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團建活動該選擇什么時間進行?
團隊動力總會有周期性的消弭,恰似潮汐的漲落,這是規律。
當員工壓力太大,人心疲憊,團隊需要釋壓;當企業目標要沖刺、團隊軍心要重振,團隊需要凝聚力;當團隊目標感不夠、步調一致性差,團隊需要向心力;當企業新老員工需要快速融合時;當團隊取得重大成績需要一個儀式感的記錄時,......
——這該來一場團隊活動,讓員工體驗速度與激情,比拼智慧與力量,進行心靈升華。一次團隊定格,不又是一次新動力源?
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對于一般的室內會議培訓,大家更多的是把看成一次培訓而非福利。由于環境的比較壓抑,有一種逼大家在學習,在成長的感覺。顯然,這樣方式肯定不能達到一個好的效果。人只有主動的去學習,去思考,去體驗,才能迸發出新的智慧。當然,巴頓拓展公司也要在這里提醒參訓的學員,一定要在這個過程中用心體驗,因為那樣你收獲的將會更多。
公司開展的戶外拓展的好處還在于可以幫助員工綜合素質的提升。作為管理者知道,一個人的今后發展如何,其實和他的情商是緊密聯系在一起的。更多的時候,大家沒有完成工作,沒有完成既定的工作目標,主要原因不是他業務知識不懂,也不是他不了解什么市場等等。重要的還是在于他有沒有在面臨失敗的時候,選擇堅持;在遭受挫折的時候,選擇思考;在面對巨大的壓力時,選擇勇往直前。
深圳拓展訓練能給團隊帶來什么改變?你不知道深圳拓展訓練的費用而以上的這些,在每次的培訓、會議上很顯然不會提及。恰恰事實上,這些都是我們的員工所亟需解決的問題,以及需要培訓的地方。拓展訓練除了有針對于團隊的綜合挑戰,還有對于個人綜合素質的提高也十分有幫助。
戶外體驗式拓展對于企業的好處還在于可以節省成本。這種相對意義上,并不意味著拓展訓練就便宜,或者說拓展訓練的品質得不到保證。每次拓展訓練活動,都是在事先的深圳拓展訓練項目課程下完成的,學員們需要關注這些項目本身。去帶著這些體驗得到的知識去思考,去領悟。
對于普通的室內培訓,它側重點是在于老師的分享,是在于老師如何去教我們技巧和方法。室內培訓,側重更多的是理論,因此取決于師資,而非拓展項目的思考。
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對于尚未建立勝任力模型的企業,則可以根據崗位說明書或崗位人才畫像進行簡版的關鍵行為描述,操作方法一致,只是對于拓展培訓師/現場觀察員的要求相對更高,要能更敏感的捕捉到學員行為展現和行為描述,需要花費更長的時間去做勝任能力匹配。
真的理解拓展培訓、應用好拓展培訓,才能發揮拓展培訓的真正功能,讓拓展培訓回歸培訓本質,更好的為人才發展項目提供支撐,成為企業培訓體系中的關鍵一環,任重而道遠。
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