衣:在進行高空項目時,學員都必須系上安全帶。所有安全裝備都應該使用經國際質量檢測組織認證的專業救生裝備或專業登山裝備,以保證學員在使用中的安全。例如,在高空項目中,學員所使用的保護繩和安全帶至少要能承受2噸左右的沖墜力。
最后,考察拓展機構的培訓導師。在企業開展戶外拓展時,最重要的是對培訓導師的選擇,尤其在團隊力量的培訓中,有經驗的培訓導師極為重要,甚至起著決定性的作用。
考察培訓導師的時候,應先考察他的能力。培訓導師應具有各種危險程度所需要的冒險技巧,同時具有很好的解說能力、引導技巧和專業技能。總的來說,就是要了解培訓導師的教育背景、語言水平、工作經歷和培訓經驗。
資深的戶外拓展培訓師應該長期從事人力資源開發及培訓技術的研究與實踐,具有豐富的中外企業管理及培訓經驗,以及教育學、管理學、心理學素養,同時還精通指導各類戶外活動。
培訓師具備的戶外專業技能:1)水上救生員資格;2)紅十字緊急救護員資格;3)野外活動、救生指導資格;4)登山保護員資格。
友情提醒,企業戶外拓展培訓是一項日益普及的培訓方式,其優點在于運用個人及團隊的個體或團體能力,面對挑戰,由此產生極大的行為改變,這些改變將與日后的工作緊密聯系。所以,和所有的其他培訓技術一樣,戶外拓展能否成功主要取決于良好的計劃和精心的實施過程。
現在你也可以很好的理解了深圳拓展培訓信息,如何更好的理解這方面的內容呢?接下來繼續為你介紹。
下面小編帶來的訓練課程的簡單介紹。
課程內容概述:海島生存訓練課程將采用野外生存體驗式訓練方式,需要隊員在生理的和心理上有極強的潛能發揮,以“協作、溝通、責任”為主線,
海島生存以體能運動為導引,以心理挑戰為重點,借助海島生存營成立大會;定向穿越;速降;穿越曲徑;拯救人質行動;搶灘登陸;營救受傷隊員等野外生存技巧的訓練項目為載體,引發參訓學員對共同目標和跨部門合作的深入理解,培養學員創新和風險意識協作和溝通,增強團隊凝聚力。
生存在喧囂浮躁的城市里,日復一日的物質奮斗與職場拚博已讓人疲憊不堪,作慣了都市人,不由自主地浸泡在現代文明和高科技的浴缸里,被舒適的水波按摩得四體慵懶。而在這里,僵硬的手臂,麻木的手指,亂顫的雙腳將,勛章搬的疼痛讓你體驗極限…
深圳海島生存訓練戶外體驗拓展訓練課程
培訓課程設計及含義
每一個項目從不同的角度闡釋團隊概念
穿越曲徑——溝通,配合協調能力.
高空速降——個人自我信任的挑戰,勇氣的建立.
穿越生死線——團隊角色合理分配,人力資源合理運用.
營救受傷隊員——溝通,配合協調能力,執行力.
拯救人質行動——信任,責任.
逃離巖石島監獄——領導力、配合協調能力.
核彈頭——溝通,領導力、配合協調能力,授權、傾聽。
深圳海島生存訓練戶外體驗拓展訓練課程
在為期兩天的野外探險活動中,隊員們將面臨人生中最艱辛的考驗,從身體上將經歷一次全新的挑戰,心理上將接受一次深刻的洗禮,而活動中歡笑和淚水將是每一個探險隊員最真實的收藏。
每個探險隊將配備一份地圖、一臺對講機。另外,在培訓過程中,設置有6道關卡,關卡的位置在地圖上有標示,每到一處關卡需要先跨越障礙、集群體力量與智慧沖關,然后在關卡周圍10米以內搜索由組織者事先藏匿好的裝備(如打火機、飲用水…)最后在教官手上領取通行證后方可繼續前進,每道關卡如未能順利通過則扣去相應的生命指數,隊員生命指數一旦為零,則不能正常行走,需立即召開臨時部落大會。
以上是深圳拓展培訓的部分介紹,但這是最重要的一部分,接下來繼續為你分享相關的信息。
基于勝任力模型,開展行為測評
既然拓展培訓能用柯氏四級模型進行評估,那么拓展培訓就可以將其中的某些評估方法或評估數據直接應用于企業人才發展項目。
須知,拓展培訓的應用結果之一就是激發學員潛能,那么在企業人才選拔過程中,拓展培訓就可以作為一種測評方法加以使用。
目前,在大部分企業中高層人才選拔過程中,使用的是人才九宮格,從績效和潛能兩個部分對員工進行甄別。績效評價通常使用現有的績效數據,相對比較客觀和好操作。而潛能評價往往包含:對員工未來績效的預期,參考人才測評報告,組織未來對員工的期望,崗位勝任能力的展現等,相對來說潛能評價具有較多的主觀評價因素。
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