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你可以避免的深圳羅湖戶外拓展項目風險!

有價值的深圳羅湖戶外拓展項目信息少之又少,如果你恰巧遇到了,不要錯過機會,以下為你分享的短文將告訴你這方面的信息,如果你愿意花費幾分鐘的時間去認真閱讀一下,保證你會有意外的收獲。有可以去深圳郊外團建的活動嗎?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概的方案是怎么樣的呢?深圳戶外拓展去哪家好一點,收費的標準是怎么樣的呢?

簡而言之,你會覺得這些問題還是很容易解決的,繼續閱讀的話,你還會發現:

1、如何讓如何讓深圳羅湖戶外拓展項目問題變得更簡單(絕密資訊)

2、“傻瓜式”的方法解決深圳羅湖戶外拓展項目問題!

3、為你提供最合適你的解決方案和方法!

我也不知道怎么更好的幫助到你,為了讓你更容易制定公司活動方案,你可以點擊以下的鏈接,簡單的填寫你的公司需求,系統將根據你公司的實際情況,系統性地為你剖析問題,你可以在很短時間內找到解決問題的方案,也可以給你提供很好的參考,你現在試下吧,保證會有意外的收獲。

(點擊鏈接在線獲取活動方案)

然而,這篇短文除了為你分享這些,同時還包括了問題的很多細節,為你提供強有力的辦事指南,這些為你解決問題都奠定的基礎,以下就是這些指南的各方面細節。

深圳羅湖戶外拓展項目

親愛的朋友,感謝你花幾分鐘看到此文,相信對你在怎樣選擇拓展訓練有很大的幫助。這篇拓展分享內容,是我從事多年拓展訓練得出來的。希望可以幫到你。

如果你是第一次做拓展訓練,相信你更多注重的是價格,其次才是服務(拓展培訓的效果)還有以下兩個方面需要注意的。

看完這個拓展方案我才知道深圳拓展訓練要怎樣做

1、確定企業拓展培訓的需求和目的

越來越多的拓展培訓公司給企業帶來了很大的選擇余地和參考,但選擇不當所帶來的消極后果也往往讓企業難以承受,于是很多企業往往是慎重再慎重,挑選再挑選。其實這個看起來很復雜的問題最簡單有效的解決方法,就是建立一個明確的標準:確定你們企業開展戶外拓展活動的需求和目的。

首先呢,HR要清楚明白希望這次的戶外拓展培訓體驗給企業帶來什么好處,是否能激勵員工?增進團隊了解?提升企業凝聚力?提高員工素質?貫徹企業價值觀?提高員工忠誠度等等?

在做培訓之前,拓展培訓公司會向企業散發類似于《培訓需求總體分析》之類的問卷,必要時還會提供面對面的訪談調查,然后根據調查結果分析企業的現狀、培訓發展需求、受訓者組成、企業文化、培訓背景、培訓績效考核標準及特殊培訓要求,以及以往的培訓效果等綜合條件來進行需求分析。

拓展培訓公司的培訓導師(或項目小組)將與企業一起,在“需求分析”的基礎上設計培訓計劃,以確保所設計的培訓課程與培訓目標相一致,同時與企業的戰略目標也相一致。

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2、關于拓展項目

戶外拓展中有部分項目為水上項目和高空項目。在進行水上項目時,學員都必須穿有救生衣:在進行高空項目時,學員都必須系上安全帶。所有安全裝備都應該使用經國際質量檢測組織認證的專業救生裝備或專業登山裝備,以保證學員在使用中的安全。例如,在高空項目中,學員所使用的保護繩和安全帶至少要能承受2噸左右的沖墜力。

最后,考察拓展機構的培訓導師。在企業開展戶外拓展時,最重要的是對培訓導師的選擇,尤其在團隊力量的培訓中,有經驗的培訓導師極為重要,甚至起著決定性的作用。

考察培訓導師的時候,應先考察他的能力。培訓導師應具有各種危險程度所需要的冒險技巧,同時具有很好的解說能力、引導技巧和專業技能。總的來說,就是要了解培訓導師的教育背景、語言水平、工作經歷和培訓經驗。

