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如何在網上找到最好的深圳寶安公司團建活動哪家好?

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深圳寶安公司團建活動哪家好

隨著時代的發展,拓展訓練逐漸形成以各種體育項目為基礎,融合各種資源、手段,形成一種全方位的培訓項目。形式日益多樣、內容日益多樣,根據基地、課程、人群、目的等有著不同的分類,本文就主要類型進行研究闡述:

一、就體驗式拓展訓練基地來講,主要最常見的有三大類型:

1、野外自然拓展基地:

野外自然拓展基地是指利用純天然的自然環境開展拓展活動,比如自然風景區、密林、竹海、水域、空曠的草坪、山體巖壁等自然環境。野外自然拓展基地的用途非常廣泛,并且成本相對較低,但進行體驗式培訓前,介入者必須熟悉基地的特點,注意對野外生存技能和知識的運用,以便于能夠安全與順利操作。能夠利用野外自然基地開展的拓展培訓課程有野外拓展、溯溪、扎筏泅渡、野外定向、音樂輔導、破冰與熱身、攀巖、速降、沙盤模擬和軍事野戰等課程。

2、人工建造拓展基地

人工建造的拓展基地是指為了開展拓展培訓專門修建的人工戶外拓展訓練基地,一般為鋼架結構、木質結構、混凝土結構和土方結構四種。當前比較流行的戶外拓展訓練基地有高空架、攀巖墻、逃生墻、軍事野戰戰場、軍訓營地等。

3、室內拓展訓練基地

室內拓展基地是指拓展培訓公司利用室內環境開展拓展培訓的基地,一般多見于賓館、教室、會議中心、度假村、廢棄樓房改造等。該類型基地的特點是能夠根據需要設置多媒體設備,比較適合沙盤模擬、急速六十秒、音樂治療、室內破冰、室內拓展和桌面游戲等課程的開展。

以上你可能對深圳寶安公司團建活動哪家好的問題已經有了一定的了解,接下來繼續分享這方面的詳細資訊。

如果你的公司想開展拓展活動,那么拓展活動的主要項目有哪些呢?

游戲名稱:圍城

一、目的:團隊有了共同目標,體會蒙眼合作的特點,對照日常工作。

二、時間:45分鐘

三、道具:粗棉繩一條、眼罩(依人數而定)

四、步驟:

1、用眼罩將所有的學員的眼睛蒙上,將雙手舉在胸前,像保險桿般保護自己與他人。蒙上眼后,在原地轉三圈。

2、培訓師告知在地上有一根很長的繩子,團隊的任務是找到這根繩子,并將它圍成正方形,要求在20分鐘內完成,完成時每個人都必須握住繩子。

3、游戲進行中,培訓師可多放1-2條短的繩子,進行至一半時間或尾聲時,培訓師可悄悄讓2-3位同學拿掉眼罩(不許說話,做觀察員),繼續參加活動。

4、蒙眼人可以說話交流。

五、分享:

1、怎樣使隊伍成功圍成一個正方形?什么導致了這個活動的成功和失敗?

2、想象和蒙上眼之前看到的差異大嗎?蒙眼與不蒙眼做事的差異在哪里?

3、這個游戲和工作類似嗎?你有什么啟發?

4、如果再玩一次,會使什么獲得改善?

游戲名稱:穿越“死亡電網”

一、目的:培養團結合作的團隊精神。

二、時間:30分鐘

三、道具:“電網”

四、步驟:

1、分組(每組10至15人)。

2、說明:此電網為380伏高壓電,除底線外不能有任何觸碰,否則即為死亡;要求全體通過;

3、規則:每組預先給滿50分,觸電一次扣1分,滯留一個扣5分,每超時1分鐘扣1分。

4、規定時間內完成:20分鐘。

5、注意事項:不允許借助任何工具,不能越界(此岸不能到彼岸,彼岸不能到此岸);每一網洞只能過1人/次,不允許實驗。

6、公布結果。

五、分享:

1、每組總結成功或失敗的原因。

2、培訓師總結:

(1)經驗是在失敗的先例中形成的,要及時總結失敗的教訓;

(2)要想實現目標,只有團結、協作、互相鼓勵;

(3)計劃性的重要性;

(4)講節奏,求精確,聽指揮(要產生領導者,大家服從);

(5)失敗的原因:不了解規則、盲動、相互不協調;

(6)要敢于嘗試,有必勝的信念。

游戲名稱:人浪與人椅

一、目的:增強學員間的友誼關系和相互的協調性以及團隊協作能力。

二、時間:15分鐘

三、道具:大纜繩(長度以每人一尺為標準)

四、步驟:

第一部分:

