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在所有人都認為這只是一次輕松的游玩活動的時候,嚴厲的教官給所有人迎頭棒喝。簡單的開營儀式結束后,我們迎來的第一項就是軍姿軍令訓練,鍛煉大家的標準性與定力,而有任何不標準的人,會導致全隊受罰。團隊的整齊劃一、口號響亮,不僅是為了好看,體現的是我們的精神面貌的對紀律的服從性。
在拓展訓練正式開始以后,為激發小伙伴們的積極性,教官將所有人分為了四個小隊。讓各個小隊自行推選了隊長,并擬定各小隊的隊名、口號、隊歌與隊形。通過小隊展示,建立團隊榮譽感,展開激烈競爭。通過輕松有趣的熱身活動,小伙伴們打消彼此隔膜、拉近距離,為全天的訓練活動做好身心準備。
本次拓展訓練包括“達芬奇密碼”“七巧板”“挑戰150”“同起同坐”“畢業墻”等訓練項目,通過一次次團隊合作及游戲較量,使原本不熟悉的不同科室的同事,逐漸熟絡起來,樹立起團結致勝的的信念。
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拓展訓練項目:
1、分組熱身(破冰游戲,全體參加)分隊,通過一些有意思的游戲,幫助大家重新認識,更快進入團隊角色。如:選隊長、起隊名、編隊歌、畫隊徽、做隊訓、依次介紹等。每隊人數大約為20~25人。
2、信任背摔培訓目標:攻破心理障礙,堅定信念,激發潛能;換位思考,體會信任與被信任的無窮力量;
3、盲人方陣培訓目標:使學員強烈意識到,充分溝通對團隊目標實現的重要意義;塑造團隊領袖形象。體驗一位成功的團隊領袖應該具備的基本能力;
4、造橋培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
5、鋼絲培訓目標:增強溝通技巧;培養合作技能。
6、逃生培訓目標:人力資源的合理分配、運用;創造性的思維,激進的想法不一定是壞想法;體會團隊合作的重要意義
7、鱷魚湖培訓目標:人心齊、泰山移;團隊的分歧、意見如何統一,隊長所起的所用;團隊的智慧:三個臭皮匠,頂個諸葛亮。
8、交通堵塞培訓目標:發揮團隊合作精神是尋求解決問題的很好方法;領導的作用;
9、怪獸培訓目標:培養團隊協作精神訓練團隊創新意識
10、雙贏培訓目標:使學員深刻領會雙贏的真諦和雙贏的重要作用。使學員在合作中能本著雙贏的理念,達到雙贏的理想局面。
培養團隊協作精神
11、瞎子摸號培訓目標:打破思維定式,勇于創新,培養團隊的協調性。
12、荊棘排雷培訓目標:嘗試錯誤,容忍錯誤的出現。人力資源的合理分配、利用。團隊氣氛達到高潮。對于計劃、目標的分析,目標倒退法。培養大家為了團隊的利益,勇于“犧牲”小我,無私奉獻的精神。
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總結:拓展培訓在市場的推動下,與以往的拓展培訓組織都或多或少的有所變化,甚至有的拓展培訓機構和自由拓展師過于遷就客戶,把拓展培訓做成了游戲或是簡單的項目累加,讓客戶高興之后達不到培訓的效果,把培訓變成了旅游,最終影響了拓展培訓在企業培訓中的認可度越來越低。只有認認真真,發揚“術業有專攻”的精神,踏踏實實的把培訓做好,把事業做大,并針對不同的客戶需求,分析客戶團隊成員組成及性格分析,然后針對分析數據進行活動方案的設計,才能使其發揮最大的作用。面臨社會機構和企業機構不斷要求創新的壓力下,拓展培訓必將發生大的變革,體驗式培訓不是旅游和游戲,也不是單一軍訓和說教,而是不同于日常的終極式體驗。
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