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近幾年來，拓展訓練在全國風靡一時，有人說，繼產品經濟和服務經濟之后，以拓展訓練為標志的體驗經濟時代已經來臨。您是否參與過深圳拓展訓練活動？超過半數的企業有計劃但未執行。調查顯示，32．1％的企業有正式的拓展訓練計劃，并實際參加過；56．8％的企業制定過拓展訓練計劃，但沒有實施；11．1％的企業目前還沒有這方面的正式計劃。調查還顯示，在參加拓展訓練的企業中：有65．3％為管理者每年安排1批拓展訓練；13．2％為管理者每年安排2~3批拓展訓練；5．6％為管理者每年安排3批以上的拓展訓練；15．9％對管理者每年接受的拓展訓練批數不確定。調查同時表明，66．8％的企業每年安排3批以上的員工進行拓展訓練。
數據分析：在日趨激烈的市場競爭中，越來越多的企業在培訓員工知識技能的同時，更加注重員工心理素質的改善，注重團隊合作和提高，戶外拓展培訓成為最為有效的培訓方法之一。目前，超過一半的企業意識到了對員工進行拓展培訓的重要性，且制定了相應計劃，但不少企業的執行力很弱，無法將其視為企業給員工的福利，這說明，許多企業對拓展訓練的理解還不夠深入。哪些類型企業愿意參與拓展企業規模越大。調查顯示，不同性質的企業員工參與拓展訓練的情況也有所不同。私企參加拓展的比例為46．4％，國企為33．5％，而外企僅為20．1％。在有員工拓展訓練計劃但未執行的比例中，國企的比例高達49．3％，外企、私企分別為30．1％、36．2％。規模越大的企業參加拓展培訓的越多。
統計顯示：企業規模在100人以下的，僅有22．5％參加過拓展培訓；企業規模在100~500人之間的，44．7％有過拓展訓練計劃并實際參加過，但同時，有員工培訓計劃卻沒有執行的比例也很高，達到56．8％；企業規模在500人以上的，幾乎都參加過拓展培訓。
數據分析：拓展訓練作為一種體驗式教育培訓形式，能夠針對性地發現企業存在的問題，并進行糾正，最終提高團隊凝聚力，提高組織執行力。數據同時表明，市場對拓展訓練的需求相當大，國有企業的危機和競爭意識有所提升。
最受歡迎的拓展項目是什么？“信任背摔”最受歡迎。拓展訓練的項目有很多，最經典的有穿越電網、信任背摔、高空抓欄、孤島求生、爬畢業墻等30多個，是很多公司通用的。這些項目中，有56．8％是為了提高成員有效溝通、合理分工協作等團體意識；23．8％是為了培養成員的創新精神，使他們勇于挑戰自我，還有13．9％是為了培養成員之間相互信任、換位思考的思維模式。其中，最受企業和員工歡迎的信任背摔占了32．8．6％，還有22．6％的人選擇了穿越電網。
據分析：拓展訓練前，拓展公司會事先對企業把脈，了解該企業存在的問題，想通過什么方法解決，達到什么目的，企業的文化和員工的心態，并據此確定培訓重點，選定培訓項目。只有那些對企業有針對性的項目，才是最適合的項目。參加培訓愿意掏多少錢？56．8％的企業希望每年每位員工花費不超百元。企業為拓展訓練愿意支付的金額是多少？調查顯示，56．8％的企業希望每年每名員工的拓展訓練費控制在100元以內，占其員工工資總額的1％以下；32．4％的企業期望值為100~500元之間，占其員工工資總額的1％~3％；只有9．8％的企業愿意每年為每名員工拿出500元以上做拓展訓練，占其員工工資總額的5％左右；還有3．5％的企業視情況變化而定。數據分析：目前全國市場的拓展培訓因培訓方式、效果的不同，收費從每人每天50元到200多元不等。由此可見，雖然多數企業認識到了拓展培訓的必要性，但投入上并不是很大方。員工對拓展培訓有哪些期望？近七成員工希望不占休息時間調查顯示，68．6％的員工都希望企業安排員工拓展培訓的時間是周一至周五，即正常工作日，13．6％的參與調查者希望安排在周末或節假日，18．8％的參與調查者對于拓展訓練的時間安排并不在意。