資深的戶外拓展培訓師應該長期從事人力資源開發及培訓技術的研究與實踐,具有豐富的中外企業管理及培訓經驗,以及教育學、管理學、心理學素養,同時還精通指導各類戶外活動。

培訓師具備的戶外專業技能:1)水上救生員資格;2)紅十字緊急救護員資格;3)野外活動、救生指導資格;4)登山保護員資格。

友情提醒,企業戶外拓展培訓是一項日益普及的培訓方式,其優點在于運用個人及團隊的個體或團體能力,面對挑戰,由此產生極大的行為改變,這些改變將與日后的工作緊密聯系。所以,和所有的其他培訓技術一樣,戶外拓展能否成功主要取決于良好的計劃和精心的實施過程。

當然,這只是開始,為了讓你更好的了解深圳羅湖戶外拓展項目的信息,繼續為你分享。

培訓目標與相應的拓展項目

針對培訓的目標,參訓項目具體介紹如下:

1、破冰,熱身,組建團隊

★將團隊分為15-18人一小隊的若干小隊,并做自我介紹

★每隊選舉隊長,并設計各自的隊名、隊訓、隊歌、隊徽

★各小隊做團隊展示--展示團隊風采和唱隊歌

★教練做培訓安全事項說明

項目目標:

★促進團隊成員的相互了解,達成團隊成員“融冰”的效果

★建立熱烈的團隊氛圍,為接下來的拓展培訓做好準備

2、信任背摔

挑戰學員從一座高1、5米的高臺上挺直身體向后倒下,小隊其他學員在臺下面對面站兩排平伸雙臂接住挑戰學員。

項目目標:

★建立團隊成員之間的相互信任

★通過身體接觸,打破成員之間的心理隔膜,拉近學員心理距離。

3、地雷陣

全組隊員面對一個10x10網格的地雷區域,必須在一定時間內探出地雷并找出通過雷區的路徑。

項目目標:

克服思維定勢,突破常規的思維方式

尋求解決問題的多種途徑

激發團隊創新思維,突破固有思維

促進團隊溝通的有序性和有效性

4、穿越電網

每個小隊都要在教練規定時間內穿過一張有若干大小不一的網洞的“電網”,在項目挑戰中,任何學員的任何部位不可以接觸到網。(任何網洞僅限一人一次使用,一旦觸網或者通過一個人后將被禁止使用)

項目目標:

★如何合理分配團隊成員的角色以便完成任務

★通過身體接觸,打破人與人之間的隔膜,增進學員之間的情感交流,共同分享戰勝困難的喜悅,增強團隊的凝聚力

★面對困難,要有積極的態度和做事方式;

5、摸石過河

將團隊分成人數相等的兩個小組,每個人都必須從河岸的指定一邊達到對岸.每個人都有一塊石頭(或一塊地毯)幫助他們過河,河的寬度到少有30英尺.

項目目標:

★處于公司不同角色、不同部門的人員如何進行有效的協作溝通;

★跨部門合作與全局觀;

★領導在團隊中的重要性;

★溝通的重要性;

★時間管理,事情的輕重緩急。

6、盲人摸象

六種顏色,六種形狀的彩色板共計36塊,培訓師提前隨機拿走3—4塊,將剩余的彩色板發給已經戴好眼罩的學員,學員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察,可以相互交流,也可以想培訓師提問,但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個具體的問題。除此之外培訓師將不回答其他任何問題;學員們通過相互溝通以及與培訓師的溝通,最終要找出一共有幾種顏色的板,有幾種形狀的板,并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色,什么形狀。

項目分享:

