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隨著社會競爭力越來越激烈,企業對于團隊的要求越來越高,但是總會遇到員工執行力不足的情況。其實員工執行力低下的原因是:
1、不知道為何要執行?
2、不知道執行的好處?
3、不知道為誰執行?
4、不知道由誰來執行?
5、不知道什么時候執行?
6、不知道被要求執行的任務是什么?
7、不知道執行的標準是什么?
8、不知道如何來執行?
9、不知道自己缺乏執行的能力?
10、不知道執行不力會有痛苦?
綜上所述:皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同,加上溝通的缺失,團隊協作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責任、無視結果,導致執行力低下。
說實在的,不管怎么樣,你關心的深圳光明的團建公司的內容還是不難的,為了讓你更好的了解這方面的信息,繼續閱讀,你將了解更多。
拓展訓練有哪些項目呢,下面就給大家說說經典的幾種戶外拓展訓練項目:
NO.1雷區取水
項目介紹:在一個直徑5米的深潭中間有一盆水,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實。
項目目的:提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧,團隊的領導藝術和技巧,人力資源的合理分配和運用,行動之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性,培養隊員集體榮譽感,為團隊勇于奉獻的精神。
NO.2無敵風火輪
項目介紹:提供的只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家的智慧和團隊的協作走完一段不容易的路程。
項目目的:合理配置資源,分工配合;檢驗組織成員工作主動性,建立團隊自己的節奏,協調一致對組織的重要性,個人與團隊的相互作用(個人的能量只有透過組織才能發揮出來,如果個人與團隊目標不統一,個人能量越大,對組織的破壞性越大,個人發展必須跟上組織的節奏對領導的認同,明確的團隊目標,有效的溝通與合作。
NO.3背摔
項目介紹:參加實施的隊員,兩手反交叉握攏彎曲貼緊自胸前,兩腳并攏,全身繃緊成一體;后倒時,頭部內扣,身體不能彎曲,兩手不得向外打開,參加保護的隊員,兩腿成弓步且相互抵緊,兩手搭于對方肩上,掌心向上,上體和頭部盡量后仰,當實施隊員倒落時,全身協力將實施隊員平穩接住。
項目目的:信任環境的營造.建立換位思考的意識.通過身體接觸、實現情感的溝通信任與責任
NO.4孤島求生
項目介紹:將所有隊員分成三組,安置于三個已規定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊員扮演各自島上的角色,在規定的時間內,按規定完成任務。
項目目的:團隊結構與溝通協作.團隊的動態管理.有效溝通與協作.新角度管理的詮釋
NO.5時速極限
項目介紹:下達開始的口令后才可以采取行動。所有隊員不能進入繩圈內,不能接觸除數字外的區域。拍數字必須按數字的順序進行,不能漏拍或同拍。項目過程中,不能有隊員講話或發出其他聲音。必須在規定的時間內完成。
項目目的:群體決策的方法及意義,啟發戰略管理眼光。大膽嘗試,勇于100%全力的付出。挑戰未知領域,培養創新意識合理的分工與合作,資源的優化配置認識統一指揮的意義與重要作用體會對于團隊的領導技巧運用、與角色的合理分配,避免“熟練工”對團隊造成的負面影響.團隊學習保證新的創意。
順便說一下,以下短文不像有的文章,你隨便翻閱一下,就束之高閣。它是一篇你可以得到解決方案的文章!
野外露營團建活動:
1、按要求扎帳篷,會離得很近。有不會的互相幫助,檢查好有沒有壞或者缺部件的。防潮墊和睡袋也都很重要。每個地方固定好,早上起來發現帳篷頂吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃飯的時候要分享,妹子千萬別不吃容易低血糖啥的。還有男生可能要吃的多所以合理分配。互相關愛,同甘共苦;
3、做飯的細節不說太多,就是用火把鍋里的東西煮熟。找石頭或者現成的土坑架鍋,在里面放干樹枝點火。要一直煽要不著不起來。火非常重要要控制好~等待要耐心,組內有明確分工組間也要聯系,共享信息或者自愿。比如哪兒發什么食材、幾點要做完或者借個火;
4、刷鍋可能比較難,希望大家主動承擔,別推給一個人。把鍋和其他炊具物品給靠譜的人保管;
5、晚上不要千萬離開營地走遠,迷路都找不回來。希望大家早睡覺多休息,雖然不是所有人都聽吧。但不管你們聊天還是玩游戲還是干嘛的,請記住一點,帳篷不隔音不要影響別的小伙伴。有很多人想好好睡一覺被打擾一晚上;
6、走的時候收好垃圾,不要破壞環境。
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