我想給你獻上一篇好的文章，讓你更了解深圳龍崗戶外拓展團隊游戲的內容，解決你目前遇到的問題。在深圳素質拓展什么項目比較好？如何落實公司的活動策劃方案？在深圳這里的拓展訓練費用是多少，具體的收費標準是怎么樣的呢？
但是，還有一件事情，以上的這些問題是很多朋友關心的問題，如果你能繼續閱讀這篇短文，你還會了解到：
1、為你解決深圳龍崗戶外拓展團隊游戲問題的神奇秘密！
2、讓你只花幾分鐘就能解決別人花費一個月也解決不了的深圳龍崗戶外拓展團隊游戲問題！
3、盡管閱讀，不必擔心遇到的事情不好解決！
如果你還想了解更多的這方面知識，你可以點擊以下的鏈接，簡單的填寫你公司的活動需求，系統將根據你的需求，給你發送活動的策劃方案，可以幫你大概預估活動的費用，可以讓你在制定活動方案的時候有更好的參考，現在就試下吧。
順便說一下，以下短文不像有的文章，你隨便翻閱一下，就束之高閣。它是一篇你可以得到解決方案的文章！
公司的拓展活動確實能夠促進員工之間的溝通與交流。不同部門間互不相識的員工，通過訓練可以很快建立起感情紐帶，從而促進日后跨部門之間的合作，提高工作效率。然而，也必須認識到，深圳拓展訓練的效果畢竟有限，很大程度上僅僅是破冰，破冰以后的工作更重要！
如果相應配套的工作跟不上，其效果也自然而然會大打折扣，案例中的情況也就在所難免。
那么，企業該如何建立積極的團隊合作氛圍呢？在調研中，我們發現，最佳雇主會通過一系列的措施來強化團隊的概念。
其次，高層管理者關注團隊建設工作，并身體力行促進團隊合作氛圍。在最佳雇主中，81%的員工感受到高層管理者正在消除部門之間的合作障礙，不遺余力地促進部門之間的合作。而在其他公司中，僅有46%的員工有這樣的感受。高層管理者在團隊建設過程中的重要性是不言而喻的，比如市場上有些公司，高層管理團隊之間的合作氣氛就有待改進，如此便造成了部門各自為陣，整體上缺乏統籌協調，員工的團隊意識也因此顯得非常薄弱。只有擁有敬業的高層，才能培養出敬業的中層，敬業的中層才能帶領出一批敬業的員工。
深圳拓展培訓能給企業團隊帶來什么改變和提升?
最后，構建良好的企業文化，并將合作的文化融入日常的管理工作中。最佳雇主非常注重企業文化的建設工作，包括清晰定義企業文化宣言，制定具體的企業文化實施計劃并貫徹落實，同時開展有計劃、有層次、多方位的宣傳溝通。比如，某最佳雇主的企業文化非常強調團隊合作，企業文化宣言中有一點就是“oneteam”的概念，團隊中的任何員工，無論是團隊領導還是團隊助理，都愿意共同幫助團隊成員解決問題達到目標，因為團隊成員的目標達到了，團隊的目標就自然達成。
獎金制度——八成以上的最佳雇主會將短期激勵與個人及團隊的績效表現相聯系，通過獎金制度影響員工的行為，在強調個人優異的同時也關注團隊表現。
表彰制度——所有的最佳雇主都會提供形式各異的各類表彰計劃，以認可員工個人和團隊為公司做出的貢獻。比如“最具創造性團隊”、“杰出貢獻團隊”等等，并將獲獎團隊成員的名字和照片制作成大幅海報，張貼于辦公區域。
說實在的，不管怎么樣，你關心的深圳龍崗戶外拓展團隊游戲的內容還是不難的，為了讓你更好的了解這方面的信息，繼續閱讀，你將了解更多。
培訓目標與相應的拓展項目
針對培訓的目標，參訓項目具體介紹如下：
1、破冰，熱身，組建團隊
★將團隊分為15-18人一小隊的若干小隊，并做自我介紹
★每隊選舉隊長，并設計各自的隊名、隊訓、隊歌、隊徽
★各小隊做團隊展示--展示團隊風采和唱隊歌
★教練做培訓安全事項說明
項目目標：
★促進團隊成員的相互了解，達成團隊成員“融冰”的效果
★建立熱烈的團隊氛圍，為接下來的拓展培訓做好準備
2、信任背摔
