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為什么說拓展訓練是典型的戶外體驗式培訓?我想主要可以用以下3點來詮釋。
1、個人心理訓練
拓展訓練是一項旨在協助企業提升員工核心價值的訓練過程,通過訓練課程能夠有效地拓展企業人員的潛能,提升和強化個人心理素質,幫助企業人員建立高尚而尊嚴的人格;同時讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關系,從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力,使團隊更富凝聚力。
2、團隊合作訓練
拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。是專門配合現代企業進行團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練,這是當今歐洲、美洲及亞洲大型商業機構所采納的一種有效的訓練模式;訓練內容豐富生動,寓意深刻,以體驗啟發作為教育手段,學員參與的訓練將成為他們終身難忘的經歷,從而讓每一系列活動中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團隊和每個成員的潛意識中,并且能在日后的工作合作中揮發應有的效果。
通過拓展訓練,學員在以下方面將有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關系,更為融洽地與群體合作;學習欣賞、關注和愛護自然。
3、現實社會意義
現代社會是一個高度人際互動的社會,是一個團隊英雄主義的時代。如何實現團隊的整體優勢和優勢互補?在這個生活節奏越來越快,工作分工越來越細,工作壓力越來越大,人與人的情感交流越來越困難的競爭環境中,企業、組織和個人更需要團隊。
拓展訓練揉合了高挑戰及低挑戰的元素,學員從中在個人和團隊的層面,都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展訓練強調學員去感受學習,而不僅僅在課堂上聽講。我們都知道,當我們不了解其它人的感受時,即使我們有很好的見解,我們也很難說服他人。研究資料表明,傳統課堂式學習的吸收程度大約為25%,而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%,能更加有效地將資訊傳授給學員。深圳拓展訓練正是一種典型的戶外體驗式培訓。
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拓展培訓公司曾培訓了一批又一批的公司職員們,讓一個又一個企業的員工更加具有團結意識,大家都知道,培訓不僅僅是為了讓職員們在體能上有所鍛煉,更是在思想上有所提升。其中有一個項目是比較值一試的,那就是信任背摔。
信任背摔,是一項心理素質拓展訓練活動,通過這個活動可以建立團隊成員彼此間的信任關系,同時,對業務人員的心理素質提升有很大幫助。這也是為什么軒特拓展客戶中,信任背摔幾乎成為必選項目。它的經典處便在于:深圳拓展培訓公司信任背摔中,臺上的員工和臺下員工感覺是截然不同。臺上的學員會感覺害怕、緊張,以至于想退縮,而臺下的學員就會自然而然的換位思考給他最需要的鼓勵與信任,在隊友的鼓勵中,臺上的學員也會對其他伙伴產生充分的信任,拉近了心里距離。項目的順利完成正是雙方的換位思考的結果。
信任是團隊中最重要的東西,如果團隊之間缺少了信任,這個團隊會出現問題,也就直接影響到了整體的戰斗力。信任背摔拓展項目形式雖然簡單,但經過心理專家的反復論證,它確實是讓人與人之間的信任迅速升值的最佳途徑。信上海拓展培訓公司任背摔提供的就是一次讓員工之間互動溝通,體驗信任的機會,讓學員把生命交給自己的伙伴,讓學員加深對信任的理解,升華信任感。
如果人與人之間信任感更多一些,把所有的事都當作自己的事來做,這樣我們的企業將會更加美好,無論是在哪一方面,人與人之間的信任是十分重要的它可能就是促使你成功的第一步,不得不說是一個培養團隊的好地方。
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現在的問題恰恰就是這個,我們不斷去放大我們的優勢,就是活動設計與實施,一而再的丟失教育與培訓的本質(市場上的大團建項目,恕我直言,不好算是培訓,就是大-活-動而已,并且大團建已經可以取代拓展了,就不要叫拓展,我們兩清,多好!我不反對拓展公司做大團建(產品可以多元化),也無權阻止大團建公司說自己是拓展公司),不去和企業發展的需要真正結合,和人的能力提升結合,“拓展培訓”最大的功能是團隊建設,我們的教練、培訓師時間都用在趕路上,沒有人愿意去研究團隊建設的系統理論知識、理論模型;更有甚者,我們這個行業的從業者,把時間花在喝酒與打牌上,連培訓項目的研究都丟了。如此的作賤自己,別人會怎么看“拓展培訓”呢?
拓展培訓,一個可以真正實現“個性化的客戶需求、個性化的培訓設計與實施、個性化的客戶需求滿足”(這是我對中國拓展培訓的定義)培訓形式,一個本可以全面實現優秀培訓七大特點的培訓手段,本應該是培訓行業的領潮兒,今天的狀況,值得所有從業者好好思考。
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