★為什么不清不楚?溝通不暢。

★為什么不清不楚?關注局部,而不是整體。

★組織能力弱化。

★領導力弱

事實上,深圳羅湖戶外拓展項目的問題還是很容易解決的,接下來繼續為你分享相關的信息,希望可以幫助你解決你關心的問題。

團隊建設拓展活動方案

一、隊長領導

1、樹立核心形象與威信

把你的工作經驗傳授給你的手下,尤其是那些業務新手。在工作中承擔更多的責任,有利于你樹立威信。

2、創造一個良好的溝通環境

對于溝通的力量,是不容置疑的。有意見、有矛盾,不說出來會積怨;出現問題相互推諉,可能出現更大的問題,這些都是溝通不夠的表現。我一直都相信解決問題的辦法肯定存在,假如大家有充分的溝通合作

3合理分工各盡其才

在營銷行業里流行著這么一句話:只有優秀的團隊,沒有優秀的個人。而我的理解是:優秀的團隊里,每個一人都優秀。在這種情況下,團隊領導的日常工作就是對區域市場的營銷任務進行規劃、指導、監督。要發揮團隊每一個成員的潛力體現到團隊合作的高度

團隊建設拓展活動方案

二、制度建設與執行

無規矩不成方圓,制度的建設可以規范團隊的工作開展,以形成一個共同的工作目標。制度的制定需要團隊的共同討論,而不是團隊領導自己決定。它的內容包括:日常考勤制度、會議制度。

1、考勤制度,目的是了保證工作時間。內容包括辦公室考勤與出差考勤。

2、會議制度,目的是討論解決工作中的問題和提供學習平臺。內容是周例會、月例會、公司例會。

三、個人與團隊共同進步

一個優秀的團隊,應給隊員提供個人的發展平臺。合理的人員流動,是非常必要的。在我的團隊有優秀的人才,團隊就應給他激勵的考核。在這個時候,本人就應該向公司推薦人才,并給予培訓指導。一個優秀的團隊應是個人與團隊共同進步,個人在團隊工作中,應把自己的職業規劃跟團隊業績相結合。二制度完善

1常做業務培訓

業務團隊的最理想狀態就是無論監督與否無論領導在與不在都會主動按照公司的要求去做事。業務團隊做事與否并不在于工作的易與難,而是在于會不會做,知不知道該怎么做,因此經常的業務培訓也就成了管理團隊的首要工作,每個業務員都必須經過培訓合格后才能上崗,因為只有團隊成員精通了業務才有可能會去按照公司的要求去做。

2詳細制定工作計劃

業務團隊下來渠道都要開展自己的業務,最簡單的方式就是按照月初或周初的工作計劃逐一完成,完善的工作計劃都完成了業績自然也就出來了。否則大部分業務都是想到哪里做到哪里,抓不到工作的重心,既費時又費力,還看不到成績。

團隊建設拓展活動

3對工作進行過程控制

計劃不是給領導看的,而是需要去執行的,不要以為你的計劃做好業務就好了,事實上很多業務做計劃就是為了應付領導,到月末總結時或簡單概括一言了之或找各種各樣的借口推脫責任,所以領導者需要把他們的計劃劃分幾個小時段去監督、控制。

4不定期進行市場指導

三團隊文化建設.

團隊文化的外在表現是團隊有共同的工作目標、集體活動開展情況以及學習制度的執行情況。共同的工作目標是指團隊全體成員愿意把自己的才能奉獻給團隊,以爭取取得良好的業績。學習也是團隊文化建設的重要內容,共同學習,共同進步。學習公司的銷售政策、學習新產品知識、學習彼此優勢等。只有學習型的團隊才能取得好的業績。,因為學習的態度反映團隊的精神面貌,是團隊工作技能的保證,是溝通的需要。

深圳羅湖戶外拓展項目

以上的文章簡單地為你介紹了深圳羅湖戶外拓展項目內容,如果你想了解相關的系統性知識,另外我還為你準備了相關的活動注意事項,活動的方案費用情況,可以節省你的時間,讓你少走彎路,現在你只需要點擊關注活動方案制定鏈接,系統將自動把相關的資料發送到給你,讓你更容易的制定活動方案,節省你公司的活動開支成本,現在就試下吧,機不可失,不要錯過機會哦。

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