你是否記得曾聽到過深圳寶安深圳寶安拓展訓練，接下來的短文將為你詳細分享如何才能更簡單的解決這個問題。深圳團建有什么特色項目可以推薦？深圳專業的團隊拓展策劃公司的活動方案是怎么樣的呢？如何才能最省錢的制定公司活動方案？
比這更重要的是如何簡單的處理這些問題呢？省時少走彎路，如果你能繼續閱讀，你還會發現：
1、如何避免深圳寶安深圳寶安拓展訓練的幾大誤區！
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如果對上面的感興趣，很好！接下來的內容將告訴你，如何讓你省時少走彎路……
事實上，拓展培訓看似簡單，卻算是槽點較多的培訓類型。培訓效果評估難以落地實施，也就造成了培訓價值無法證明的“窘境”。有些企業的拓展培訓已經成為團建活動的一種。
如何改變？我的答案很簡單，既需要厘清思路開拓視野，也需要重新對拓展培訓有更深層次的理解。
“拓展培訓”是神馬？
說起團建，大家都不陌生。幾乎每位新員工入職都要經歷團建的洗禮。
但談及拓展培訓和團建的區別時，有些培訓管理者就會一頭霧水地問：“它們不一樣嗎？”“難道我們一直在做的是個假培訓？”
拓展培訓和團建不僅從名稱上不一樣，二者本質上也存在較大差別。但由于拓展培訓的目的性不強、期望不高、資源有限等因素影響，很容易導致它漸漸演變成團建類活動。
一定程度上說，正是由于團建這個概念的接受度更高（說到培訓，學員往往聯想到的是拘束、壓抑；而說到團建，學員往往聯想到的是輕松、愉悅），導致拓展培訓逐漸被淡化，而事實上，拓展培訓不僅適用于簡單的培訓項目，也適合應用于人才發展項目。
畢竟，深圳寶安深圳寶安拓展訓練的內容網上還是很多的，以上分享的信息可能你還不是很了解，接下來繼續為你分享更多的相關介紹。
為你分享一個特別的活動項目：
孤島求生
項目名稱：孤島求生
項目性質：團隊協作項目
項目任務：孤島求生是將每隊學員分成三組，分別安
置在盲人島(喻基層員工)、啞人島(中層管
理者)、健全人島(高層決策者)。要求在規
定時間內完成各自的任務并集合在一處安
全的地方。
項目時間：40分鐘
項目分享：1、突破思維定勢；
2、領導藝術，敢于放權，不獨斷專行，事無
巨細，事必躬親；
3、如何有效的溝通？方式?
4、信息的組合與選擇。事情分輕重緩急，應
該抓住主要矛盾。雞蛋和選擇題不是最重
要的任務，當有不止一個任務時應該選最
重要的任務（40分鐘包雞蛋的笑話）；
5、自我意識與主動性，盲人應主動尋求幫助
6、把各島的“盲人”、“啞人”和“健全人”
放在企業中，各代表什么層級？（健全
人：決策層；啞人：管理層；盲人：基
層員工）；
7、工作和日常生活中有沒有類似的“孤
島”現象？怎樣解決？
8、信息整合；
9、創新和風險意識；
10、時間管理
11、克服隨之而來的任何不幸的第一步。
但首先給你介紹了深圳寶安深圳寶安拓展訓練的信息，接下來如何才能把這方面的信息理解得更好呢？繼續為你分享，希望可以幫助到你。
相信通過一系列拓展活動，可以培養員工勇于挑戰、不畏艱難去實現目標的勇氣和自信;腳踏實地、奉獻敬業的工作態度和主人翁意識;正確對待競爭和壓力的良好心理素質;員工整體作戰的全局意識和合作精神;增強團隊凝聚力，整體競爭力，員工的責任感和榮譽感，達到“磨練意志，陶冶情操，發掘潛能，融煉團隊”的目的。
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