挑戰學員從一座高1、5米的高臺上挺直身體向后倒下，小隊其他學員在臺下面對面站兩排平伸雙臂接住挑戰學員。
項目目標：
★建立團隊成員之間的相互信任
★通過身體接觸，打破成員之間的心理隔膜，拉近學員心理距離。
3、地雷陣
全組隊員面對一個10x10網格的地雷區域，必須在一定時間內探出地雷并找出通過雷區的路徑。
項目目標：
克服思維定勢,突破常規的思維方式
尋求解決問題的多種途徑
激發團隊創新思維，突破固有思維
促進團隊溝通的有序性和有效性
4、穿越電網
每個小隊都要在教練規定時間內穿過一張有若干大小不一的網洞的“電網”，在項目挑戰中，任何學員的任何部位不可以接觸到網。（任何網洞僅限一人一次使用，一旦觸網或者通過一個人后將被禁止使用）
項目目標：
★如何合理分配團隊成員的角色以便完成任務
★通過身體接觸，打破人與人之間的隔膜，增進學員之間的情感交流，共同分享戰勝困難的喜悅，增強團隊的凝聚力
★面對困難，要有積極的態度和做事方式；
5、摸石過河
將團隊分成人數相等的兩個小組，每個人都必須從河岸的指定一邊達到對岸.每個人都有一塊石頭(或一塊地毯)幫助他們過河，河的寬度到少有30英尺.
項目目標：
★處于公司不同角色、不同部門的人員如何進行有效的協作溝通；
★跨部門合作與全局觀；
★領導在團隊中的重要性；
★溝通的重要性；
★時間管理，事情的輕重緩急。
6、盲人摸象
六種顏色，六種形狀的彩色板共計36塊，培訓師提前隨機拿走3—4塊，將剩余的彩色板發給已經戴好眼罩的學員，學員拿到彩色板后不得打開眼罩觀察，可以相互交流，也可以想培訓師提問，但是只允許問“我手中的這塊板子是什么顏色”這個具體的問題。除此之外培訓師將不回答其他任何問題;學員們通過相互溝通以及與培訓師的溝通，最終要找出一共有幾種顏色的板，有幾種形狀的板，并且能分析出培訓師隨即拿走的板都是什么顏色，什么形狀。
項目分享：
★為什么不清不楚?溝通不暢。
★為什么不清不楚?關注局部，而不是整體。
★組織能力弱化。
★領導力弱
因為，社交網絡化的快速發展，你想了解的信息都可以通過網絡了解到（文字，圖片，聲音，視頻）。而信息的好與壞，都深深的影響到你的收益。（不要忘記，你花費的時間、精力和成本是一樣的。）
回頭看一下目前市場上的“拓展培訓”：
第一條，不具備，因為拓展培訓所用的培訓項目數量相對有限，客戶什么需求，我們都是一樣的幾個項目，說不出目的性和針對性來。
第二條，天下拓展一大抄，你的方案我來抄，機構、教練曬項目，系統、邏輯放一邊，這一條也沒有。
第三條，第四條，行業門檻低又低，18、20當教練，說話、站姿都不會，就敢大聲訓學員，管你來者是何方，就會把臉板：“不行！”，什么特點不特點，帶班給錢是王道，管你共鳴不共鳴，眼淚嘩嘩往下催，牛！看來這兩條和拓展培訓也沒什么關系了。
第五、六、七這三條，其他培訓難做到，我們拓展更不要，我們要的是熱鬧！
除了這七條，我們做不到的，總有做得到的啊，活動設計真奇妙，孩子玩具放大了，用人擺字陣勢高，客戶認可給錢還真不少！！
平心而論，“拓展培訓”有著其他培訓形式沒有的很多優勢：互動、體驗、分享、頭腦風暴、投射與遷移，也創造了很多不懂教育，不懂培訓也一樣成為學員、組織者很認可的培訓師（教練）經典案例，拓展培訓現場效果在培訓行業綜合排名一定是第一。
你已經閱讀了上面的文章，對深圳龍崗戶外拓展團隊游戲應該有了一定的了解，我也不知道怎么才能更好的幫助到你，另外你可以點擊活動策劃制定鏈接，更系統，更全面的為你剖析解決問題，你可以迅速的找到問題的解決方案，現在你只需要輕松點擊一下，然后填寫你的公司需求，系統將自動將方案發送到給你，不要錯過機會，機不可失，現在就試試吧，你會有意外的收獲！
