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小小的漏洞讓你的深圳戶外拓展變得更麻煩!

突然地,你不小心看到了這篇短文,這篇短文講解的核心是告訴你如何解決遇到的深圳戶外拓展問題,跟你在網上看到的大部份文章不一樣,如果你愿意花費幾分鐘時間去認真閱讀一下,你將會有意外的收獲!深圳拓展訓練哪里好玩?如何落實公司的活動策劃方案?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概需要多少錢,如何才能省錢呢?

但還有更好的,如果你能耐心的閱讀這篇文章,你將會得到以下的收獲:

1、簡單的方法解決深圳戶外拓展問題的秘訣!

2、成功處理深圳戶外拓展問題需要注意什么!

3、解決你遇到的問題,你一定會興奮到手舞足蹈!

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如果對上面的感興趣,很好!接下來的內容將告訴你,如何讓你省時少走彎路……

深圳戶外拓展

如今“互聯網+”的越來越火熱,越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位,但一些問題也伴隨而來,隨著90后甚至95后員工的入職,帶來了一些新的管理難題,根據一線城市的互聯網公司的HR形容,這幫年輕人“見的多,識的廣”,“有主見,追求個性”,可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段,原打算就是一年一跳槽,干的不爽就半年一跳。

這些年輕人責任心不重,歸屬感不強,不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進,沒有抓住他們的心,不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走,一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術,新思想,這類人才比較緊俏,走哪里都會有人要;二是互聯網時代的創業潮,涌現出一大批創業公司,他們缺少品牌和技術優勢,只有靠高薪四處挖墻腳,這些年輕人時不時會受到他們的誘惑,一跳槽工資往往上漲40%至200%,這個數據一點都不夸張,活生生的例子一直在上演。

這樣的現實對于互聯網工作留住人才,提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來,絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準,但對當前90后技術研發人員的時候,顯然已經不適應了,互聯網公司倡導扁平式管理,敏捷開發快速迭代,與傳統行業的研發概念是兩回事,同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量,研發工作往往采用項目制,在項目中發揮怎樣的作用很難預測,也缺乏評估標準。

后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式,大家來了職位都是工程師,根據能力不同排成不同等級,根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年,在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的,近年來,行業開始整合洗牌,不少先驅已經倒下,越來越多的公司更加重視內部管理,開源節流。在互聯網寒冬來臨之際,要想眾志成城,團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設,大家各司其職部門之間人都認不清,部門內溝通也很匱乏。

有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理,剛聯系我們的時候就說,他剛去公司任職的第一周,部門經理就跟他深談了一次,與其說是深談,不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法,這個部門的員工都很年輕,不聽話,能力有但工作不積極,之前處罰了幾次也沒起作用,反而愈演愈烈,希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任,立即出臺了幾項措施,對下屬員工約法三章,嚴格考核,不到一個月,就遭到無聲的抵抗,開會沒人發言,安排工作各種應付,找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎?就不怕處罰,無視規章制度嗎?他們還真不怕,在上海,員工都懂勞動法的,公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的,外面的機會也多,今天被開除了,能得到一筆賠償金,一周內就能找個工資更高的工作,公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。

這可如何是好?最終他決心放下經理的架子,先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展,我們針對這樣的情況,制定了一套適合打破團隊隔閡,增加交流溝通的經典課程,再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變,活動前大家都是各自抱著手機玩各自的;活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開,開始交流合作;活動結束后都是有說有笑,不停的討論大家在活動中的表現。

這名經理后來和我們反饋,他明白了一個道理,對這些年輕人,跟他們講道理是沒用的,道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體,所謂情懷,也是這個集體的情懷,需要給他們足夠的重視,把他們當作集體的一份子,而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭,大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助,讓他們感覺到自己在成長,而不是不聞不問;到調薪的時候,多考慮他們的感受,而不是象征性的調薪;該爭取福利的時候,為他們謀福利,而不是只顧自己。大家有難同當,工作上大家一起分擔,帶頭沖在前頭,而不是自己喝茶看著大家忙活;工作出問題了,先找自己責任和問題所在,再同下屬分析原因,而不是讓下屬扛;開會先講自己的工作和計劃,幫下屬解決困難,而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的,和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口,深圳拓展培訓確實是很有效果,也讓他找到一條管理的新方法。

這雖然只是一個個例,但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示,相信不管什么時期,提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在,可能在公司里,管理者想和員工打成一片不大合適,也許反而適得其反,讓員工覺得領導只是做做樣子。所以,為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢?我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中,堅持著“無年齡”,“無性別”,“無職位”的原則,對于打破企業或者部門之間人員的隔閡,增加溝通和合作有奇效。

