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如今“互聯網+”的越來越火熱,越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位,但一些問題也伴隨而來,隨著90后甚至95后員工的入職,帶來了一些新的管理難題,根據一線城市的互聯網公司的HR形容,這幫年輕人“見的多,識的廣”,“有主見,追求個性”,可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段,原打算就是一年一跳槽,干的不爽就半年一跳。
這些年輕人責任心不重,歸屬感不強,不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進,沒有抓住他們的心,不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走,一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術,新思想,這類人才比較緊俏,走哪里都會有人要;二是互聯網時代的創業潮,涌現出一大批創業公司,他們缺少品牌和技術優勢,只有靠高薪四處挖墻腳,這些年輕人時不時會受到他們的誘惑,一跳槽工資往往上漲40%至200%,這個數據一點都不夸張,活生生的例子一直在上演。
這樣的現實對于互聯網工作留住人才,提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來,絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準,但對當前90后技術研發人員的時候,顯然已經不適應了,互聯網公司倡導扁平式管理,敏捷開發快速迭代,與傳統行業的研發概念是兩回事,同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量,研發工作往往采用項目制,在項目中發揮怎樣的作用很難預測,也缺乏評估標準。
后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式,大家來了職位都是工程師,根據能力不同排成不同等級,根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年,在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的,近年來,行業開始整合洗牌,不少先驅已經倒下,越來越多的公司更加重視內部管理,開源節流。在互聯網寒冬來臨之際,要想眾志成城,團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設,大家各司其職部門之間人都認不清,部門內溝通也很匱乏。
有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理,剛聯系我們的時候就說,他剛去公司任職的第一周,部門經理就跟他深談了一次,與其說是深談,不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法,這個部門的員工都很年輕,不聽話,能力有但工作不積極,之前處罰了幾次也沒起作用,反而愈演愈烈,希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任,立即出臺了幾項措施,對下屬員工約法三章,嚴格考核,不到一個月,就遭到無聲的抵抗,開會沒人發言,安排工作各種應付,找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎?就不怕處罰,無視規章制度嗎?他們還真不怕,在上海,員工都懂勞動法的,公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的,外面的機會也多,今天被開除了,能得到一筆賠償金,一周內就能找個工資更高的工作,公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。
這可如何是好?最終他決心放下經理的架子,先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展,我們針對這樣的情況,制定了一套適合打破團隊隔閡,增加交流溝通的經典課程,再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變,活動前大家都是各自抱著手機玩各自的;活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開,開始交流合作;活動結束后都是有說有笑,不停的討論大家在活動中的表現。
這名經理后來和我們反饋,他明白了一個道理,對這些年輕人,跟他們講道理是沒用的,道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體,所謂情懷,也是這個集體的情懷,需要給他們足夠的重視,把他們當作集體的一份子,而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭,大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助,讓他們感覺到自己在成長,而不是不聞不問;到調薪的時候,多考慮他們的感受,而不是象征性的調薪;該爭取福利的時候,為他們謀福利,而不是只顧自己。大家有難同當,工作上大家一起分擔,帶頭沖在前頭,而不是自己喝茶看著大家忙活;工作出問題了,先找自己責任和問題所在,再同下屬分析原因,而不是讓下屬扛;開會先講自己的工作和計劃,幫下屬解決困難,而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的,和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口,深圳拓展培訓確實是很有效果,也讓他找到一條管理的新方法。
