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我有幸參加了公司組織的主題為“團隊體驗”的青年骨干員工培訓戶外拓展訓練,七個項目和一臺“同甘共苦”的晚會,使兩天的深圳戶外拓展培訓變得異常充實,收獲很大。
“破冰”作為項目開始前的準備活動,為大家從普通的同事關系逐漸開始變為好伙伴、好戰友奠定了基礎;“背摔”建立了團隊成員之間的信任,也讓大家充分認識到了責任感的重要性;“雙解碼”通過考驗團隊協作能力,培養了團隊成員間的默契;“高空斷橋”不僅增強了個人敢于挑戰自我的勇氣,還通過成員間相互鼓勵拉近了彼此間的距離;“同甘共苦”晚會通過詼諧、活潑的氛圍,極大地緩解了疲勞,詮釋了“存在即合理”的真諦。
深圳戶外拓展費用,還不如多了解戶外拓展公司哪家好第二天的“鼓動人心”在團隊成員愈加默契的配合下,成功通過;“急速60秒”中兩個團隊為了共同的目標,實現了資源共享和通力合作;“驚險倒計時”通過五個小項目,充分體現出團隊的包容性;“畢業墻”作為此次培訓的壓軸項目,呈現了一個優秀團隊所需的各項特質,通過即“畢業”。在這兩天的訓練中,讓我觸動最大的是“急速60秒”和“畢業墻”。在這兩個項目中,兩支隊伍為了一個共同的目標團結在了一起,展現了強大的凝聚力和高效的執行力。
一位成功的企業家說過:“不要以為你什么都行,離開了團隊,你可能一事無成;也不要以為你勢單力孤,有了團隊,你也許什么都行!”在兩天的拓展體驗中,出現最多的詞匯就是“團隊”,課程名稱也叫作“TeamBuilding”。那什么是“團隊”呢?“團隊”的作用又是什么呢?我個人覺得:團隊是“奇跡”的創造者,正如“雙解碼”和“急速60秒”,很多在日常生活和工作中我們認為不可能完成的事情,在團隊協作下變為了可能;
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項目一:捆綁行動
項目介紹:這是一個放松性的游戲,鼓勵隊員更好地相互了解。
1.所有人都站好,靠近,整個團隊擠作一團。
2.把繩子繞所有人捆五圈后扎緊,以不妨礙他們運動和呼吸為宜。
3.整個團隊沿著指定的小路前進。
4.他們沿著小路前進時,每個人都要展示自己獨特的,或曾經參與過,引以為豪的才能或經歷。
培訓目標:
1.使隊員們參與到一個具有創新精神的團隊中來。
2.讓隊員們從隊友身上學到東西。
3.讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。
項目二:珠行千里
項目介紹:利用PVC管或者報紙將乒乓球或者彈珠運送到指定的地點。
培訓目標:
1.了解團隊協作的重要性,培養團隊共同解決問題的能力。
2.了解不斷創新給團隊帶來的好處,提高團隊創新能力。
項目三:八仙過海
項目介紹:項目進行中要求每個學員各顯神通,各自以不同的方式順利通過的浩瀚大海。能否順利通過,得經過海邊意念魔王與方法魔王的重重考驗。否則,就只能從頭再來啦!
培訓目標:
1.突破原有思維的局限,培養創新意識;
2.堅定目標,增強意志;
3,學會發現身邊更多的可以利用的資源。
戶外拓展是一種有別于一般聚會活動與旅游的全新的體驗式戶外活動。通過戶外拓展訓練,參訓者對自身潛能的認識、戰勝困難的毅力,以及人際交往、團隊的融合各方面都會有顯著的提高。
不僅如此,我還為你準備了……
相信這是很多企業管理者關心的問題,那么多企業團隊做深圳拓展訓練,這其中的微妙在哪?我覺得可以帶來7大方面的變化,團隊精神也就是凝聚力,團隊執行力,感恩心態和責任感,提升領導力和管理能力,調動工作積極性,提升員工對企業的歸屬感,提升團隊溝通和協作。
為什么說深圳拓展訓練能達到1+1>2的效果?
