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但是,這只是故事的一半,也許你還有更多的問題需要解答的,如果你能繼續閱讀,你此外還會發現:
1、如何發現解決深圳團建公司捷徑方法!
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一旦你掌握了這些知識點,你做的事情就會越來越順利……
親愛的朋友,感謝你花幾分鐘看到此文,相信對你在怎樣選擇拓展訓練有很大的幫助。這篇拓展分享內容,是我從事多年拓展訓練得出來的。希望可以幫到你。
如果你是第一次做拓展訓練,相信你更多注重的是價格,其次才是服務(拓展培訓的效果)還有以下兩個方面需要注意的。
看完這個拓展方案我才知道深圳拓展訓練要怎樣做
1、確定企業拓展培訓的需求和目的
越來越多的拓展培訓公司給企業帶來了很大的選擇余地和參考,但選擇不當所帶來的消極后果也往往讓企業難以承受,于是很多企業往往是慎重再慎重,挑選再挑選。其實這個看起來很復雜的問題最簡單有效的解決方法,就是建立一個明確的標準:確定你們企業開展戶外拓展活動的需求和目的。
首先呢,HR要清楚明白希望這次的戶外拓展培訓體驗給企業帶來什么好處,是否能激勵員工?增進團隊了解?提升企業凝聚力?提高員工素質?貫徹企業價值觀?提高員工忠誠度等等?
在做培訓之前,拓展培訓公司會向企業散發類似于《培訓需求總體分析》之類的問卷,必要時還會提供面對面的訪談調查,然后根據調查結果分析企業的現狀、培訓發展需求、受訓者組成、企業文化、培訓背景、培訓績效考核標準及特殊培訓要求,以及以往的培訓效果等綜合條件來進行需求分析。
拓展培訓公司的培訓導師(或項目小組)將與企業一起,在“需求分析”的基礎上設計培訓計劃,以確保所設計的培訓課程與培訓目標相一致,同時與企業的戰略目標也相一致。
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2、關于拓展項目
戶外拓展中有部分項目為水上項目和高空項目。在進行水上項目時,學員都必須穿有救生衣:在進行高空項目時,學員都必須系上安全帶。所有安全裝備都應該使用經國際質量檢測組織認證的專業救生裝備或專業登山裝備,以保證學員在使用中的安全。例如,在高空項目中,學員所使用的保護繩和安全帶至少要能承受2噸左右的沖墜力。
最后,考察拓展機構的培訓導師。在企業開展戶外拓展時,最重要的是對培訓導師的選擇,尤其在團隊力量的培訓中,有經驗的培訓導師極為重要,甚至起著決定性的作用。
考察培訓導師的時候,應先考察他的能力。培訓導師應具有各種危險程度所需要的冒險技巧,同時具有很好的解說能力、引導技巧和專業技能。總的來說,就是要了解培訓導師的教育背景、語言水平、工作經歷和培訓經驗。
資深的戶外拓展培訓師應該長期從事人力資源開發及培訓技術的研究與實踐,具有豐富的中外企業管理及培訓經驗,以及教育學、管理學、心理學素養,同時還精通指導各類戶外活動。
培訓師具備的戶外專業技能:1)水上救生員資格;2)紅十字緊急救護員資格;3)野外活動、救生指導資格;4)登山保護員資格。
友情提醒,企業戶外拓展培訓是一項日益普及的培訓方式,其優點在于運用個人及團隊的個體或團體能力,面對挑戰,由此產生極大的行為改變,這些改變將與日后的工作緊密聯系。所以,和所有的其他培訓技術一樣,戶外拓展能否成功主要取決于良好的計劃和精心的實施過程。
現在你也可以很好的理解了深圳團建公司信息,如何更好的理解這方面的內容呢?接下來繼續為你介紹。
拓展訓練深圳有哪些基地
深圳國防教育拓展基地、深圳悅榕灣拓展基地、深圳南澳楊梅坑拓展基地、深圳葵涌素養拓展教育基地、深圳海上田園拓展基地、深圳大鵬基地等、深圳麒麟山莊拓展基地、深圳玫瑰海岸拓展基地、南澳楊梅坑拓展基地、科普特生態園拓展基地、深圳云海山莊拓展基地、南澳西沖拓展基地、雙龍生態莊園拓展基地、荔枝世界拓展基地、海上田園拓展基地等
深圳每個基地有每個基地的特色,每個基地有每個基地的價格,空氣都很新鮮,有山有水,設備比較多的有深圳大鵬基地。
為了幫助你真正掌握這些知識要點,接下來,我再分享更多……
找拓展公司有四個問題不能問:
第一、問哪家好?
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
應為上述都是必要不充分條件甚至連必要條件都不算因為這些都可以考推手做出了同時這個行業是一個國家沒有介入規范的行業為此給你推薦一些選擇的方式:
先說一下必要條件
選擇拓展公司最好選擇當地創辦時間最早的公司,因為這樣的公司還能活著說明有自己的一定優勢,無論是教練資源還是項目資源還是訓練場地資源都比較豐富。一般如果該公司業務太繁忙基本可以使受訓者達到理想的訓練效果,這樣公司有相對全面的培訓體系,和場地與安全基礎
其次拓展教練最好能夠老中青一起為你們做培訓老(基本很難看到70后,主要是80后主力軍,和部分90后,后起之秀)目前拓展教練如果拓展培訓做出品質最好找8年以上教練(年齡控制28—35歲)這個時期的教練一般經驗豐富精力也旺盛。當然個別年輕教練也能獨擋一年有些年輕教練3-5年的從業經驗但是已經非常優秀了還需要檫亮眼睛尋找。
再次就是這些教練最好是全職教練,目前行業中大多都是兼職教練,不是說不好,術業有專攻,“一個專職醫生和一個兼職醫生你選哪一個?”其次如果一個教練都不懂的忠誠于自己的企業,那還帶談什么忠誠呢?此觀點僅供參考很多兼職教練看到這句話估計要罵人。
以上為必要條件,項目是充分條件:
1,看看這些年這家公司整體價格變化幅度大不大?如果幅度非常大,或者價格非常低建議不要找這樣公司,我們都知道各行各業都有打價格戰的,但是唯獨培訓行業不能打價格戰,培訓是奢侈品,如果培訓結束企業的發展與效益得到了大發展,這樣的培訓應該是無價的。所以價格戰的公司首先不是做培訓,其次找的教練也只是給你們做了流程,幾乎看不到什么品質。這一點建議和首選單位簽署兩個協議一個是常規協議一個是以結果為導向的寫協議比如訓后效果評估達到多少分或者一個季度公司效益增加都少后付多少錢,前者是最能達成共識的,也就是用結果也評判現在的價格!而不是用價格來左右培訓過程。
2、根據不同公司和不同的受訓對象一般有資歷的教練和公司都會有不同的策略
所以要想培訓出效果還是需要為你們的學員量身定做方案這樣方案價格一般比較貴!其次執行該公司的標準課程也就是說有些訓練課程執行了很多遍的不需要過多修改只要做就能出效果價格也是定好的,不用過多去談低價
3、關于訓練的項目不一定要非常新穎就像吃面條無非吃的就是面只是佐料不一樣也就是拓展應該與結果作為導向同時要求老項目應該有適當的新規則就想軍訓無論參加多少次都要有四面轉法選擇做拓展項目不要一味的尋找新刺激,關鍵是規則能為你們的團隊做多少調整以及調整的目的是什么!
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