這雖然只是一個個例,但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示,相信不管什么時期,提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在,可能在公司里,管理者想和員工打成一片不大合適,也許反而適得其反,讓員工覺得領導只是做做樣子。所以,為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢?我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中,堅持著“無年齡”,“無性別”,“無職位”的原則,對于打破企業或者部門之間人員的隔閡,增加溝通和合作有奇效。
到目前為止,你可能在想怎么才能處理好深圳光明公司團建活動的問題呢?如何才能輕松解決呢?接下來的文章繼續為你分享。
從活動形式上主要分為五種類型:
寓教于樂類型:
培訓師在帶領參訓人員開展拓展訓練時,能夠對現場的培訓氛圍把持有度,互動強度和挑戰性不高,同時能夠帶領學員參與一些趣味性比較強的拓展項目,引導學員領悟到拓展活動針對工作中遇到的一些問題起到融類旁通的作用,既使其感受到活動的趣味性,也能通過拓展訓練項目的參與使團隊以及個人均有所收獲。拓展訓練對象主要是針對企事業單位、教育機構、政府院校等社會公共服務機構的人員。
專業拓展培訓類型:
通過這樣的拓展訓練,可讓介入者從中體會到團隊的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業領導所承擔的責任壓力,從而讓參訓者領悟到自己作為企業中的一員要懂得付出,而不是一味的索取,可在未來的工作中充分體現出自己在企業中的價值。拓展訓練對象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓、基層員工。重點項目推薦有畢業墻、穿越黑洞、動力圈等。
軍事化拓展類型:
這種培訓形式主要是針對一些企業把軍事訓練和拓展訓練相結合,這一類培訓師除了本身具有軍事訓練的專業水平,同時也具備團隊拓展訓練帶隊的經驗,一般適合新晉人員、一線員工。
運動競技類型:
運動競技類型拓展項目有休閑競技比賽、野外拓展、組隊對抗等,具有技藝性、競爭性和規則性的特點。通過競技活動展示自我、張揚個性,體現人類敢于創新、頑強拼搏、奮力爭先的精神。通過競賽對抗的形式,滿足介入者競爭的心理,展示其個人的智慧和才華,還可以使其從中學會正確處理人際關系,宣泄心中的郁悶,調整心態。該類項目通常以趣味運動會形式展開,突出“趣味”主題,在活動中會使用特殊的活動道具,讓全員積極地參與到活動中來,以搞笑幽默為前提,讓全員在團隊活動中沒有任何壓力和負擔,達到徹底放松身心為目的。通過趣味拓展運動會的開展,會大大增強員工的歸屬感和集體榮譽感,從而提升企業的向心力和凝聚力。
戶外旅行游玩類:
該類項目以團體旅行為主題。介入者可以任意選擇旅游景區景點游玩,以達到賞心悅目,陶冶情操為目的。此類活動適用范圍廣泛,主要項目推薦有一日游,二日游,多日游等。
盡管你可能已經聽說過關于深圳光明公司團建活動的事情,接下來分享的內容可能你還不知道的,希望可以幫助到你。
冬天天氣寒冷,景色雖美,但是在這樣的季節里進行深圳戶外拓展培訓還是非常不容易的,在冬日進行訓練我們還是有很多需要注意的地方,下面小編來為大家講一講。
拓展培訓中對身體不適的處理:
1.防運動性、低血糖暈厥
運動性暈厥也稱暫時性腦供血不足,多見于體弱貧血、低血壓及訓練基礎差者;低血糖性暈厥主要發生于早晨不進食或進食很少者,訓練過程中突然發生癥狀表現:昏厥前有乏力、頭暈、眼發黑、心慌、四肢無力、惡心、耳鳴、冷汗、脈弱、面色蒼白等。
預防:體質較差或曾有過運動后暈厥發生者可申請場邊見習;每天必須進食足量早餐。當有上述暈厥前兆出現時,應就地蹲下、平臥或向身邊同學、教官求救。千萬不能硬撐,以免暈倒后意外跌傷。
處理:立即平臥或低頭位,解衣領、松腰帶并抬高下肢,同時向醫護人員求救。
2.培訓防感冒
在軍訓過程中,由于冷熱不均或因軍訓過度疲勞易引起感冒。防治:避免大汗后脫過多衣服和注意保暖,及時更換被汗水浸濕的衣物,保證正常休息時間和飲食營養,循序漸進地進行各項訓練,可有效減少上呼吸道感染的發生。發生感冒,尤其伴有發熱的,應時就醫。
3.防急性胃腸炎
俗話說:“病從口入。”軍訓期間過度疲勞可致機體或腸道局部抗病能力下降,此時如不注意飲食、休息或出汗后大量飲涼水均可致急性胃腸炎。防治:同學務必多休息,不進食不衛生食品,不喝生水。出現腹瀉、嘔吐等癥狀時及時就醫。
深圳拓展培訓冬日需要注意的并不僅僅是這些哦,還有更多是需要大家注意的,希望大家在培訓時做好一切準備,避免意外傷害,在培訓中收獲更多。
總的來說,你剛剛了解到的深圳光明公司團建活動內容還是很簡單的,還有一件事情要告訴你了,為了幫助到盡可能快的制定活動方案,我把最新相關的活動注意事項,活動方案策劃,通過活動方案制定系統可以在很短的時間內全面了解相關的內容,為你提供解決問題的相關方案,你現在只需要點擊活動方案制定鏈接,可以馬上把詳細的活動方案發送給你,你現在就試下吧,保證會有意外的收獲。