這里有一個方法,可以讓你很容易的去處理你遇到的有關關于深圳拓展培訓的問題,讀完這篇文章后,相信你會得到答案。最新拓展訓練項目有哪些?如何落實公司的活動策劃方案?深圳拓展訓練有什么好的項目,大概需要多少錢,如何才能省錢呢?
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如今“互聯網+”的越來越火熱,越來越多的90后大學生把互聯網公司當成一個理想的工作崗位,但一些問題也伴隨而來,隨著90后甚至95后員工的入職,帶來了一些新的管理難題,根據一線城市的互聯網公司的HR形容,這幫年輕人“見的多,識的廣”,“有主見,追求個性”,可選擇的機會也多。日常管理稍有不慎就撂挑子不干、拍屁股走人。再加上跳槽是漲工資的一種手段,原打算就是一年一跳槽,干的不爽就半年一跳。
這些年輕人責任心不重,歸屬感不強,不懂奉獻。是我們的管理沒有與時俱進,沒有抓住他們的心,不了解他們要什么。他們為何有底氣說走就走,一方面是他們所掌握的很多專業是當前比較時髦的新技術,新思想,這類人才比較緊俏,走哪里都會有人要;二是互聯網時代的創業潮,涌現出一大批創業公司,他們缺少品牌和技術優勢,只有靠高薪四處挖墻腳,這些年輕人時不時會受到他們的誘惑,一跳槽工資往往上漲40%至200%,這個數據一點都不夸張,活生生的例子一直在上演。
這樣的現實對于互聯網工作留住人才,提升員工忠誠度著實是一個大的難題。這些年來,絕大多數公司的薪酬體系還是傳統的以崗定薪為標準,但對當前90后技術研發人員的時候,顯然已經不適應了,互聯網公司倡導扁平式管理,敏捷開發快速迭代,與傳統行業的研發概念是兩回事,同時互聯網公司研發人員的工作內容很難去固定衡量,研發工作往往采用項目制,在項目中發揮怎樣的作用很難預測,也缺乏評估標準。
后來一些互聯網巨頭采用以能力定薪的模式,大家來了職位都是工程師,根據能力不同排成不同等級,根據能力等級制定薪酬。這樣的薪酬體系一定程度上可以緩解上述問題。但前幾年,在風口上的互聯網公司多是重融資輕管理的,近年來,行業開始整合洗牌,不少先驅已經倒下,越來越多的公司更加重視內部管理,開源節流。在互聯網寒冬來臨之際,要想眾志成城,團結一心。才發現之前并沒有注重過團隊建設,大家各司其職部門之間人都認不清,部門內溝通也很匱乏。
有個客戶就是一家互聯網公司的部門副經理,剛聯系我們的時候就說,他剛去公司任職的第一周,部門經理就跟他深談了一次,與其說是深談,不如說是抱怨與無奈。按部門經理的說法,這個部門的員工都很年輕,不聽話,能力有但工作不積極,之前處罰了幾次也沒起作用,反而愈演愈烈,希望副經理能想出辦法改變這一局面。副經理新官上任,立即出臺了幾項措施,對下屬員工約法三章,嚴格考核,不到一個月,就遭到無聲的抵抗,開會沒人發言,安排工作各種應付,找員工談心也不說實話。天下有如此難管的員工嗎?就不怕處罰,無視規章制度嗎?他們還真不怕,在上海,員工都懂勞動法的,公司要經濟處罰一個員工往往是很難舉證的,外面的機會也多,今天被開除了,能得到一筆賠償金,一周內就能找個工資更高的工作,公司還要承擔高額賠償金和招聘成本。
這可如何是好?最終他決心放下經理的架子,先嘗試與員工打成一片。然后就想到了我們巴頓拓展,我們針對這樣的情況,制定了一套適合打破團隊隔閡,增加交流溝通的經典課程,再結合一項休閑娛樂的運動。讓部門從上到下都有個巨大的改變,活動前大家都是各自抱著手機玩各自的;活動中在我們專業培訓老師的引導下逐漸放開,開始交流合作;活動結束后都是有說有笑,不停的討論大家在活動中的表現。
這名經理后來和我們反饋,他明白了一個道理,對這些年輕人,跟他們講道理是沒用的,道理他們都比你還明白。得跟他們講情懷講集體,所謂情懷,也是這個集體的情懷,需要給他們足夠的重視,把他們當作集體的一份子,而不是上下級關系。這樣他們也會把集體當作一個大家庭,大家有福同享。平時在工作上多一些指導和幫助,讓他們感覺到自己在成長,而不是不聞不問;到調薪的時候,多考慮他們的感受,而不是象征性的調薪;該爭取福利的時候,為他們謀福利,而不是只顧自己。大家有難同當,工作上大家一起分擔,帶頭沖在前頭,而不是自己喝茶看著大家忙活;工作出問題了,先找自己責任和問題所在,再同下屬分析原因,而不是讓下屬扛;開會先講自己的工作和計劃,幫下屬解決困難,而不是只聽匯報沒下文。雖然一系列的措施也是他自己之后再實行的,和員工處理好關系也是有其個人魅力的原因。但他對我們巴頓拓展還是贊不絕口,深圳拓展培訓確實是很有效果,也讓他找到一條管理的新方法。