1、全體學員手握纜繩圍成一圈,面向圓心,同時向后靠,形成一個巨大的人圈。

2、培訓師發出指令:

(1)讓某一個方向的人向下蹲,另外三個方向的人感覺中間力量的變化。

(2)按順時針方向逐一向下蹲,完成人浪的操作。

第二部分:

1、每位學員將雙手放在前面一位學員的雙肩上。

2、聽從培訓師的指令,緩緩地坐在身后學員的大腿上。

3、培訓師再給予指令,學員叫出相應的口號(例如:“齊心協力、勇往直前”)。

4、看看整個團隊可以堅持多長時間不松跨。

五、分享:

1、別人向下蹲時,你覺得有什么變化,你會有什么直接反應?

2、是否有依賴思想,認為自己的松懈對團隊影響不大?最后出現什么情況?

3、我們這個團隊是怎樣達成相互配合的效果的?

游戲名稱:罐頭鞋

一、目的:團隊精神、合作意識。

二、時間:30分鐘

三、道具:

1、三只空汽油桶(標上符號或分別涂上不同的顏色)。

2、兩塊長約4米,寬約40厘米,厚約10厘米的木板。

四、步驟:

1、組成13至19人的小組若干個,組員之間不許講話。

2、全組人員全部同時站到事先預備好的木板上。

3、全組人員在木板上將三只桶、兩塊木板都進行位置變換(不許落地)。

五、分享:

1、團結才能勝利。

2、有序、有指揮是一個團隊獲勝的條件。

3、團隊角色:實干家。

游戲名稱:動力圈

一、目的:團隊合作、創造精神。

二、時間:約30分鐘

三、道具:挖一個直徑8米、60公分深的坑,6-7瓶礦泉水,25米普通繩(劃線或磚頭),拔河繩一根

四、步驟:

1、把6-7瓶礦泉水放置在事先挖好的坑內,小組成員站在圈外(由25米普通繩圍成)。

2、站在圈外借助唯一的工具(拔河繩),將坑內的礦泉水一一取出。

五、分享:

1、團隊的配合、協作,將形成巨大創造性能力。

2、方法是可以找尋的,要打破框框,看似不可能的事,其實是可以解決問題的。

3、要完成需有好的體力。

游戲名稱:利潤中心

一、目的:體會團隊是如何選擇計劃方案以及如何發揮所有人的長處。

二、時間:50分鐘

三、道具:蒙眼布、膠帶、15根5米左右的細尼龍繩,橡膠管2-3根(第根長約50-70厘米),5-6捆吸管,一次性筷子20-30雙;一只塑料盆,4至5只杯子,1根約10-15米左右的繩子,1條2米左右的繩子(以上材料及數量可按小組數量及實際狀況增減)

四、步驟:

1、給學員材料:蒙眼布、膠帶、細尼龍繩15根(每條約5米左右)、2-3根橡膠管、吸管5-6捆、數雙一次性筷子。

2、培訓師用材料:約10-15米左右的繩子放在地上,圍成一個直徑約4米的圓圈,圈中央放置一只塑料,倒扣在地上,盆上放一杯水。杯子可以是不同材料的,比如硬玻璃杯、敞口塑料杯等。杯子中裝有水,每一個這樣的結構稱為一個“工作站”。一次培訓可設4-5個這樣的工作站。用2米左右的繩子圍成一個直徑約1米的圓圈,當作一個“利潤回收中心”。

3、將學員分成若干小組,每組不少于3人不多于8人。

4、小組的任務是:從每個工作站內將杯子從工作站內取出,放入利潤中心,不能將水從杯子里灑出來。成功運送第1杯水可得1萬元,第2杯水2萬元,第3杯水4萬元,第4杯水8萬元,第5杯水16萬元。

5、運水的規則如下:

1)任何人不能進入繩圍,身體的任何部位不能直接碰到繩圍內的一切。

2)取水的工具可從以上提供的物品中自行選擇或任意制造。

3)使用工具取水的人在行動開始之后直到將水送到利潤中心都要被蒙住眼睛。

4)(如果不只一個小組)先完成的小組可任意選擇下一步從哪一個工作站中取水。

5)任何一個工作站中的不在運的過程中翻倒,不再補充新水,此工作站廢棄。

6)活動時間累計為40分鐘。

五、分享:

1、在活動中,你們對自己的哪些方面感到滿意?覺得哪些方面需要改進?

