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公司的拓展活動確實能夠促進員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識的員工,通過訓練可以很快建立起感情紐帶,從而促進日后跨部門之間的合作,提高工作效率。然而,也必須認識到,深圳拓展訓練的效果畢竟有限,很大程度上僅僅是破冰,破冰以后的工作更重要!
如果相應配套的工作跟不上,其效果也自然而然會大打折扣,案例中的情況也就在所難免。
那么,企業該如何建立積極的團隊合作氛圍呢?在調研中,我們發現,最佳雇主會通過一系列的措施來強化團隊的概念。
其次,高層管理者關注團隊建設工作,并身體力行促進團隊合作氛圍。在最佳雇主中,81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙,不遺余力地促進部門之間的合作。而在其他公司中,僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的,比如市場上有些公司,高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進,如此便造成了部門各自為陣,整體上缺乏統籌協調,員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業的高層,才能培養出敬業的中層,敬業的中層才能帶領出一批敬業的員工。
深圳拓展培訓能給企業團隊帶來什么改變和提升?
最后,構建良好的企業文化,并將合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企業文化的建設工作,包括清晰定義企業文化宣言,制定具體的企業文化實施計劃并貫徹落實,同時開展有計劃、有層次、多方位的宣傳溝通。比如,某最佳雇主的企業文化非常強調團隊合作,企業文化宣言中有一點就是“oneteam”的概念,團隊中的任何員工,無論是團隊領導還是團隊助理,都愿意共同幫助團隊成員解決問題達到目標,因為團隊成員的目標達到了,團隊的目標就自然達成。
獎金制度——八成以上的最佳雇主會將短期激勵與個人及團隊的績效表現相聯系,通過獎金制度影響員工的行為,在強調個人優異的同時也關注團隊表現。
表彰制度——所有的最佳雇主都會提供形式各異的各類表彰計劃,以認可員工個人和團隊為公司做出的貢獻。比如“最具創造性團隊”、“杰出貢獻團隊”等等,并將獲獎團隊成員的名字和照片制作成大幅海報,張貼于辦公區域。
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隨著時間的變化,時代的變更,現如今的很多行業也在慢慢的改變,都在進行創新。在前幾年,很多人對旅游可謂是情有獨鐘,但是近幾年旅游行業已在慢慢的離我們遠去,大家聽到的最多的關于旅游的行業就是拓展培訓。
旅游主要是以觀賞性為主,而拓展培訓主要以“玩”為主。兩者都屬于旅游行業,但是其內容意義遠遠不同。現在我就來簡單的介紹一下拓展培訓的特點是什么?
旅游和拓展的最大區別是什么?
一、放松身心,體驗自然
很多企業現在把團建業作為企業福利之一,而不在單單的把旅游作為企業的福利了。對于團建來說,不了解的人肯定會對這個詞語感到迷茫。簡單的來說旅游主要是以觀光景點為主,而團建主要以玩為主。因此可想而知為什么現在團建業作為了一些企業對于員工的福利。在團建項目過程中,學員們不僅僅是以觀光為主,而是以在觀光中玩為主。簡單的解釋一下就是在旅游中游玩,這樣可以使平時在工作中受到勞累身心的我們,可以放松身心,在玩中體驗大自然的美好。
二、團隊凝聚,感情增深
在團建項目中,學員們不僅僅在玩的過程中觀光美好的風景。而且,我們還可以和我們平時一起工作的伙伴們一起,在參加游戲的過程中欣賞美麗的景色。在游戲的過程中,體驗團隊合作的重要性。從而也會導致我們同事之間的感情進一步的加深。
據我所知,全目前很少人能夠總結出這么全面、詳細的知識點。我的出發點很簡單,就是想要幫到你……
團隊拓展心得體會:
團隊共進退,擰成一股繩,全身心投入到團隊中,讓自己成為團隊不可缺少的一份子。團隊凝聚力是企業發展的源泉,只有團隊相互協調配合,凝聚力才有作用。企業凝聚力的培養在團隊建設有著重要的意義。
建立企業的規章適度,讓工作按照企業的規章制度進行運行,讓團隊可以協調工作。俗話說“無規不成方圓”,企業建立規章制度是必不可少的,對團隊工作行為進行管理,讓團隊養成良好的工作習慣。企業的領導者通過自身言行對規章制度的執行,建立起領導的威信,保證管理中的組織、指揮的有效性。
讓自己成為團隊的一份子,將自己的命運交給團隊,相信團隊可以越來越強大,相信企業可以繁榮昌盛。在團隊合作過程中,團隊之間要相互合作、相互學習、相互幫助、相互配合,全身心投入到團隊的競爭中去,盡全力為團隊奉獻自己的力量。團隊合作從我做起,每個人各盡其職,全力做好自己的工作。
團隊拓展心得體會
溝通在團隊建設過程中是非常重要的環節,對于培養團隊凝聚力有著重要的意義。溝通可以讓團隊對于準確了解信息,更好地為團隊目標奮斗,與公司共進退。溝通可以培養團隊之間的感情,讓隊員變得更加協調,讓團隊更加相信企業,讓凝聚力深刻地表現出來。
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