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說完這些,其實上面的問題是很多朋友都會遇到過的問題,這也是我需要向你分享的,如果你能繼續閱讀的話,你還會了解到:
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隨著社會競爭力越來越激烈,企業對于團隊的要求越來越高,但是總會遇到員工執行力不足的情況。其實員工執行力低下的原因是:
1、不知道為何要執行?
2、不知道執行的好處?
3、不知道為誰執行?
4、不知道由誰來執行?
5、不知道什么時候執行?
6、不知道被要求執行的任務是什么?
7、不知道執行的標準是什么?
8、不知道如何來執行?
9、不知道自己缺乏執行的能力?
10、不知道執行不力會有痛苦?
綜上所述:皆因團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同,加上溝通的缺失,團隊協作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責任、無視結果,導致執行力低下。
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戶外素質拓展基地:
深圳戶外素質拓展基地有十幾個,所以項目都可以做,包括水上拓展項目、高空拓展項目、野外拓展項目、室內拓展項目、戶外拓展項目、旅游拓展項目等等。
深圳戶外素質拓展基地有:
玫瑰海岸拓展訓練基地、大鵬東山珍珠島拓展培訓基地、綜合素養實踐教育拓展基地、大鵬新長征拓展培訓基地、大鵬古城拓展訓練基地、大鵬名馬軒度假山莊拓展訓練基地、大鵬共青團團委團隊拓展野戰基地、石巖湖拓展訓練基地、東部華僑城拓展訓練基地、大鵬灣拓展訓練基地、大鵬科普特生態農莊拓展訓練基地、金水灣拓展訓練培訓基地、大鵬七星灣拓展培訓基地、坂田國防教育拓展訓練基地、海上田園拓展培訓基地、雙龍生態莊園拓展訓練基地、南澳西沖拓展培訓基地等
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總而言之,要建立良好的團隊氛圍,提高員工的團隊意識,是一項非常長期和艱巨的任務,但企業應該堅信:“道路是曲折的,前途是光明的”。
宣傳溝通全方位:
組織者應做好全方位深入的溝通。首先與老總講清楚拓展訓練是體驗式的培訓,不是簡單的知識學習,而是個人潛能的開發、引導與發掘,最終使學員達到完善自我,提高團隊意識的雙重升華,是一個漸進的過程。
其次要與參與人員深入溝通。要讓每一個員工認真對待,不能簡單的當作游戲來玩,講清楚培訓的目標、目的與達到的效果,不妨也與企業的各項管理或升遷等結合起來進行前期宣傳,引起全員的重視。上述案例溝通是不到位的,重要領導的想法太樂觀,員工也全當一次放松或游戲。
最后很重要的就是與培訓教練的溝通和要求。拓展訓練很重要的內容是項目結束后的分享與引導。帶大家分享體會,教練的引導至關重要。最好選一個有過實戰經驗的企業管理者作教練,這樣點評的效果才會錦上添花,倡導一種積極向上的思想與心態,員工才能由內而外逐漸改變。
學員培訓要分類:
從人力資源的角度來講,人才的培養是要分層次、梯隊。培訓對象的確認將決定培訓效果的好壞。要根據企業人才的資歷、學歷、職位、業績、日常表現等各項指標嚴格把關參加每次培訓的人數與對象,這樣才不會有誤傳信息與培訓不匹配的現象出現。
團隊拓展訓練的對象最好是一個層級人員或是一個工作時合作關系比較多的部門與個人參與,效果會更佳。上述案例沒有認真的甄選培訓對象,干部、員工、新員工等全混在一起,不但老員工效果不大,還影響到了新員工狀態。
深圳拓展培訓能給企業團隊帶來什么改變和提升?
再好的培訓,如果沒有配套的企業文化氛圍或現代的企業管理制度,效果也會像案例一樣沒有任何效果。在企業中非常沉默的員工,在參加活動的時候,能全身心投入呈現良好的狀態,回到公司就又變成了原來模樣,很大程度上是因企業的氛圍與培訓時差距太大,太過嚴素,或有一些不良風氣,導致員工有一種自約束縛力。因而構建良好的企業文化非常重要!
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