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團建活動該選擇什么時間進行?
團隊動力總會有周期性的消弭,恰似潮汐的漲落,這是規律。
當員工壓力太大,人心疲憊,團隊需要釋壓;當企業目標要沖刺、團隊軍心要重振,團隊需要凝聚力;當團隊目標感不夠、步調一致性差,團隊需要向心力;當企業新老員工需要快速融合時;當團隊取得重大成績需要一個儀式感的記錄時,......
——這該來一場團隊活動,讓員工體驗速度與激情,比拼智慧與力量,進行心靈升華。一次團隊定格,不又是一次新動力源?
正如我曾經所說的,深圳拓展訓練信息還是非常簡單的,如果你想了解更多這方面的介紹,接下來的文章將全面幫你解讀。
如何留住員工,減少企業損失是管理者們最為關心的事情。經過近20年的研究發現,為員工組織一次有趣而豐富的拓展訓練活動,會讓員工們更愿意融入企業,融入團隊,看到自己在團隊的價值與意義,從而留住員工。
為什么這么肯定拓展訓練能改變員工對企業、對團隊的態度,最終改變員工自己的心態和想法,愿意繼續為企業效力呢?
可以從三個方面來看:
拓展訓練本身就是一項非同尋常的培訓活動,體驗式的培訓方式不僅讓學員們全身心的投入其中,而且在整個活動過程中學員們能夠彼此融入與了解,溝通與交流,情感的投入讓學員們感受到大家庭般的溫暖。
其次,在高壓環境和高度緊張的工作狀態中,會很容易產生焦慮不安、煩躁異常,而低效率的工作狀態讓員工容易對自己、對企業產生挫敗感,影響自己的擇業方向。因此,適時的進行一場拓展訓練活動就很有必要,選擇一個遠離工作環境、遠離喧囂,親近大自然的拓展基地,讓員工們放松身心,以最佳的心態去面對后期的工作。
最后,縱觀各年離職時間段,春節前后是員工離職的“鼎盛時期“,這使得企業來年的正常運營受到阻礙,長此以來對企業發展產生不利。那么,該如何提升員工對企業的忠誠度從而減少員工流失率呢?這就需要讓員工感受到企業對員工的人文關懷,讓員工能找到歸屬感、感受到自己是企業必不可少的一部分。
“讓企業人才的流失不再成為管理者的頭疼大事,拓展訓練讓員工在自然狀態下融進企業,融入團隊,釋放壓力,提升企業歸屬感”。
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從拓展培訓的角度說,首先作為培訓,并不能完全以氛圍作為唯一的評價指標,我們應以員工意識轉變、行為展現、潛能激發等維度去評估。拓展培訓并不是立時三刻去改變員工的行為,而是通過在培訓項目實施過程中,拓展培訓師的專業引導而讓員工開始自我反思、自我覺察、自我感悟、自我改變。
可以說,拓展培訓只是提供了模擬真實工作環境的演練平臺,拓展培訓師起到了催化的作用,讓員工在體驗式培訓(拓展培訓亦稱體驗式培訓)過程中實現自我蛻變、自我超越。這才是拓展培訓的核心。
既然如此,拓展培訓的培訓效果評估可以從培訓現場和工作場景兩個方面去進行評估——
在培訓現場,主要完成反應層評估(團隊融合度、現場情緒氛圍等)和學習層評估(學員投入度、團隊協作力等)。
在工作場景,主要完成行為層評估(有意識的主動產生行為改變)和結果層評估(培訓結束后產生的績效改善)。
通過前期項目設計,可以努力實現從“抵觸-接受-融合-投入-改變”這樣的設計理念與設計邏輯,促使員工能按照預期目標發生行為改變。同樣,借助于完整的培訓評估,使拓展培訓真正發揮應有的培訓效果與管理效用。
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