由此可見，大部分參與調查者不希望企業安排員工拓展培訓占用其非工作時間。調查顯示，46．8％的參與調查者希望拓展培訓在當地附近的專門場地即可。33．4％的參與調查者希望安排在省外風景名勝區內，9．8％的參與調查者希望安排在賓館酒店中或是度假村內，其他的人認為培訓地點并不重要，持無所謂態度。對拓展訓練的效果評價。六成多員工認為很有意義參加過拓展訓練后，66．5％的員工認為這項活動很有意義，提高了自己的團隊意識和克服困難的勇氣，對自己日后的工作會有很大幫助。但也有22．1％的人認為自己只是在訓練當時有所觸動，對日后工作并無很大影響。其余的人認為訓練無論在當時還是以后都沒有效果調查中，33．1％的企業認為拓展訓練效果明顯，對于企業發展有所幫助，44．5％的企業認為效果一般，22．4％的人認為沒有效果。
本質上，深圳寶安公司團建有什么活動的內容并不難，你也可以很輕松的去解決，接下來分享的詳細信息將可以幫助到你。
從活動形式上主要分為五種類型：
寓教于樂類型：
培訓師在帶領參訓人員開展拓展訓練時，能夠對現場的培訓氛圍把持有度，互動強度和挑戰性不高，同時能夠帶領學員參與一些趣味性比較強的拓展項目，引導學員領悟到拓展活動針對工作中遇到的一些問題起到融類旁通的作用，既使其感受到活動的趣味性，也能通過拓展訓練項目的參與使團隊以及個人均有所收獲。拓展訓練對象主要是針對企事業單位、教育機構、政府院校等社會公共服務機構的人員。
專業拓展培訓類型：
通過這樣的拓展訓練，可讓介入者從中體會到團隊的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業領導所承擔的責任壓力，從而讓參訓者領悟到自己作為企業中的一員要懂得付出，而不是一味的索取，可在未來的工作中充分體現出自己在企業中的價值。拓展訓練對象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓、基層員工。重點項目推薦有畢業墻、穿越黑洞、動力圈等。
軍事化拓展類型：
這種培訓形式主要是針對一些企業把軍事訓練和拓展訓練相結合，這一類培訓師除了本身具有軍事訓練的專業水平，同時也具備團隊拓展訓練帶隊的經驗，一般適合新晉人員、一線員工。
運動競技類型：
運動競技類型拓展項目有休閑競技比賽、野外拓展、組隊對抗等，具有技藝性、競爭性和規則性的特點。通過競技活動展示自我、張揚個性，體現人類敢于創新、頑強拼搏、奮力爭先的精神。通過競賽對抗的形式，滿足介入者競爭的心理，展示其個人的智慧和才華，還可以使其從中學會正確處理人際關系，宣泄心中的郁悶，調整心態。該類項目通常以趣味運動會形式展開，突出“趣味”主題，在活動中會使用特殊的活動道具，讓全員積極地參與到活動中來，以搞笑幽默為前提，讓全員在團隊活動中沒有任何壓力和負擔，達到徹底放松身心為目的。通過趣味拓展運動會的開展，會大大增強員工的歸屬感和集體榮譽感，從而提升企業的向心力和凝聚力。
戶外旅行游玩類：
該類項目以團體旅行為主題。介入者可以任意選擇旅游景區景點游玩，以達到賞心悅目，陶冶情操為目的。此類活動適用范圍廣泛，主要項目推薦有一日游，二日游，多日游等。
可能你已經對深圳寶安公司團建有什么活動有了一定的了解，接下來我將展示更多的相關內容，讓你更容易的解決遇到的問題。
從拓展培訓的角度說，首先作為培訓，并不能完全以氛圍作為唯一的評價指標，我們應以員工意識轉變、行為展現、潛能激發等維度去評估。拓展培訓并不是立時三刻去改變員工的行為，而是通過在培訓項目實施過程中，拓展培訓師的專業引導而讓員工開始自我反思、自我覺察、自我感悟、自我改變。
可以說，拓展培訓只是提供了模擬真實工作環境的演練平臺，拓展培訓師起到了催化的作用，讓員工在體驗式培訓（拓展培訓亦稱體驗式培訓）過程中實現自我蛻變、自我超越。這才是拓展培訓的核心。
既然如此，拓展培訓的培訓效果評估可以從培訓現場和工作場景兩個方面去進行評估——
在培訓現場，主要完成反應層評估（團隊融合度、現場情緒氛圍等）和學習層評估（學員投入度、團隊協作力等）。
在工作場景，主要完成行為層評估（有意識的主動產生行為改變）和結果層評估（培訓結束后產生的績效改善）。
通過前期項目設計，可以努力實現從“抵觸-接受-融合-投入-改變”這樣的設計理念與設計邏輯，促使員工能按照預期目標發生行為改變。同樣，借助于完整的培訓評估，使拓展培訓真正發揮應有的培訓效果與管理效用。
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