2、事情開始之前要做充分的準備,一件事情的失敗往往由多個環節引起,不僅僅是領導或決策上的失誤。很好的計劃成敗還取決于是否能很好地執行和良好的配合。執行階段需要考慮到所有可能出的問題,以及相互間的配合才能完成任務。

3、一旦方法形成,一個團隊往往很難打破常規,采用新方法(比如有的團隊老是用膠帶粘,雖然效果不好)。至少一種將水運出的方法:用橡皮筋做一個圈,在圈四周拴上1條繩子,4個人分布在圈四周,拉緊繩子將繩圈打開,套住瓶口,而后放松繩子使橡皮圈固定住杯子,緩緩將杯子提起,運出繩圈,送到“利潤中心”。

游戲名稱:盲行

一、目的:團隊協作、戰勝困難。

二、時間:約30分鐘

三、道具:設樁、2-3根木棍、短繩幾根、木板、若干眼罩

四、步驟:

1、全體列隊,選出一領隊為明眼人,其它人全部帶上眼罩。

2、在明眼人的帶領下,大家手拉手,過樁,走臺階,完成預先設計的路線。

3、注意事項:行進過程中,不許摘掉眼罩,不許說話,但可以用肢體語言來交流,相互幫助,完成任務。

五、分享:

談談行進過程中感受?活動所帶來的啟示。

游戲名稱:盲陣

一、目的:體會團隊中每個人的作用,提高團隊溝通、解決問題的能力,鍛煉團隊中的領導能力。

二、時間:約40分鐘

三、道具:每人一眼罩

四、步驟:

第一部分:

1、分組:15人分成3個小組,每組5人;每人發一個眼罩并戴上。

小組A:20米的繩子,建一個正三角形;

小組B:18米的繩子,建一個正方形;

小組C:12米的繩子,建一個圓形。

2、看哪個小組在最短的時間內完成指定任務。

3、注意事項:行進過程中,不許摘掉眼罩,不許說話,但可以用肢體語言來交流,完成任務。

4、培訓師在行進過程中,給每組的一人拿掉眼罩。

5、完成請舉手示意,原地不動,等摘掉眼罩后,驗收隊形。

第二部分:

1、當完成第一部分后,培訓師布置更進一步的任務,全體成員戴上眼罩,3個小組共建一個繩房子。如圖所示。

2、培訓師計算完成時間。

五、分享:

1、談談你們的感受與啟示?

2、明眼人看到的如何表述,如何讓團隊其它人和領導相信?如何提高工作效率?

3、對比一下游戲過程中哪一部分更加混亂,為什么?

4、如果你是作為領導,你會怎樣組織第二階段以盡快更好地完成任務?

不管你對問題是否了解……一旦你學會并運用短文里的知識,你就能獲得你想要的解決方案,成功辦理你的事情!

安全,是拓展訓練的必要前提,拓展訓練中的安全問題是一個老生常談的話題。拓展參照一些國內外的研究資料和多位業內培訓師的經驗,將其分成人、物和人與物的關系三個方面進行描述,此種論述能夠涵蓋拓展活動中所有的有關安全問題。

一、人的安全

幾乎所有安全事故的發生都與人有著最直接的聯系。可能因人而起,也可能傷害到人。在拓展培訓中,我們可以將人員分為學員、培訓師、教輔人員和其他人員。其中最容易發生傷害事故的就是學員和培訓師。拓展培訓的歷奇挑戰和體驗們,主要是在這樣兩個人群中執行和實施。因此,我們要重點關注和保護學員和培訓師的安全。所謂人的安全主要指身體生理安全、心理精神安全和社會安全。

在實際的操作中,我們很容易觀察到身體的安全與否,但是卻很難衡量活動對于人的心理的安全。當不同的人在一起做同樣的活動時,由于學員的個體差異性,也會造成對某些學員足夠大的心理傷害。

二、物的安全

拓展培訓中,很多安全事故的發生,與拓展培訓的教學環境中存在的物有很大的關系。如培訓的場所是不是封閉的、繩索有沒有質量問題、培訓情境的模擬與設置何不合理、培訓設備有沒有質量問題等。我們一定要在實施教學培訓前認真檢查課程實施中可能使用到的所有培訓設備、場地、器材和道具的安全性。同時,在教學實施的課程中,也一定要及時定時地檢查培訓設備,并要求學員和培訓師愛護設備和器材。

三、人與物結合的安全

所謂人與物結合的安全就是指保護技術的安全與正確操作,如安全保護器材的正確使用技術、保護墊的設置(獨立、均勻、有富余)、五步收繩技術(法式)的安全操作、繞繩下降急速的安全操作、高空緊急支援的技術安全操作和監控技術等。我們應建立正確的擦偶偶流程,并且嚴格按照這些流程去執行。流程中有固定的步驟、要求、反饋和檢查等。

深圳寶安公司團建活動哪家好

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