這雖然只是一個個例,但不得不承認對當前互聯網公司的人員管理帶來一定的啟示,相信不管什么時期,提高新員工對公司的歸屬感一直是為管理者所重視的。由于代溝的存在,可能在公司里,管理者想和員工打成一片不大合適,也許反而適得其反,讓員工覺得領導只是做做樣子。所以,為什么不考慮把大家組織在一起來一場拓展培訓呢?我們巴頓拓展的培訓課程開展過程中,堅持著“無年齡”,“無性別”,“無職位”的原則,對于打破企業或者部門之間人員的隔閡,增加溝通和合作有奇效。
正如我所說的,關于深圳拓展培訓的相關信息還是很簡單的,接下來為了讓你更了解這些內容,繼續為你分享更詳細的介紹。
從活動形式上主要分為五種類型:
寓教于樂類型:
培訓師在帶領參訓人員開展拓展訓練時,能夠對現場的培訓氛圍把持有度,互動強度和挑戰性不高,同時能夠帶領學員參與一些趣味性比較強的拓展項目,引導學員領悟到拓展活動針對工作中遇到的一些問題起到融類旁通的作用,既使其感受到活動的趣味性,也能通過拓展訓練項目的參與使團隊以及個人均有所收獲。拓展訓練對象主要是針對企事業單位、教育機構、政府院校等社會公共服務機構的人員。
專業拓展培訓類型:
通過這樣的拓展訓練,可讓介入者從中體會到團隊的重要性、公司成長的艱辛歷程、企業領導所承擔的責任壓力,從而讓參訓者領悟到自己作為企業中的一員要懂得付出,而不是一味的索取,可在未來的工作中充分體現出自己在企業中的價值。拓展訓練對象主要是銷售人員、公室職員、新員工崗前培訓、基層員工。重點項目推薦有畢業墻、穿越黑洞、動力圈等。
軍事化拓展類型:
這種培訓形式主要是針對一些企業把軍事訓練和拓展訓練相結合,這一類培訓師除了本身具有軍事訓練的專業水平,同時也具備團隊拓展訓練帶隊的經驗,一般適合新晉人員、一線員工。
運動競技類型:
運動競技類型拓展項目有休閑競技比賽、野外拓展、組隊對抗等,具有技藝性、競爭性和規則性的特點。通過競技活動展示自我、張揚個性,體現人類敢于創新、頑強拼搏、奮力爭先的精神。通過競賽對抗的形式,滿足介入者競爭的心理,展示其個人的智慧和才華,還可以使其從中學會正確處理人際關系,宣泄心中的郁悶,調整心態。該類項目通常以趣味運動會形式展開,突出“趣味”主題,在活動中會使用特殊的活動道具,讓全員積極地參與到活動中來,以搞笑幽默為前提,讓全員在團隊活動中沒有任何壓力和負擔,達到徹底放松身心為目的。通過趣味拓展運動會的開展,會大大增強員工的歸屬感和集體榮譽感,從而提升企業的向心力和凝聚力。
戶外旅行游玩類:
該類項目以團體旅行為主題。介入者可以任意選擇旅游景區景點游玩,以達到賞心悅目,陶冶情操為目的。此類活動適用范圍廣泛,主要項目推薦有一日游,二日游,多日游等。
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夏季高溫天氣給戶外拓展訓練也帶來了更多考驗。在這酷熱的夏季參加戶外拓展訓練,大家一定要做好自身的防暑工作。
1、夏季補水很重要
在炎熱的夏季由于排除的汗液會比較多,人體大量的水分都會因此而流失,很多小伙伴肯定會想這時候來瓶冰鎮飲料。
可是小編在這里卻要提醒大家,夏季應多喝白開水或淡鹽水,盡量少喝飲料,因為里面含有豐富的糖精以及電解質,喝多了容易對腸道產生不良刺激,影響消化和食欲。
并且大量運動后不要喝水太猛,容易導致水鹽失衡,正確的補水才能預防中暑。
2、溫水沖涼
夏季,特別是在參加完拓展訓練或運動過后,有朋友喜歡沖個涼爽爽的涼水澡來沖去身上的燥熱,可是中醫提醒,夏季最好用稍低于體溫的溫水沖澡或沐浴,特別是在睡前進行的。
3、避免劇烈運動
拓展訓練會因為劇烈活動將激活身體能量,增加內部溫度。而且夏季如果戶外運動劇烈,容易導致水分流失,更易中暑。
4、涼水沖手腕
每隔幾小時用自來水沖手腕5秒,因為手腕是動脈流過的地方,這樣可降低血液溫度。
5、出門記得做好防曬
夏季高溫,在戶外拓展訓練的朋友一定要注意防曬,戶外這段時間通常是太陽的輻射最強烈的,尤其是正午時分,盡量避免外出,如果一定要外出記得涂上防曬護膚品,衣服穿著淺色為佳。
6、飲食不宜太過清淡
夏天拓展訓練活動時間比較長,而出汗多,消耗同時也比較大,為了營養均衡和人體代謝的需要要攝入足夠的雞鴨魚肉等食品。
7、空調溫度與室外溫差不要太大
夏季空調常開,但是要注意如果馬上要進行拓展訓練,空調溫度最好與室外溫差不要差太大,室內空調溫度不宜在25度以下。溫差太大,出入的時候就很容易得熱感冒。
以上就是小編就來跟大家分享一些防暑降溫小常識,希望對大家有所幫助!
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