以上是對深圳戶外拓展的簡單介紹,但我還有更好的主意要為你分享,你可以繼續關注接下來的文章內容。

團建活動主題的意義是,公司領導的心聲,雖然有些主題千奇百怪,雖然只有簡簡單單幾個字,但體現了他的價值,這個時候公司員工心理默默地練習著,起到了畫龍點睛的作用。

1、高效運作,默契配合,精英團隊,活力無限。

2、最偉大的力量是團隊力量。

3、沒有完美的個人,只有完美的團隊。

4、微笑露一點,脾氣小一點。

5、同心才能走的更遠,同德才能走的更近。

6、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長。

7、行動是果實,而言語只是樹葉。

8、用好現有人才,穩住關鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才。

9、主動工作,才是快樂的工作。

10、做事多一點,行動快一點。

11、管理就是共享一份團隊的融洽的感情。

12、機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人。

13、執行前:決心第一,成敗第二;執行中:照做第一,聰明第二;執行后:結果第一,解釋第二。

14、會而必議,議而必決,決而必行,行而必果。

15、只有勇于承擔責任,才能承擔更大責任。

16、團結共進,眾志成城。

17、成就團隊等于成就個人。

18、一致是強有力的,而紛爭易于被征服。

19、培育合作員工,創造合作團隊。

20、成就團隊輝煌,助我人生成長。

21、高效創收,團結拼搏。

22、嚴是愛,松是害。

23、溝通多一點,效率高一點。

24、團隊沖突解決方法:妥協。

25、優秀的職員:忠于公司忠于職業忠于人格。

26、理由少一點,問題多一點。

27、當日事當日畢。

28、百川匯海可撼天,眾志成城比金堅。

29、強化競爭意識,營造團隊精神。

30、說話輕一點,腦筋動一點。

31、只有成功的團隊才能成就成功的個人。

32、居人恭,處事敬,為人忠。

33、團隊精神是企業文化的核心。

34、沒有執行力就沒有競爭力。

35、團結一條心,石頭變成金。

36、最偉大的精神是團隊精神。

37、高績效團隊的三性特征:主動性、思考性、配合性。

38、企業為您提供舞臺,舞臺因您更加精彩。

39、同心走的更遠,同德走的更近。

40、招后買馬,有風來儀。人員倍增,士氣倍增從業有緣,借福感恩,堅定信念;行銷一生。

41.管理就是共享一份團隊的融洽的感情

42.會而必議,議而必決,決而必行,行而必果

43.只有勇于承擔責任,才能承擔更大責任

44.一致是強有力的,而紛爭易于被征服

45.培育合作員工,創造合作團隊

46.成就團隊輝煌,助我人生成長

47.愛崗敬業求實創新用心服務勇爭一流

48.創意是金錢,策劃顯業績,思考才致富

49.優秀的職員:忠于公司忠于職業忠于人格

50.百川匯海可撼天,眾志成城比金堅

51.強化競爭意識,營造團隊精神

52.說話輕一點,腦筋動一點

53.只有成功的團隊才能成就成功的個人

54.企業為您提供舞臺,舞臺因您更加精彩

55.同心走的更遠,同德走的更近

56.吼一吼,業績抖三抖!(團隊名稱),加油!

57.雙牛并進,必壓群雄,(團隊名稱)!加油!

58.(團隊名稱),永不言棄,再創輝煌,誓奪第一

59.高績效團隊的三性特征:主動性思考性配合性

60.機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人

除此之外,你可能更需要詳細操作方案……

建議裝備:

1.衣物:運動裝、舒適長褲、輕便外套

2.鞋襪:運動鞋(跑步鞋或輕型登山鞋,質料佳。忌皮鞋、高跟鞋)

3.個人用品:防曬用品及其他個人必需品等培訓守則:

1.關掉手機或靜音狀態

2.課程進行期間,不允許吸煙、飲酒

3.如需離開場地,必須提前通知帶隊教官

4.拓展進行期間,必須確保自身安全,勿擅自做危險動作

5.培訓期間,服從培訓師的管理

6.遇到身體不適,主動通知隊長和帶隊教練

7.愛護各項培訓設施及自然環境

深圳戶外拓展

以上的文章簡單地為你介紹了深圳戶外拓展內容,如果你想了解相關的系統性知識,另外我還為你準備了相關的活動注意事項,活動的方案費用情況,可以節省你的時間,讓你少走彎路,現在你只需要點擊關注活動方案制定鏈接,系統將自動把相關的資料發送到給你,讓你更容易的制定活動方案,節省你公司的活動開支成本,現在就試下吧,機不可失,不要錯過機會哦。

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