1、拓展訓練團隊精神、凝聚力
現代的團隊,不光是一群人的集合,更承載著團體價值和個人價值。團隊中只有個人目標和團體目標統一結合才能達到個人與團隊雙贏的效果,所以咱們團隊中的每個員工都應該通過發揮特有的才智和力量來負起對團隊應盡的義務,而團隊給予個人尊重、鼓勵和機會,這樣團隊的凝聚力和向心力才會變的強而有力。
2、拓展訓練團隊執行力
一個高效的優秀團隊需要每一個人充分發揮他的主動性、思考性、協作性,這就需要使團隊協作精神深入人心,缺乏團隊精神、“單兵作戰”的工作作風勢必影響團隊發展;要讓所有隊員在領導統一指揮下相互配合,高效率完成任務,團隊的執行力是必須要跟得上的。
3、拓展訓練感恩心態、責任感
在現代這個物質資源極大豐富的社會里,人與人之間的關系被繁雜的工作、快節奏的生活以及嚴峻的就業競爭壓力所淡化,“感恩”這個詞離我們也越來越遠,可是在現代企業制度里,選聘人才,我們看重的不僅僅是個人的才華,更多是一個人的品質,當學會了感恩,用一顆感恩的心去面對工作與生活時,他才會積極的承擔責任,盡到責任,才會有責任感與使命感,遇到問題,不再是互相推諉、互相扯皮,以致在生活上與工作中缺乏責任感。在一個單位里,一個團隊里,團隊成員與成員之間不再是一種競爭關系,而是一種互助互愛,共同努力,積極向上的氛圍,用責任感和使命感去維護團隊,促進企業團隊的不斷發展與成熟,加快團隊目標的實現。
4、拓展訓練領導力與管理能力
領導力,顧名思義即領導者的能力,與領導的思考力是高度相關的。領導是一種技能,也是一種藝術,高水平的管理,高質量的領導藝術在企業管理中是相當重要的,他在一定程度上決定著企業的成敗。領導藝術是高管理水平的一種體現方式,領導是決策層,最直接地代表著企業的發展方向以及企業形象,管理水平的高低也直接影響組織目標的實現,故在提高管理水平的同時,領導藝術的培養和提高也是必需的。
5、拓展訓練工作積極性及潛能開發
心態決定行為,行為決定習慣,習慣決定人生,什么樣的工作心態將決定你對待工作的態度,積極的心態將促成積極的工作行為,消極的心態將促成消極的工作行為。因此,要想改變人生,應該從改變習慣做起,要想改變習慣,就要從改變行為做起,要想改變行為,就要從改變心態做起,態度決定一切,日復一日的重復工作,會消磨個人對工作的激情和熱情,從而態度上會發生變化,通過不斷的培訓及各種自我的激勵與放松,才能持續不斷增強其信心和工作的激情,使其潛能在最放松的狀態下開發出來,并使其認識到自己的潛能,并以最佳的精神狀態對待工作,用最好的工作方式對待工作,從而提高工作效率及社會競爭力。
6、拓展訓練歸屬感、忠誠度與激勵
歸屬感是企業留住人才,并保障其對企業忠誠度必不可少的要素。入職人員由于對新單位的陌生和不了解,使其意識到自身在企業當中的主人翁地位,其次,就是企業要使員工在企業內得到充分的重視與尊重,然后就是幫助其規劃以后的發展方向,使其看到自己在企業內的發展空間,激勵措施也是必選的途徑。員工在關心自己薪情的同時,也在關心自己工作時的“心情”,即企業是否給自已一種歸屬感,缺乏歸屬感的話,他永遠只認為自己是在給企業打工,而不會意識到企業所給他提供的平臺與其自身價值的實現,這種心態會影響到員工的工作態度,從而影響企業目標的實現。第三就是企業要不斷地給員工以激勵,使員工的士氣最大限度的發揮出來并投入到工作中去。
7、拓展訓練溝通、協作
溝通是協作的基礎,在現代企業制度中,提倡通過有效的溝通、相互理解、相互信任,達成共識,真正做到上令下達,下意上明,溝通渠道暢通,員工能夠設身處地體會領導的用心,領導也能夠及時掌握員工的心理需求,做到適當放權、授權以及給予員工以激勵,使員工有更大的工作積極性,使所有員工對企業有一種歸屬感,只有具備了良好的溝通意識,才能保障工作的順利開展,促進組織目標的實現。工作鏈是通過各崗位人員的相互配合與協作才能達到連貫和流暢的,整合團隊中每個成員的優勢,并促進大家的相互協作,就能發揮出團體的力量,這也就是為什么深圳拓展訓練可以達到1+1>2的效果。
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